绩效考核面谈记录表
员工： 职位： 部门： 主管： 职位： 部门： 评估期间： 谈话日期： 年 月 日 1、确认考核结果及业绩目标达成情况，上一阶段工作中，主要业绩： 2、工作中需要改进的地方 3、工作态度、工作能力评估：（主管领导对工作进展情况与工作态度、工作方法做出评价） 4、主管领导提出改进措施：（提出改进措施、解决办法及个人发展计划） 5、下阶段工作计划： 6、培训计划：（列出所需的专业技能培训、管理培训） 员工签名： 主管签名： 备注：各位员工如对绩效考评结果有意见和建议，请及时联系公司人力资源部。
