质量管理实施计划交底
编号： 使用编号： 工程名称：襄阳市内环线东津段工程 交底内容： 1、总体概述 1。1 工程地理位置 襄阳市内环线起自邓城大道（316国道）航空学校东侧，向南跨越汉丹铁路、航空路、唐白河、省道襄钟路到东津,西跨汉江五桥、穿焦柳铁路、过207国道、沿环山路至营盘，向北跨越檀溪路,再次跨越汉江（三桥），过人民路，沿云锦路北上至卞家营接邓城大道(316国道），向东至航空学校，形成闭合环。项目全长约50km,设计速度60～80km/h，为城市主干道、部分路段兼有主干路功能。 1。2 设计标准 襄阳市内环线东线及南线是一条城市快速路。按市政道路设计，双向八车道，设计时速80公里，路基宽120米，桥涵设计荷载标准为城-A级,地震基本烈度为Ⅵ度。 1.3 工程特点、难点分析及采取的对策 本合同段线路全长7。259238公里.工程内容为路基土石方、市政污水、雨水管道、路面、小型结构物和预应力空心板中小桥。主要工程特点有： 1、路线大部处于水稻田内，跨沟渠、水(鱼)塘,清淤工程量大。 2、市政管道安装在雨季进行，受天气影响。 3、空心板预制量大，共402片。 4、本工程地处城乡结合部,前期施工组织和对外协调内容较多。 本工程主要施工难点为污水管深沟槽开挖、污水管顶管施工。 1。4 施工范围及主要工程量 本标段起讫点桩号为：K8＋447.02～K12＋122.438和SK11＋000~SK14＋583.8,长7。259238公里,路面按双向八车道设计，辅道同时通行机动车和非机动车，道路路基宽度120m,其断面组成：6.0m（人行道）+8。5m（辅道）+24m（侧分隔带)+15.5m（快速路）+12.0m(分隔带)+ 15。5m(快速路）+24m（侧分隔带）+8。5m(辅道）+ 6。0m（人行道）=120m。给水管网、弱强电同、燃气与机动车道同步建设.本标段主要施工内容为:市政雨水管、污水管，路基填挖方，路面工程;结构物有4道倒虹吸、4道钢筋砼箱涵，1道盖板涵、2座预应力空心板中小桥. 1.5 工期目标 满足业主工期要求，全面执行业主制定的关键工期节点，开工时间暂定为2012年7月，竣工时间为2013年4月，计划施工总工期10个月。 第 1 页 共 5 页
2、项目组织机构 根据工程实际情况,本着精干高效、统一负责的原则,现场成立“中建三局第二建设工程有限责任公司襄阳市内环线东津段项目经理部”，由具有多年公路工程施工经验的工程管理及技术人员组成精干的强有力的项目领导团队，实行项目经理负责制，按项目法施工，全面履行合同，满足业主要求. 项目经理部设项目经理1人,执行经理1人,项目1人,生产经理1人,商务经理1人，总工程师1人，安全总监1人，质量总监1人.下设工程部、质量部、安全部、商务部、物资部、财务部、中心试验室和综合办公室，工程部下设测量组。各部门均由具有丰富施工经验和工作能力的人员组成，分别负责本工程项目的施工技术、质量、安全、物质设备、计划、财务、试验、测量和行政管理等各项工作，全面保证本工程项目的建设。 项目经理部主要人员安排如下： 项目经理:陈鹏飞；项目:杨昕东;生产经理：黄华;商务经理:王浩;项目总工:刘丰;安全总监：陈臣；质量总监:毛明胜;工程部负责人：谭欧；安全部负责人：李双全；质量部负责人：杨兆雄；物资部负责人:徐珊；财务部负责人：刘利国;试验室负责人： 刘志飞；办公室负责人:贺兰。 3、质量目标 3。1 施工总体目标 秉承“中国建筑,品质重于泰山；过程精品，服务跨越五洲\"的企业价值观和“建筑与绿色共生,发展和生态协调”的环境观及“质量是企业的生命，安全是生命的保障”的安全观，在施工中采取各种措施，确保工程进度、质量、安全和环保满足规范及业主要求。. 3.2 质量管理目标 本标段工程全部达到国家、行业的现行工程质量验收标准.工程交工验收时，本标段项目所含单项工程合格率达100%,工程质量等级评定为合格，竣工验收质量等级评定为优良。 3.3 工期目标 满足业主工期要求，全面执行业主制定的关键工期节点，开工时间暂定为2012年7月,竣工时间为2013年6月，计划施工总工期12个月. 4、质量保证体系 4.1质量组织保证 第 2 页 共 5 页
项 目 经 理 项 目 书 记 质 量 经 理 生 产 经 理 项 目 总 工 商 务 经 理 质 量 总 监 工 程 部 技 术 部 质 量 部 安 全 部 商 务 部 物 资 部 综 合 办 各 施 工 队 第 3 页 共 5 页
4.2质量保证程序 方案 实施中优化总结 经审批方可实施 执行岗位责任制 基本要素质量 技术资料保证 原材、半成品检验 熟悉图纸、三检 按工艺标准要求 维修保修 检验合格方可使用 不断改进施工环境 施工操作周边环境 施工环境保证 机具保证 操作过程保证 原材质量保证 产品质量保证 人员素质保证 方案保证 人员 物资 技术 设备 环保 4。3质量管理职责 成立以项目经理陈鹏飞为组长,项目生产和项目质量总监为副组长的质量管理小组,其职责见项目部《质量责任制》。 5 施工管理依据的文件 1、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007) 2、GB∕T19001-2008 idt ISO9001：2008 《质量管理体系要求》 3、 中建三局二公司《项目实施手册》和《企业管理手册》 4、襄阳市内环线工程第一合同段勘察设计中标通知书 5、《襄阳市内环线工程勘察设计合同文件》 6、《襄阳市内环线工程两阶段施工图设计》 7、适用于本工程施工的法律、法规、规范、标准及其它要求(详见项目《文件清单》） 6、施工总体平面布置 6.1施工节点安排 根据本合同段工程特点和为确保年底主道贯通，2012年7月—11月重点抓好路基填筑施工，桥梁施工、结构物施工、梁场建设和梁板预制等工作；2012年8月—12月重点抓好水稳站建设，完成水稳基层的施工和沥青面层施工;2012年8月-2013年3月同时抓好污水、雨水管道的沟槽开挖、管节安装、检查井砌筑、沟槽回填等工作。 5。2项目驻地安排 项目经理部设在218省道16公里处，位于道路左侧，占地约1554平方米，四周设有封闭式围墙。办公区为二层彩钢房和一套二层砖混结构楼房，设有办公室、文档室、试验室等;会议室为一层彩钢房；生活区为一套二层彩钢板房和盖的二层砖混结构楼房，设有第 4 页 共 5 页
食堂、宿舍；厕所和浴室为砖混结构平房。项目部场内路面全部为水泥砼路面，绿化、消防、排水等设施齐全，功能完备。办公室、会议室、试验室等均有相应的铭牌和职责说明牌或宣传牌,办公区开通了互联网络，方便及时与业主、监理的信息沟通。各工区沿线布置，其驻地搭建彩钢板房平或租用当地民房。 7、施工进场设施 7。1施工用电 根据现场的实际情况,计划安装6台变压器，计划王家河东线中桥 (K10+870)处安装1台,负荷160KVA，供桥梁桩基、下构施工；SK11＋256～SK11＋665顶管段段安装1台变压器,负荷315KVA，供顶管施工；水稳拌和站设1台315KVA变压器，具体位置在肖营村项目部驻地附近；空心板预制梁场安装1台,负荷500KVA，具体位置在三标段SK13+600处，保证能满足空心板预制和王家河南线中桥桩基及下构施工等用电需要；K8＋447。02～K10＋915顶管施工段配2台400KVA变压器，供顶管施工用电。施工现场配备小型发电机，确保停电时急需之用。 7.2施工用电 水稳站拌和用水采用自来水，桥梁下构、梁板及小型结构物养护和其它施工用水采用附近沟渠水或地下井水。 7。3临建设施 项目部桥涵、结构物砼拟采用商品混凝土，从附近商混站直接购买，由砼运输车送至工地现场；管道沟槽基础砼由各标段自行架设拌和站拌制。预制场选择在三标段路基上，计划定在SK13+540～SK13+600段，该段路基为低填浅挖段，96区填筑一层后开始硬化，选定其中400m长度路基范围内规划梁场，修筑预制台座和存梁台座及其他配套设施。水稳站建设在218省道旁。 参会人员: 年 月 日 第 5 页 共 5 页
