员工绩效反馈面谈记录表
面谈日期：
姓名： 任职时间： 面谈方式 部门： 面谈人员： □一对一面谈 □绩效会议
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绩效面谈内容 面谈核心 面谈问题 你是否有明确的工作职责和权限？ 岗位职责与权限 你认为在公司现有环境内衡量个人工作成功的主要标志是什么？ 公司授予你的权力是否与你的职责相匹配？ 你认为对本岗位还应当给予哪些权限？ 你清楚公司的绩效考评体系吗？ 你对公司的绩效考评体系有什么个人绩效反馈 看法？你是否得到公平、合理的评价？ 你认为绩效考评体系在公司内的执行情况如何？对公司，对您个人带来了什么影响？ 你认为哪些方面的工作实际上并不紧急，但却经常性占用你过多的时间？ 工作能动性 你认为有哪些方式能够更好地提高你的工作积极性和创造性？ 是否经常出现多个领导向你分派任务的情况？ 你是否希望接受对你难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ 你认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？ 激励方式 对公司针对岗位等级调整员工提成的差别，您有什么看法？ 除了物质奖励方式，你更认同那些奖励的方法？ 备注 审核人：
是否面谈 问题回复 受评人： 面谈人： *注：此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。
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