附表11 员工绩效面谈记录表
单位名称: 苏宁易购总部基地项目
姓 名 姚林林
面谈时期: 2013年 12月27日
职务及职级 助理工长 部门(项目) 苏宁易购 绩效面谈内容绩效沟通: 1、绩效目标: 技术方面:掌握更多的施工工艺,达到技术负责人标准 职级方面:能够完全胜任工长职位,达到技术负责人标准 管理方面:对个劳务队伍进行全方面管理 2、存在的差距: 有些技术方面的知识还需加强 质量意识需加强,且对细节处理要把握到位 3、改进计划及措施: 在2014年我需要加强对施工工艺的学习,多学习其他有经验的人的管理方法,加强质量意识,在保证进度的情况下抓好质量。 4、希望得的帮助: 公司多组织施工工艺的培训,在有条件的情况下去参观公司其他工地的施工情况,和参观其他公司的一些好的项目,可以拓宽眼见,增加知识。 5、对本次绩效面谈的意见: 面谈人:
受评人: