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构建智慧工地

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构建智慧工地提升管理水平

企业安全生产、质量管理信息化建设与应用

赵艳峰李惠萍

浙江省建工集团有限责任公司

1 建设背景

建筑施工企业规模的不断扩大,部门对于工地现场监管力度 的不断加强,工地现场质量、安全、文明施工等管理而临的挑战也越 来越大。在这样的形势下,施工企业必须突破传统的管理模式,创新 管理思路,全而提升工地现场的管理水平。

信息技术的快速发展,尤其是互联网技术的应用和普及,建筑施 工行业在信息化建设及应用方而不断取得创新与突破,信息化应用程 度不断深入,应用面不断扩大,同时近年来数字设备的普及逐步取代 了传统设备并取得了性价比的突破。通过运用数字、无线设备通过互 联网提升工地现场的管理水平是企业信息化建设的新目标。

针对上述需求和当前信息技术的发展现状,建筑施工企业不断探 索和研究,将硬件设备、软件系统通过互联网进行有机融合应用在工 地现场的管理中,建立一套系统的、完整的信息化解决方案,从而逐步 实现打造智慧工地的目标。

2建设情况

2. 1可视化远程监控系统的建设

采用统一的企业信息化管理平台。将可视化远程监控管理系统嵌 入到企业信息化管理平台中,实现不同系统之间数据的无障碍传送, 共享信息资源,提升数据的利用价值。

可视化远程监控系统方案的总体设计基于企业的管理,根据企业 的管理模式建立了集团、二级单位、项目部三级管理体系,通过互联

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监控管理体系

网实现相互之间视频数据的传输。该方案包括网络、设备.软件三部 分,网络作为工地现场前端设备和企业信息化软件系统的数据传输媒 介发挥着至关重要的作用,也是系统方案能否实现的关键。

2. 1 . 1网络体系的建设

基于建筑施工企业项目分布广的现状涉及到国内多家运营商提 供的网络线路且运营商之间互联互通瓶颈的存在,同时不同的区域不 同的运营商提供的业务和资费也存在很大的差距,保证监控方案得以 顺利实施的前提是突破网络瓶颈,在市场竞争环境下获得成木优势。 如何有效利用各地的网络资源?如何保证视频传输质量并控制成木?

对项目的成功实施具有重要的意义。集团总部接入多条运营商网络, 通过负载均衡设备解决了多家运营商的互联互通问题。该解决方案使 得二级单位、项目部获得了网络线路选择的主动权,二级单位、项目 部自行选择运营商接入10M〜100M光纤,项目部内部通过无线网络进 行传输,建成了三级网络体系。

分公司三 分公司二

互联网

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分公司四

2.1.2监控平台的建设

集团总部设监控指挥中心,配置了监控服务器、流媒体服务器、 存储服务器、视频解码平台、30块拼接屏;二级单位设监控中心,配 置了视频解码平台、6~1 2块拼接屏;项目部设监控室,配置设备如下:

前端设备:高清网络摄像机 存储:硬盘录像机 预览:拼接屏或电脑显示器

传输:现场内部使用无线网络设备传输

设备在集团统一搭建的监控平台上进行部署,平台的运行由集团 总部进行统一管理和维护,通过权限控制二级单位、项目部的访问级 别和范围,大大节约了成本且实现方式简单,满足了企业分级管控的 需要,强化了管理措施和管理力度。

集团监控指挥中心

2.1. 3监控平台与企业综合项目管理系统的集成

企业综合项目管理系统实现了项目的投标管理、合同管理、项目 立项、生产管理、进度管理、安全管理、技术管理、质量管理、资金 管理、成本管理、竣工管理等全过程的项目管理。通过将监控平台与 综合项目管理系统进行集成,实现了在企业综合项目管理系统中完成 对工地现场进行实时查看视频监控、发现问题和隐患下发视频检查整 改单、整改完成后系统反馈整改情况、未按期完成整改的系统自动预 警等完整的工地现场检查、整改业务流程,同时业务流程处理过程与 手机短信实现了集成,在企业安全生产管理过程中能及时发现问题, 及时将问题反馈给不同层级的管理人员,即时解决问题,体现了工地 现场远程视频监控的核心价值。同时在企业综合项目管理系统中建立

了安全、质量等隐患数据库,通过过程管理的基础数据积累形成了一 系列的综合统计报表用于企业管理的决策支持,实现了施工企业的安 全生产管理创新建设。

监控平台与综合项目管理系统集成

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远程监控管理统计报表

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工程实体检测系统方案的设计皆在提升企业对工程项目混凝土 质量检测的管理。一方面,目前的混凝土质量检测设备在混凝土强度 检测的准确性和检测信息的传递上都存在着较大的制约;另一方面, 施工企业对于工程实体结构混凝土质量的监管方式也较为落后。为了 加强工程项目的质量管理,保证企业能够及时了解到各工程项目混凝 土的质量情况,及时发现混凝土的质量问题,确保工程结构安全,避 免出现重大质量隐患,通过将一种数字式混凝土回弹仪设备检测到的 数据通过互联网实时传输到企业综合项目管理系统中,从而使得企业 管理的各个层级都能实时了解到工程项目的混凝土质量,满足企业质 量管理的需要,提升领导层的决策能力。

该方案由数字式混凝土回弹仪、移动通讯装置和软件系统三部分 组

成。首先回弹仪采集数据,然后利用设备的蓝牙传输模块将回弹信 息传输到移动设备,最后再将移动设备的回弹信息通过互联网传输到 工地实体检测系统,由于工地实体检测系统与企业综合项目管理系统

进行了高度集成,在综合项目管理系统中将检测数据进行整理以各种 类型的报表对回弹数据进行统计、对比和分析。即通过回弹法检测手 段来加强混凝土结构强度的质量监管,大大提高了企业对项目的质量 管控能力,同时也提供了企业质量管理的决策依据。

3建设成果

工地现场可视化远程监控平台的建设真正实现了对现场不限距 离的实时监管、实时指挥,大大提升了现场的管理和调度水平;同时通 过监控平台可以对地工现场的情况全面掌握,有效地规避了安全风险。

根据企业管理的需要记录和保存项目施工过程中的视频数据,以 电子档案的形式进行保存备案,以利于项目后期的分析、查阅和追溯。 由集团建立统一平台进行管理是项目成功实施的关键;方案同时满足 了行业部门的监管要求,得到了项目部、二级单位的认可,取得 了建设性的成果。

工程实体检测系统的建设不仅提升了企业对于工程项目混凝土 质量的管理水平,同时改变了以往传统的项目管理方式,在质量管理 方而的探索取得了新的进展。

集团可视化远程监控平台、工地实体检测系统等的建设对工地现 场通过信息化的技术和手段进行管理创建了一个开放平台。在建设和 实施过程中根据未来企业发展的需要和信息技术的发展,在现有的平 台上可以进一步扩展新的应用点和应用而,提高了系统的应用价值, 在企业对于工地现场的管理过程中发挥着重要的价值。

4结束语

随着企业信息化重要性认识程度的不断提高,随着互联网技术的 进一步发展与应用,智能化识别、定位、监控、监测、管理等物联网 技术不断深入应用到工地现场的管理中,为着力打造“智慧工地” 发挥应有的作用。

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