电力工程施工组织方案土建

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章施 工 组 织 方 案

（土建）

编制单位： 福建省电建建设工程有限公司

2012年7月1日

目 录

工程概况及特点………………………………………………3 施工现场组织机构………………………………………………4 施工方案 ………………………………………………………7 工期及施工进度进度计划……………………………………18 质量目标、质量保证体系及技术组织措施…………………20 安全目标、安全保证体系及技术措施………………………22 环境保护及文明施工…………………………………………31 施工组织设计纲要的总体评价………………………………34

第一章 工程概况及特点

1.1工程概况 1.1.1、工程简述

工程名称: “厦门正阳直升机旅游服务中心”外线供电工程 建设单位：厦门正阳投资有限公司

设计单位：福建源发电力勘察设计有限公司

本工程新建电力埋管的路径长度为236米，穿顶管长度为170米，，新建工井7座。

1.1.2、工程承包范围：

本工程所涉及的建筑及安装工程，包括有（1）电缆顶管工程；(2)电缆埋管工程；（3）工井施工；（4）电缆敷设。 1.1.2.1、电缆埋管敷设

电缆埋管采用玻璃钢电力管DBJ150×5、DBJ150×7埋管管枕采用混凝土强度等级为C25细石混凝土的预制构件，预制构件采用HPB235--I级热轧钢筋，钢筋的混凝土保护层厚度为20MM，支座半圆孔半径相对误差小于5MM，埋管支座采用M12镀锌螺栓固定。电缆排管间用中粗砂振密回填至防护板，中粗砂压实系数为λ=0.94。防护板上面回填中粗砂至路床基底。管承插接头处配套使用遇水膨胀橡胶密封圈1个以防水。电缆埋管土壤覆盖深度大于0.8米，同时与其他管线交叉时位于下方，交叉安全距离需满足《规程》要求。电缆排管施工时应注意其他管线的安全。 1.1.2.2、工井

工井底板采用强度等级C25素混凝土，侧墙采用M10水泥砂浆砌MU15混凝土实心砖（240*115*53） ，内侧用20MM厚1∶2.5水泥砂浆粉刷，工井顶板采用C25钢筋混凝土，用20MM厚1∶2.5水泥砂浆座浆及勾缝，钢筋采用HPB235（φ）、HRB335（ф）级热扎钢筋。钢板和型钢采用Q235-B的碳素结构钢。工井下人孔需设安全网。每个工井设1根DN110PVC-U排水管就近接入雨水检查井中，排水坡度不小于0.01，若附近15米范围内没有雨水检查井时，采用集水井排水。 1.1.2.3、电缆敷设

电缆敷设首先要检查管道内是否有杂物，可在敷设电缆前，应将杂物清理干净。其次试牵引：经过检查后的管道，可用一段（长约5m）的同样电缆作模拟牵引，然后观察电缆表面，检查磨损是否属于许可范围。然后敷设电缆：将电缆盘放在电缆入孔井口的外边，先用安装有电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接，钢丝绳的另一端穿过电缆管道，拖拉电缆力量要均匀，检查电缆牵引过程中有无卡阻现象，如张力

过大，应查明原因，问题解决后，继续牵引电缆；电力电缆应单独穿入一根管孔内。同一管孔内可穿入3根控制电缆；三相或单相单芯电缆不得单独穿于钢导管内。 电缆人孔井：电缆在管道内敷设时，为了抽拉电缆或做电缆连接，电缆管分支、拐弯处，均需按设计要求或规范要求设置电缆人孔井，电缆人孔井的距离，应按设计要求设置，一般在直线部分每隔50～100m设置一个。

电缆挂标志牌：标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固；标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级及起始位置；沿电缆管道敷设的电缆在其两端、人孔井内应挂标志牌。 1.1.2.4、交通情况

本工程电缆采用穿管及沿电缆管沟、工井敷设。本工程施工时应注意对已有管线进行有效保护，防止发生电缆故障、漏电等事故，在施工过程中必须加强统一协调管理，尽量减少因施工给过往行人、车辆造成的影响。施工中组织好各工种的配合作业，避免窝工及工期延误，规划道路上的管线应由业主进行协调。

第二章 施工现场组织机构

2.1组织机构关系图

根据本工程的特点,为保证工程质量，确保工期，我公司对本工程实行项目管理制，

对工程进行针对性的动态管理，优化资源组合，由有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理,• 提高施工工效和施工质量，项目经理部下设四部一室,一个施工队：

1、项目部：主要负责生产组织计划安排,•技术管理、对外联络等工作，配技术员1名；

2.•质安部：主要负责工程质量、安全生产,现场文明施工,并配置专职质检员、专职安监员各1名；

3.物供部: 主要负责各类材料的保管、供应管理和领用,运输至施工现场，周转料具，机械设备的购置,•提供配套使用及维修。配有材料员、机械管理维修员工各1名；

4.经营部:主要负责工程资金的管理,进行施工计划,预算定额管理。配有财务、预算各1名；

5.办公室:负责施工驻点的生活管理,施工防火，环境卫生等后勤管理工作及施工用地的青苗赔偿，配有后勤组长1名，•兼职保卫员、消防员及青苗赔偿协调员各1名。

本工程的组织机构关系图如下：

项目经理 朱伟文 技术负责人 林尾辉 安质锦安为施聪全群工检2.2工程主要负责人职责： 员员员1、项目经理:全权代表本公司对项目履行建设工程施工合同及标书条款义务，确保

董目标实现，保证业主满意。对本项目负有领导责任。 ⑴自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度。组织制定管理人员的职责权限和各种规章制度，组织制定项目施工组织设计；

⑵向有关人员解释、说明项目合同、文件、进度计划及配套设计，协调程序等； ⑶ 做好施工实施准备，落实材料、设备等的采购供应渠道和供应保证措施； ⑷掌握现场的质量状况，及时听取质量部门的汇报，•接到工程质量隐患通知书后，组织人员定时间、定措施进行整改；

⑸对分部分项工程任务组织签发任务书，并对进度、质量、安全、•场容场貌进行监督管理，考核验收；

⑹ 组织会同有关部门隐蔽工程和单位工程进行验收；

⑺ 对施工准备——施工阶段——交工验收——保修期全面负责。

２、技术负责人:全面负责施工现场的管理，对项目履行建设工程施工合同及标书条款的要求，保证目标实现，保证业主满意，对本项目负有一定的领导责任。 ⑴自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度,•落实执行各部门管理人员的职责和各种规章制度,参与制定项目施工组织设计；

⑵贯彻执行项目合同、文件、进度计划及配套设计，协调程序等；

⑶ 做好施工实施准备，落实材料，设备等的采购供应渠道和供应保证措施； ⑷掌握现场的质量状况，及时听取质量部门的汇报，•接到工程质量隐患通知书后，组织人员定时间，定措施进行整改；

⑸对施工进度、质量、安全场容、场貌等进行监督、考核、验收； ⑹ 组织会同有关部门对隐蔽工程和单位工程进行验收；

⑺ 对施工准备－－施工阶段－－竣工验收－－保修期全面负责。

３、技术员：对项目工期、质量目标、安全施工负有一定的管理责任。 ⑴认真审阅施工图纸，设计变更和有关文件，编制施工作业计划，做好 班组安全技术交底；

⑵具体实施施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划；

姜杨 ⑶ 协助和参与施工现场的安全管理、质量控制和文明施工；

⑷ 参加对分部、分项工程质量进行等级评定，整理汇总竣工资料、•图纸和技术档案。

4、专职安监员:协助项目经理督促各级认真执行“安全责任制”。•逐级检查、指导、落实安全教育。

⑴对班组进行书面安全技术交底，并履行签字手续，•考核各工种工人安全技术操作规范知识；

⑵对新进入工地工人和变换工种工人及时进行安全教育；

⑶ 对施工用电、施工机具、“人机固定”、场容场貌、临时设施等严格把关，实行验收手续制度，对安全施工，安全保卫，防人身事故、防设备事故、防森林火灾负责； ⑷ 制定定期安全检查制度，隐患整改做到定人、定时间、定措施。•指导员兼职安全员跟班作业检查，发现问题马上解决。

５、专职质检员:对工程质量负有直接检查、监督、指导和处罚的权力，•对项目的技术和质量负间接管理责任。

⑴指导班组自检、互检、交接检。•要求施工员对每道工序的施工对照规范规程进行检验；

⑵对原材料、成品、半成品的质量规格、品种进行核实、验收，•保证进场材料全部合格以上，不合格品应及时清退；

⑶ 深入现场，从施工准备到交工使用分阶段进行控制。分项目、•分部位用计量、测试等手段进行检查，复核，不合格马上返工；

⑷ 检查在施工过程的工序顺序，施工工艺是否能保证工程质量；

⑸ 对分项工程推行“样板工程”，对样板进行核评。•检查执行“样板工程”的施工情况；

⑹ 验收签证完成各施工项目的质量情况和填报有关资料；

⑺ 阻止违章指挥和违章操作，发现施工存在问题及时签发隐患通知单，•按时检查工程技术资料。

６、材料员:负责工程材料管理,对材料进场时间和质量情况负直接责任。 ⑴ 抓好“收、发、管”三环节，料、具、构配件的验收、供应、盘点、回收等； ⑵ 材料进场前，考核其质量是否为市建委推荐认证范围的合格产品，•把好材料进场质量关；

⑶ 汇总各材料需要量，进场用量情况，编制、上报计划。

7、施工班组长

（1） 在项目部的领导下，组织本班组职工及民工搞好施工管理及安全工作，按时

完成所分本的施工任务。

（2） 施工班组长是本班组第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，

坚持对事故“三不放过”的原则。

（3） 按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。坚持质量第一的方

针。实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。 （4） 做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的工作积极性。

第三章 施工方案

3.1施工准备：

本工程在施工过程需要多种工种配合、多种设备同时投入。因此，材料、设备、

人员等方面的前期准备工作将直接影响工程的进度及施工质量，本工程的准备工作项目表如下：

序号 1 2 3 4 5 准 备 工 作 内 容 设置项目部及管理机构、项目部人员进场 材料站的设定、施工工器具仓库的选定 施工现场调查、联系施工班组驻点、分段 制定材料、工器具设备调配计划和管理制度，安排运输 全线协调和理顺与地方的关系 制定各种管理制度、劳力调配计划。建立通讯联络系统。做好后勤保障工作 研究图纸及设计文件、参加图纸会审，编制施工组织设计7 施工说明及其它技术、质量、安全文件。做施工技术交底 和安全教育的准备工作。 8 建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施。 责 任 部 门 项目经理 物供部 工地负责人 项目部 物供部 办公室 经营部 办公室 质安部 项目部 工地负责人 经营部 6 3.1.1、施工人员的进场培训教育

全部施工人员在进入现场前，必须进行安全施工教育和安规考试，进行质量管理规

定的学习和培训，进行民风民俗、文明施工的教育。同时进行当地治安管理的学习培训。

3.1.2、主要施工技术准备

（1）图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细的学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程的进度。各工序施工前项目部必须亲自组织试点。 （2）编制施工技术资料。主要内容如下：

Ａ：施工组织设计 B：建筑工程 C：电气安装工程（土建交接） D：特殊工序施工说明 E：质量检验计划和达标投产工作计划 F：安全工作计划 （３）技术交底和技术培训 3.1.3、材料的准备

本工程所使用的安装材料：由建设单位供应的材料，要求必须按安装计划进度提前到位。项目经理部和建设单位必须及时关注材料的出厂、运输、到货时间，以防止材料滞后而延误工期。对所领用及购买的材料，均应认真清点，做好台帐，妥善保管。工程所使用的原材料和器材必须符合：（1）有该批产品的出厂质量检验合格证明书。（2）有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。（3）对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问时，应重新抽样，并经有资格的检验单位进行检验，合格后方可使用。 （1）砂、石的采购

对本工程自行采购的砂、石在开工前应派专人到现场进行选点、取样、送监理工程师或项目法人认可的具有相应资质的检测机构试验，做好产品质量的检验把关，并将试验报告及时存档，待工程结束时移交给业主。 （2）水泥的采购

水泥要求具有出厂合格证，并按有关规定，采用标准抽样方法抽样，送国家有关部门认定具有相应资质的质量监督部门检验合格后方可使用。并将检验报告存档作为竣工移交资料。水泥、砂、石确定后，及时做好混凝土配合比试验，并以此为据指导基础施工。

（3）浇筑用水的采用

现场浇筑混凝土宜采用饮用水。若无饮用水时，可采用河溪水或清洁的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦无有害化合物流入，有怀疑时应进行化验。 （4）基础及接地的钢材的供应

选用的钢材厂家必须事先征得监理工程师同意后，并按以下原则选用：大厂家生产、质量有保证的，具有出厂合格证并经抽样检验及理化试验合格后，方可应用于本工程。 3.1.4、施工场地的准备

（1）施工现场采用彩钢板进行封闭围护，施工现场不设施工驻点，只设置看护及

材料堆场。

（2）进行现场调查，联系砂、石料供应地点及堆放场地和使用协议。 3.1.5、施工机械及施工力量的配置

（1）施工机械的配置：各种工程施工机械按工期要求，陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。投入本工程的主要施工机具设备如下表： 序号 机具名称 1 2 3 4 5 6 7

乙炔 氧气 工具车 发电机 平板振动器 激光经纬仪 水准仪 规格 单位 瓶 瓶 辆 台 台 数量 3 3 8 2 5 1 2 备注 1.75吨 DJJ2-2 DSZ-2 台 台 （2）施工力量的配置：本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员派驻项目经理

部，在全公司范围内，选派有丰富施工经验的施工人员进驻施工现场。所有特殊工种（包括电工、焊接工等）均由专业上岗。 第一、管理层人员配置：

①我公司在本工程项目经理部将设项目经理1人、技术负责人1人。 ②项目经理部另安排管理层人员6人，具体安排如下： 序号 1 2 3 4 5 管理部室 项目部 质安部 办公室 经营部 物供部 安排人数（人） 2 1 1 1 1 备注 现场管理及负责 现场安全管理 包含预算、财务 包含材料员、机械管理维修员 （2）施工层人员配置：建筑工程投入三个施工队，具体安排如下表：

序号 1 工序名称 建筑工程 人 数 技工 30 普工 50 合计 80 2 电缆敷设 40 40 3.1.6、生活设施等的准备情况

（1）本工程施工现场不设置施工驻点，仅有看护及材料堆场，施工现场按相关要求配备相应的防暑降温设施。

（2）施工队所有施工人员由公司统一安排，不在施工现场居住，以施工班组为单位进行统一管理。

（3）施工驻点有条件的情况下应配备相应的娱乐设施，活跃职工的业余生活。 （4）为保证职工及施工人员的健康与安全，后勤部门在施工期间应与当地卫生部门协作，保证在项目部配有相应的急救设备及急救药品等，并且采取适当的措施加以预防传染病，并提供所有必要的福利卫生条件。

3.2施工工序总体安排

具体施工总体工序图如下：

施工准施工图审施工设计编技术措施编写审工程材料编写审 技术交

机具材料准备 施工人员、机具、材料进

人员组土方开挖 砼浇筑 钢筋安模板组 装 设备调电气安装工

竣工交接验三级验收整改复 消缺整改复试运行、并投入系统商业竣工交接及资料收 验 3.3主要工序和特殊工序的施工方法 一、土建部分 (一) 土方工程:

开挖前应对地下管线管网进行探测，防止因施工原因对地下管线管网的破坏。开挖过程中,要加强观测工作,以便及时掌握对周边建筑物的影响及土体的稳定,以便采取有效措施。 (二)模板工程：

(1) 模板安装使用的材料应符合设计及施工规范要求； (2) 模板安装应保证其稳定性、牢固性、并有足够的承载力； (3) 模板安装的尺寸、模板平整度等均应符合设计及验收规范要求；

(4) 模板的支撑，特别是工井顶板的支撑均应按要求进行支撑、加固，不得有涨模、爆

模现象发生。 (三)、钢筋工程：

① 钢筋的品种、规格、质量、间距，必须符合要求。 ② 钢筋应有出厂合格证和试验报告单。

③ 钢筋的表面不得有油污和颗粒状或片状老锈。 ④ 加工好的钢筋，按规格、部位挂牌分别堆放，加垫木。

⑤ 熟悉图纸，根据施工规范要求进行配料并检查已加工完成的钢筋、规格、数量、形状是否正确。

⑥ 一级钢即圆钢的末端弯勾长度根据构造要求按照施工规范及操作规程结合平面法施工图集规定为10d。

⑦ 工井顶板钢筋配筋下料规定：钢筋尺寸、规格、数量均应符合设计及规范要求，具体的锚固长度、搭接长度等如图纸没详细规定，应根据以上的说明对号入座。绑扎时应严格执行相关操作规程。 a、根据施工图纸设计要求进行配料；

b、除了设计图纸有特殊要求外，本工程所有的钢筋下料长度、锚固长度、搭接长度、每个施工段需增加的根数等各种参数严格执行以上规定，没具体说明的，按国家有关规范要求施工。 (四)、砼工程

(1)本工程全部采用商品混凝土；

(2)浇筑砼前要先派人把模板上的垃圾等物和钢筋上的铁锈.油污等。 (3)模板要提前浇水使之湿润。

(4)在浇筑时派专人护模和护筋，木模组和钢筋组的组长必须跟班。

(5)采用后退法浇筑砼；按要求留设施工缝；选择技术过硬的工人操作振动棒和平板振动器。

(6)按要求留取足够数量的砼试块，并按要求养护和及时送检。 (五)预埋件工程:

(1)认真熟悉施工图,正确无误了解预埋件的规格.形状.数量及其所在位置。 (2)预埋件由专人进行负责施工和复核，并做好有关记录。 (3)预埋件要有可靠的临时固定，确保其位置的正确。

(4)在浇筑砼时，必须跟班检查预埋件的轴线．垂直度以及尺寸。 （六）盖板预制安装及土方回填

1、 所有的预制砼项目均应养护到期后才能上墙安装，装卸时应注意不得损坏预制块，安装前应对电缆沟墙进行找平并铺上水泥砂浆然后再进行安装，保证盖板牢固、稳定，安装就位后应对板与板之间的缝隙用C25细砼进行灌缝，养护到期后才能进行回填。

2、 由于地处城市的交通要道，开挖后的土方不能堆放在现场，须马上装车运出，加上地下存在大量已在使用的各种管道、管线，为保证管道、管线畅通，所有的管沟、工井位置均须采用中粗砂进行回填，回填时应用水进行夯填保证回填砂的密实性，回填完成后，根据路面原状进行恢复原样。

（七）砌体工程

(1)认真熟悉施工图,正确无误了解砌体的规格.形状.数量及其所在位置。 (2)砌体工程由专人进行负责施工和复核，并做好有关记录。 (3)砖墙粉刷时应抹平，砂浆掉落应及时清理干净。 （4）严格按设计图纸及相关规范进行施工。 3.4工程成本的控制措施：

工程成本是反映经营管理工作质量的一个综合指标，也是影响企业经济效益高低的一个决定性因素。工程成本涉及到企业生产过程和经营管理过程的方方面面，因此，必须在企业内部建立起全员参加的，全过程控制的，全方位管理的工程成本管理保证体系，大力推行目标成本管理制度，实现以较小的投入创造较大的经济效益。主要措施如下：

1、实行全员合同上岗管理，将节能降耗等指标通过签订部门和个人经济责任合同明确下来，增强职工责任感，以整个公司总体目标为基础，确定第一个层次、单位和个人的具体目标或任务，以个人和单位的具体指标的完成来确保整个企业总目标的实现。在考核指标时，以合同指标和实际完成情况为依据，奖罚分明，对未完成节能降耗指标的单位和个人扣奖金，年末对超额完成节能耗指标的单位和个人进行嘉奖。

2、强化生产经营全过程管理，确保成本目标实现。

3、抓好劳动工资的管理，降低人工费用。在企业内部步推行全员劳动合同制，优化劳动组合，竞争上岗。管理干部实行聘任制，提高职工的整体素质，把奖勤罚懒，奖优罚劣制度真正落到实处，并建立健全劳动定额管理制度，大力压缩辅助用工和非生产用工。

4、有效地控制材料费的支出，建立健全材料的收、发、领、退和清查盘点制度，严格控制材料消耗。由材料部门统一订购、储备、管理和调度，并严格按照计划组织材料采购、供应工作，保证材料适时，适地、按质、按量的供应。

5、加强施工机械的管理，力争做到各项设备比例适当，装备合理，充分发挥机械设备的效能，从根本上控制好机械使用费承包定额。

6、加强费用支出管理，杜绝一切不必要开支，从点滴的挖掘来确保成本目标的实现。

7、加强工程质量管理，实现节能降耗增效，建立健全工程质量保证体系，认真落实质量责任制制度，质量奖罚制度和质量跟踪回访制度，积极推行全面质量管理方法，力争把工程质量事故的隐患消灭在萌芽状态，以避免或减少返工损失，确保工程目标成本的实现。

8、充分发挥财会部门的职能作用，促进工程成本的有效控制，重视工程成本的预测和控制，切实抓好工程成本的核算工作，严格遵守成本开支范围和开支标准，合理确定有关费用的标准，真实、正确、及时地核算工程成本，分析影响工程成本的因素，以便进一步挖掘成本降低的潜力，实现或更好地完成成本的总体目标，力企业创造更大的效益和更强的市场竞争力垫定坚实的基础。

9、加强组织领导及管理工作，深化内部改革，项目部领导及职能人员必须经常深入现场，确保施工顺利进行。现已全面推行项目经理管理负责制，借项目的管理东风，充分调动职工的生产积极性，提高劳动效率，降低劳动消耗。

10、紧密依靠当地区、镇、乡各级地方，协调妥善处理好地方群众的关系，及时妥善地处理好工程施工中的各种障碍，保证施工的顺利进行。

11、杜绝重大质量事故和安全事故，杜绝设备事故。在施工中严格执行各种操作规程和安全规程，制定攻关课题，全面开展TQC小组活动。

12、严格要求按图施工，认真执行专项施工工艺，杜绝擅自修改设计和误施工的事发生，积极采用新工艺、新技术施工，提高工效、降低损耗，号召广大职工提合理化建议，改进落后的管理、施工方法、提高综合经济效益。

13、加强现场材料保管、发放工作，杜绝偷、漏、掉等现象，严格材料使用制度，对计划外领料必须查明原因，认真审查，教育职工发扬勤俭节约精神，不浪费一根材料、一颗螺栓。逐步降低装置性材料和辅助性材料的损耗率。物资供应部门对购进的材料在进仓库时应作严格的数量检查和质量检查，及时查出漏缺项目，特别对铁件、线材要着重检查。

14、财务成本费：积极推行全面的预算管理，严格依据报价施工图预算，按照工程实际进度拨付进度款，精打细算，杜绝不必要的开支。

为了降低成本，节约材料、人工费、机械使用费等费用，必须加强经济核算，加强班组管理，项目经理部、施工队坚持“经济活动分析会”制度，定期对材料、人工、机械费用等经济指标进行分析核算，项目经理部应编制降低成本措施计划，并发动职工努力实现。

二、电缆敷设

1 施工准备

1.1 原材料、半成品的要求

1.1.1 型号规格及电压等级符合设计要求，并有合格证。矿用橡套软电缆、交流额定电压3KV及以下铁路机车车辆用电缆、额定电压450/750V及以下橡皮绝缘电缆、额定压450/750V及以下聚氯乙烯绝缘电缆需“CCC”认证标志。

1.1.2 每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆轴应完好无损。

1.1.3 电缆外观完好无损，铠装无锈蚀，无机械损伤，无明显皱褶和扭曲现象。橡套、塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。

1.1.4 电缆的其他附属材料：电缆盖板、电缆标示桩、电缆标示牌、油漆、酒精、汽油、硬酸脂、白布带、电缆头附件等均应符合要求。 1.1.5 电缆出厂检验报告符合标准。 1.2 主要工机具

敷设电缆机具见表2.2.2，根据需要选用需要的工具。

表2.2 主要机具一览表

序号 1 机具名称 单位 个 数量 用 处 牵引电缆时连接卷扬机和电缆首端的金具，用于牵引重量较小的电缆 牵引电缆时连接卷扬机和电缆首端的金具，用牵引重量较小的电缆 牵引电缆消除钢丝蝇逐步形成电缆的扭转应力 敷设电缆时的电缆支架，用于减小摩擦和保护电缆，滚轮间距1.5~3m 电缆牵引端 1 2 3 4 牵引网套 防捻器 电缆滚轮 个 个 1 1 个 若干 5 电动滚轮 个 现场敷设电缆时利用其摩擦力推动电缆的外护层，减小定 牵引力和侧压力 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 电缆盘千斤顶支架 个 2 1 现场定 1 2 现场定 1 5 3 3 5 1 1 4 2 敷设电缆时支撑电缆盘，以便电缆盘转动 用于制动电缆盘 钢管内敷设电缆时，在管口处保护电缆 敷设电缆时用于牵引电缆 敷设电缆时用于提升电缆 敷设电缆时用于牵引电缆 遥测电缆绝缘 测量电缆长度 手工锯割电缆 现场用 现场用 制作支架等切割金属等 现场用 敷设电缆时的通讯工具 组织敷设电缆用 电缆盘制动装置 个 管口保护喇叭 卷扬机 吊链 滑轮、钢丝绳、大麻绳 绝缘摇表 皮尺 钢锯 手锤 扳手 电气焊工具 电工工具 无线电对讲机 手持扩音喇叭 个 台 个 个 个 个 个 个 个 套 套 对 个 1.3 作业条件

1.3.1 电缆线路的安装工程应按施工图进行施工。

1.3.2 与电缆线路安装有关的建筑物、构筑物的土建工程质量，应符合国家现行的建筑工程施工及验收规范中的有关规定。 1.3.3 电缆导管已敷设完毕，并验收合格。 1.4 作业人员

主要施工人员 ：电工。经过培训、考核有经验的人员持证上岗。 2 施工工艺 2.1 工艺流程

准备工作 2.2 操作工艺 电缆穿管敷设 水平敷设 挂标志牌 垂直敷设 2.2.1 检查管道

（1）金属导管严禁熔焊连接；防爆导管不应采用倒扣连接，应采用防爆活结头，其结合面应紧密。管口平整光滑，无毛刺。

（2）检查管道内是否有杂物，可在敷设电缆前，应将杂物清理干净。

2.2.2 试牵引：经过检查后的管道，可用一段（长约5m）的同样电缆作模拟牵引，然后观察电缆表面，检查磨损是否属于许可范围。 2.2.3 敷设电缆：

（1）将电缆盘放在电缆入孔井口的外边，先用安装有电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接，钢丝绳的另一端穿过电缆管道，拖拉电缆力量要均匀，检查电缆牵引过程中有无卡阻现象，如张力过大，应查明原因，问题解决后，继续牵引电缆。

（2）电力电缆应单独穿入一根管孔内。同一管孔内可穿入3根控制电缆。 （3）三相或单相单芯电缆不得单独穿于钢导管内。

2.2.4 电缆人孔井：电缆在管道内敷设时，为了抽拉电缆或做电缆连接，电缆管分支、拐弯处，均需按设计要求或规范要求设置电缆人手孔井，电缆人手孔井的距离，应按设计要求设置，一般在直线部分每隔50～100m设置一个。

2.2.5 防火措施：敷设电缆电缆管，在穿越防火分区处按设计要求的位置，有防火阻隔措施。

2.2.6 电缆挂标志牌：

（1）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。

（2）标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级及起始位置。 （3）沿电缆管道敷设的电缆在其两端、人手孔井内应挂标志牌。 3 质量标准 3.1 主控项目

3.1.1 电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。 检查方法：观察检查。

3.1.2 三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。

3.1.3 爆炸危险环境的电缆额定电压不得低于750v，且必须穿于钢导管内。 3.2 一般项目 3.2.1

表4.2 电缆最小允许弯曲半径

序号 电缆种类 最小允许弯曲半径 1 2 3 4 5 无铅包钢铠护套橡皮绝缘电力电缆 有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆 聚氯乙烯绝缘电缆 交联聚氯乙烯绝缘电缆 多芯控制电缆 10D 20 D 10 D 15 D 10 D 注：D为电缆外径。

3.2.2 电缆敷设在穿越不同防火区的电缆管道处，按设计要求位置，有防火隔断措施。

检查方法：观察检查

3.2.3 电缆穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒的垂直管口穿入电缆后，管口应密封。

检查方法：观察检查。 3.3 特殊工序或关键控制点的控制

表4.3 特殊工序或关键控制点的控制

序号 1 2 3 特殊工序/关键控制点 电缆型号、规格 电缆管密封检查 电缆敷设 主要控制方法 与图纸设计相符 现场观察检查 检查最小允许弯曲半径，严禁绞拧、护层断裂等缺陷 4 3.4 质量记录

3.4.1 电缆产品合格证和“CCC”认证标志。 3.4.2 电缆遥测记录或耐压试验记录。 3.4.3 各种金属型钢材质证明、合格证。 3.4.4 自互检记录。 3.4.5 工序交接记录。 3.4.6 分项工程质量验收记录。 4 应注意的质量问题

4.0.1 电缆穿管前，要先清除管内杂物和积水，管口不应有毛刺。 4.0.2 弯曲半径要符合规范规定。 5 成品保护

电缆绝缘试验 摇表摇测 5.0.1 电缆及附件在安装前的保管要求系指保管期限在一年以内者；允许长期保管时，应遵守设备保管专门规定。

5.0.2 在运输装卸过程中，不应使用电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放储存。

5.0.3 运输及滚动电缆盘前，必须检查电缆盘的牢固性。 5.0.4 电缆及附件如不及时安装，应按下述要求储存：

1) 电缆应集中分类存放，盘上应标明型号、规格、电压、长度。电缆盘之间应有通道，地基应坚实（否则盘下应加垫），易于排水；橡胶套电缆应有防日晒措施。

2) 电缆附件与绝缘材料的防潮包装应密封良好，并置于干燥的室内。

5.0.5 电缆在保管期间，应每三个月检查一次。木盘应完整，标志应齐全，封端应严密，铠装应无锈蚀。如有缺陷应及时处理。 6 职业健康安全与环境管理 6.1 施工过程危害辨识及控制措施

表7.1 施工过程危害辨识及控制措施

序号 主要作业活动 1 2 3 拆除电缆盘大危险源 钉子扎脚或损伤电缆 电缆盘伤人 挤伤人 主要控制措施 随拆随整理 电缆盘前方不可站人 电缆转向拐角处的人员，必须站在电缆弯曲半径的外侧 迎电缆时，施工人员的眼及身体位置不可直对管口 照明电压不大于36V，施工前清理地面、积水，工作时戴安全帽、穿防护鞋 戴安全帽、安全带，安装用梯子牢固可靠 包装 人力拉电缆 电缆敷设 过管处电缆敷设 4 挫伤 5 沟内电缆敷设 临电不符合要求 竖井内电缆敷设 桥架内电缆敷设 6 坠落 7 坠落 戴安全帽、安全带，安装用梯子牢固可靠 注：表中内容仅供参考，现场应根据实际情况重新辨识。 6.2 环境因素辨识及控制措施

表7.2 环境因素辨识及控制措施

序号 1 2 主要作业活动 喇叭指挥 电缆敷设 环境因素 燥声 固体废弃物 主要控制措施 合理安排施工顺序，避免夜间施工 及时清理、回收 注：表中内容仅供参考，现场应根据实际情况重新辨识

第四章 工期及施工进度计划

4.1工期规划及要求 4.1.1施工工期：

本工程总的工期为预计25天完成施工。 4.2确保工期的技术组织措施：

针对本工程项目的施工特点及现场施工条件，我公司计划在25个日历天完成整个工程，把施工给交通和市民带来的不便减少到最低限度，为确保按时完成工程施工任务，实现工期目标，必须采取以下措施：

⑴认真贯彻执行公司按照ISO9002标准制定的《质量手册》和《程序性文件》组织施工。

⑵根据施工总进度计划，制定出关键控制点和关键工序，对人力、物力进行优化组合，统筹安排，使工程按照总进度要求进行。

⑶制订专业施工计划，以控制阶段和专业施工计划，确保总进度计划的实现。 ⑷对生产要素进行优化组合，动态管理，合理安排施工顺序，精心组织分段流水施工，做到紧凑有序，忙而不乱。

⑸保证施工所需用的机具设备，材料和劳动力的后备，做到能及时进场，满足施工进度的需要。每一类型设备将备用一套，以便能及时投入使用。

⑹ 机修工在现场值班，机械设备勤检，勤修，勤保养，对主要零件和易损零件，应有足够备用。

⑺ 加强供应，运输力量，做好后勤服务保障工作，及时制定计划和领料，随时满足现场施工的需要。

⑻ 加强内外协调工作，搞好各方的关系。定期或不定期召开施工协调会。及时向业主，设计，监理汇报的施工中发现的新问题，共同协商解决施工中存在的问题。

⑼ 为保证工期，必须增加工作面，各基础施工及电缆沟土建施工齐头并进，全面展开，各分项工程如无关联影响的，可同时进行。

⑽所有保证措施必须满足业主的工期要求，并根据实际施工情况，对设备人员以及工艺，方法进行调整。

5.3保证工期的生产进度管理:

根据施工组织设计，编好周、月计划，每天抓好落实工作。认真做好图纸会审工作,避免因图纸问题造成停工。建立每周例会制度，举行与建设、设计、监理单位的联系办公会及时解决图纸在施工中的各种问题。按照施工网络图进度，科学组织流水施工，充分利用空间，合理穿插、配合。做好分项施工准备工作，技术交底、安全交底、保证质量安全的同时就是保证进度。抓好质量、避免返工，进行自检、互检和交接检制度。建立现场每日开碰头会制度，及时协调各工序工作面、解决施工中具体问题。搞好现场道路和排水，准备一定数量的编织布，保证雨天施工。开展劳动竞赛和施工现场文明达标活动，调动一切积极因素，落实经济责任制，提高劳动效率，保证工期按质按量完成。在生产过程中由产品的特性，决定了在施工期必须有一个合理经济的生产进度安排并根据现场实际情况，专人记录调整施工作业时间，以适应变化，及时调度，实施动态管理。 4.3主要安装设备及材料供应计划

本工程安装过程中所使用的设备将依据工程的实际进度提前进场。供应计划的原则是：对于建设单位供应的材料只要甲方已备齐，现场场地或仓库能容纳，即向甲方领料，随时满足施工的需要。承包商供应的材料，根据施工进度提前供应，保证工程按计划完成。

第五章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施

5.1 质量目标

1、 质量方针：贯彻国家标准，科学管理，精心 施工，建设安全可靠的送电工程； 2、 质量目标：建立并保持符合GB/T19002 标准的质量体系，竣工投产的每一个工程达优良的标准，争创优质工程；售后服务积极，24小时响应。

3、质量标准：按照国家电网公司优质工程质量标准。单位工程合格率100%，优良率≥98%。

4、工程技术资料，图纸，质量记录完整、真实、准确，满足工程归档的要求。 5.2质量管理组织机构及职责： 5.2.2.1项目经理

（1）负责质量管理，质量检验，批准本工程的质量计划。

（2）负责实施公司的质量方针、目标。

（3）对保证生产能力和质量保证能力提供生产过程的基本条件负责。 （4）对本工程的最终质量和服务质量负领导责任。 5.2.2.2技术负责人：

（1）对保证工程质量提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。

（2）全面负责本工程的质量管理工作，审核本工程的质量计划，督促执行质量计划和施工技术措施的实施。

（3）配合建设单位、设计、监理工程师等做好各项检查、中间验收、竣工验收及其他各项工作。 5.2.2.3质安部：

（1）负责本工程质量工作的策划、织、协调、督促、检查和评价。 （2）负责推进和开展质量管理、质量检查工作。 （3）对移交工程的符合性和服务质量负责。

（4）负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。

（5）结合本工程的特点，有针对性的开展质量活动。继续开展QC小组活动，杜绝质量通病。

（6）对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监控。 5.2.2.4施工班组：

负责本施工队施工全过程的质量控制、自检、施工记录的填写。配合指挥部，监理工程师，建设单位的质量检查、中间验收、竣工验收等。

5.2.2.5物供部：为工程施工提供合格的原、辅材料和可靠良好的施工机具。 5.3质量管理的措施

5.3.1、认真贯彻执行按照公司GB/T19002（ISO9002）标准制定的质量手册和相关文件，建立健全质量保证体系，落实组织网络和责任，明确岗位责任制，保证工程达到优良级标准；

5.3.2、加强全员质量教育，树立“百年大计，质量第一”和“质量是企业生命”的思想，在全体员工中开展创优活动；

5.3.3、实行全员质量管理，按照公司的《质量奖罚条例》奖优罚劣，不断提高职工的质量意识和搞好质量的自觉性。

5.3.4、认真编制施工组织设计和项目质量计划，针对重要的或技术复杂的，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段；

5.3.5、加强技术、质量管理，认真执行图纸会审、技术交底、技术复核、隐蔽工程签证及验收、设计变更、技术核定等各项管理制度，使质量管理有章可循，落实到人； 5.3.6、按照公司的《进货检验计划》，坚持原材料、半成品及成品的进场检验，导地线、金具、绝缘子进场时必须具有出厂合格证，质量保证书，生产日期等资料；

5.3.7、坚持“三级”检查制度，即自检、互检和专检，公司组成的质检体系对本工程的施工质量进行管理，并接受业主、设计、监理部门的监督检查，积极配合质检部门验收；

5.3.8、为加强质量管理，定期或不定期召开质量例会，由业主、设计、监理、施工方质量管理人员参加，对质量问题进行分析、总结，及时发现和解决施工中存在的问题； 5.3.9、认真、及时、准确地填写“关键工序把关卡”，“施工检查表”和“施工检查评级记录卡”，及时形成和收集有关技术、质量资料，做好隐蔽工程的原始资料，做到与工程同步，使质量信息能及时反馈，并做到可追溯性，以便及时发现和处理存在的问题； 5.3.10、对施工常见通病采取控制措施，加强质量控制点的复核及监控，对工程质量的薄弱环节采取针对性的预防措施；

5.3.11对工程施工中出现的质量问题，要及时向业主、监理和设计部门汇报，认真做好记录，并与各方质量管理人员商量作出决策，及时整改或采取弥补措施，以保证工作质量。同时从中吸取教训，改进和完善项目的质量管理工作。 5.4质量管理及检验的标准：

1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）》。 2、《混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）》。 3、《砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）》。 4、《建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303—2002）》。 5、《水泥混凝土路面工程施工及验收规范（GBJ97—87）》

6、《电力建设施工质量验收及评定规程》第一部分：土建工程（DL/T5210.1-2005） 7、《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）》。 8、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GBJ168—92）》。 9、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168—92）》。 10、《砼强度检验评定标准（GBJ107—87）》。 11、《普通砼配合比设计技术规定（JGJ55—2000）》。 12、《钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27—2001》。 13、《工程建设强制性条文：电力工程部分》。

14、《福建省电力有限公司输变电工程安全文明施工检查大纲（试行）》（基建[2007]56号）。

15、《福建省电力有限公司输变电工程建设质量巡查大纲》（基建[2007]55号）。 16、不足部分参照现行国家及电力系统的有关规程规范。

17、上述规程如有更换，以国家规定的最新规程规范及标准为准。 5. 5质量保证技术措施 施工环节 质 量 保 证 措 施 1、接地体的连接应采用搭接焊，焊接必须牢固无虚焊，其搭接长度必须符合下列规定：a）扁钢为其宽度的2倍（且至少3个棱边焊接）；b）扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，初应在其接触部位，两侧进行焊接外，接地体（线）的连接 并应焊以由钢带弯成的弧形（或直角形）卡子或直接由钢带本身弯成弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。 2、接至电气设备上的接地线，应用镀锌螺栓连接；有色金属接地线不能采用焊接时，可用螺栓连接。螺栓连接处的接触面应按现行国家标准《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》的规定处理。 第六章 安全目标、安全保证体系及技术措施

6.1安全管理目标：

一、人身重伤、死亡事故为“零’。

二、杜绝群伤事故及恶性人身未遂事故；杜绝重大交通事故，重大机械、设备和火灾事故。

三、消灭一般工伤事故。

四、物体打击、坍塌、触电、淹溺等恶性事故，作为施工全过程的防范和控制的重点工作。

五、严格管理、认真运作、实现工程无事故。

六、做好职工、辅助工的安全教育和规程的学习考试工作，安全教育率达100％，职工“安规“考试通过率达100％。

七、特殊工种持证上岗率达100％。

八、安全工作例会、工地安全检查每月至少一次。对查出的隐患按时整改率达98％以上，重大隐患整改率达100％以上。

九、安全管理台帐、表、卡完整齐全。施工场所保持整洁，做到文明施工。 6.2安全组织机构及主要职责

6.2.1安全管理机构如下图：

项目经理 朱伟

专职安监

员 杨锦施工班组长，安全6.2.2安全管理部门及人员的主要职责： 员 （l）项目经理：对工程的安全施工负全面领导责任，直接领导工程的安全监督工

作，及时解决安全施工中存在的问题，组织消除事故隐患；贯彻公司安全奖罚条例，将安全施工与经济挂钩。

（2）专职安监员：负责工程的安全技术工作，负责施工项目的安全技术监督与指导，安全施工工作票的报审并亲自交底，组织安全活动，安规学习与考试，参加安全检查，监督督解决存在的安全问题。

（3）班组安全员：在工作中贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定，监督检查本班组的安全施工情况，对查出的事故隐患或违章违规行为，立即督促整改，对班组的重要施工项目和危险性作业进行安全交底，并到现场监督。 6.3安全管理制度及办法：

一、本工程安全管理制度除执行国家、国电公司所制定的安全施工规定、规程外，本公司的制度有： （1）安全教育制度

（2）施工安全技术措施编制、交底制度 （3）安全工作例会制度 (4)安全检查制度

（5）安全问题通知书实施制度 (6) 安全活动日、安全工作票制度 (7) 临时工安全管理制度 (8) 施工器具安全管理制度 (9) 公司反习惯性违章实施细则 (10) 施工现场用电安全管理制度 （11）电力安全生产奖惩规定实施细则 二、安全管理办法：

（1）本工程采用项目经理负责制的方法，突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责，在认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同时，选派技术好、责任心

强的同志作为各部门、岗位的人选。完善安全监督、检查网络。

（2）建立由公司对项目到班组的各级安全生产责任制，签订公司与项目、项目与班组、班组与个人的安全生产连保合同，实行“安全生产一票否决制”。 （3）对施工人员进行三级安全教育，实行安全技术交底制度化。

（4）公司将不定期进行监督、检查，对存在的问题和不足及时提出批评，限期改进。 （5）施工人员应遵守一切规章制度，服从工地负责人和施工管理人员的指挥，违者视情节轻重将给予经济处罚，直到开除处理。

（6）认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度。对违章作业者要视情节轻重进行罚款处理，以经济手段进行安全管理，防止工伤事故的发生。

（7）进入工地必须戴好安全帽，严禁穿“三鞋”及打赤脚进行施工、严禁酒后上班。 （8）各种机械设备要专人操作，持证上岗，并定期检查，严禁带病运作。

（9）施工现场用电采用三相五线制，所有机电设备要做好接零保护，传动部位要设安全防护罩。

（10）正确使用个人劳动防护用品（工作服、安全带、安全帽、绝缘鞋等）。

（11）施工中要遵章守纪，不违章作业，不冒险作业，不乱指挥，对违反安全规定行为，通知限期整改，直到消除事故隐患。 6.4安全组织技术措施

安全施工是一项难度较大的工作，它涉及到物的安全状态，人的安全行为和管理工作的严细及安全措施的有效性和针对性。为确保工程施工安全，采取以下措施：

1、各工地负责人与公司法人代表签订安全责任奖罚协议书。 2、开工前有系统的组织一次全体职工安全规程学习。

3、施工前和施工中做好起重机械、工器具的检查、保养工作。建立健全有关机械、设备的安全操作规程和维修、保养和定期检查制度。

4、对施工人员进行合理的组织和安排，要定岗、定人、定岗位的职责，确保施工过程配合默契，忙而不乱、有条不紊。

5、做好施工过程的安全监护和警戒工作，使每道工序不失监护。

6、对施工现场进行认真调查，合理布置机械，设备和材料的位置，保持现场整齐、畅通，不影响操作。 6.5防台抗汛应急措施方案

1、目的和适用范围

为了高效有序地开展防台抗汛抢险救灾工作，防止或最大限度地降低台风、突发

性暴风雨和洪水所造成的损失，保障各项工作顺利进行，根据公司《应急准备与响应控制程序》和《防台抗讯应急规定》的要求，结合项目部实际情况，特编制本应急预案。 本预案针对项目发生台风、突发性暴风雨和洪水灾害的应急管理。在接到、上级和公司的防台抗汛指令后，应急组织立即启动防台抗汛应急预案。

2、应急组织和联系方式 2.1 应急组织

公司防台抗汛应急组织为防台抗汛应急领导小组。 组长：许毅文

成员：徐泽阳、蓝禄春、陈文龙、石平、张如庆、刘优生 2.2 联系方式 电话：136 地址：项目部

应急小组成员和外部救援的联系电话见附表1。 3、职责

3.1 组长负责指挥项目部防台抗讯应急工作。负责应急管理系统的人力、财力、物资等资源统筹协调；副组长负责协助组长做好公司防台抗讯应急工作的具体指挥工作。

3.2 工程部负责项目部应急预案的编制和修订，为台风及汛情信息收集归口管理部门，在台风季节/汛期应密切关注气象部门或其它渠道提供的台风信息和汛情。有台风信息和汛情时,应立刻上报应急小组,并通知有关的部门和项目部做好防台抗汛工作。负责组织对突发防台抗汛事故的分析研究，组织制定纠正预防与改进措施。

3.3 项目部小车负责在台风/汛期侵袭之前，配备车辆等候调用。医务人员救护工作或根据需要联系就近医院,在尽可能短的时间内,对伤者实施有效的急救治疗。

3.4 经理工作部负责安排值班、通讯联络和对外联系工作。

3.5 项目部应急小组接到当地或公司的防台抗汛通知后，立刻启动项目部应急预案，组织项目部的人力、财力、物资等资源，现场组织防台抗汛应急事件的处理。并与公司应急小组随时保持联系，通报防台抗汛情况，

4、应急方案

4.1 项目部防台抗汛救灾工作，在当地防台抗汛指挥部和统一领导下，实行经理负责制，针对工程项目的特点，按照统一指挥、分级分部门负责的原则，组织项目部各部门的力量，以减轻项目财产损失和员工生命安全为目标进行工作。接到气象部门或其它渠道提供的台风信息或根据汛情即将发生灾情信息，项目部应急小组发布紧急防台

抗汛令，启动项目部防台抗汛应急预案，布置防台抗汛工作，并通过网络、电话、宣传栏及时向部门和职工发布台风、暴雨和汛情信息。全项目部进入紧急状态做好各项应急工作。

4.2 台风/汛期来临前

a) 项目部负责对所属的施工现场、仓库、生活区、办公室的机械、设备、各类生产设施、辅助设施进行修缮和加固，完善防风、防雨措施，疏通泄洪渠道，转移低洼处的设备材料，保证有足够的抵御台风/抗汛的能力。保证应急设备（如临时电源、救护车、抽水泵等）随时可用。

b) 对重要设施、大型机械设备、重点部位进行重点检查，形成记录，及时对存在的隐患组织人力物力排除；接到大风或台风预报时，应根据风速的大小，对主要起重机械的防风、机间的防碰采取相应的安全措施。当有8级及以上的台风警报时，大型吊车应放倒至水平状态，防止倒塌及重大机械设备安全事故发生。

c) 安排人员值班，密切注意台风/汛期动态，值班电话应予以公布。 4.3 台风/汛期期间

a) 停止一切（除防台抗汛应急以外的）露天作业；在抗洪现场，应拉警戒线，防止非相关人员进入现场。

b) 发生意外事件，应立即组织人力、物力进行抢险，应最大限度保护抢险人员安全。应严密注意险情的发展，出现异常应组织人员立即进行撤离，并立即通知项目部进行紧急处理。

4.4 台风/汛期结束

台风/汛期过后，项目部应对现场人员进行清点及现场清理。及时对临建设施、机械设备、电源线路、脚手架等进行检查，排除存在的险情或隐患，组织恢复生产。隐患和险情未排除前不得安排施工。脚手架上工作必须正确使用安全带，穿防滑鞋。雨后注意地面防滑。

紧急情况或事故处理结束后，项目部及相关人员应对应急计划的有效性进行评审，必要时进行修订。对事故进行总结、分析，吸取事故教训，及时整改，防止类似事故再次发生。

6.6防雨防雷应急措施方案

春夏两季为一年中多雨的季节，这一时期的建筑工程搞好防雨施工尤显重要。 一、雨期施工的要求和准备工作

1、雨期施工的要求。根据雨期施工的特点，编制施工组织设计；合理进行施工安

排；密切注意气象预报，做好防汛准备工作。

2、雨期施工的准备。做好现场排水工作；做好原材料、成品、半成品的防雨工作；制定现场房屋、设备的排水防雨措施；备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布、油毡等防雨材料。

二、雨期施工措施

雨期施工主要解决雨水的排除，对于大中型工程的施工现场必须做好临时排水系统的总体规划，其中包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分。其原则是上游截水、下游散水；坑底抽水、地面排水。规划设计时，应根据各地历年最大降雨量和降雨时期，结合各地地形和施工要求通盘考虑。

一般在建筑物四周设置临时排水沟阻止场外水流入现场。施工现场的排水相对简单：低于地面的基坑排水只要确定相应流量就可选用相匹配的水泵和组织人工排水；高于地面的施工现场只要相应的排水渠道不使场内积水即可。

此外雨水对建筑物各分部工程的影响是多方面的。对一些受雨水影响较大的室外分部工程也应采取相应的措施以便使工程得以顺利进行。

1、土方和基础工程

土方工程和基础工程受雨水影响较大，应注意以下几点：雨期开挖基槽（坑）和沟管时，应注意边坡稳定；为防止被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并抹上10厘米细石砼；也可用塑料布遮盖边坡；雨期施工工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。基础挖至标高后，及时验收并浇筑砼垫层。如被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖方回填等恢复基坑承载力工作；为防止基坑浸泡，开挖时要在坑内做好排水沟、集水井并组织好必要的排水力量；位于地下的池子和地下室，施工时应考虑周到。对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定坡度，以便雨水能自动排出；降雨量大时，应停止大面积的土方施工；对于堆积在施工现场的土方，应在四周做好防止雨水冲刷的措施。

2、砼工程

模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲走；遇到大雨应停止浇筑砼，已浇部位应加以覆盖。现浇砼应根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝留设位置；雨期施工时，应加强对砼粗骨细料含水量的测定，及时调整用水量；大面积砼浇筑前，要了解2-3天的天气预报，尽量避开大雨。砼浇筑现场要预备大量防雨材料，以便浇筑时突然遇雨进行覆盖；模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉；下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，急需时应做好防雨工作或将施工场所

移至室内进行；刚焊好的钢筋接头部位应防雨水浇淋，以免接头骤冷发生脆裂影响建筑物质量。

3、施工机械的防雨防雷及施工现场的用电

所有机械操作棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨。机电设备应采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置、机动电闸箱的漏电保护装置要可靠；雨天要防止雷电袭击造成事故，在施工现场高出建筑物的塔吊、人货电梯、钢管脚手架等必须装设防雷装置；施工机械的排气孔要用塑料布或其他防雨材封堵；坑、沟内的机械最好移至地面、以防雨过大被淹没；现场施工电缆要集中摆设，防止杂乱无章、及时更换绝缘外套老化或破损的电缆线；不必要的电缆线要及时收回。

三、雨期施工的安全措施

雨期施工主要应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。基础工程应开设排水沟、基槽、坑沟等，雨后积水应设置防护栏和警告标志，超过1米的基槽坑井应设支撑；一切机械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零；脚手架经常检查，发现问题要及时处理或更换加固；高层建筑、脚手架和构筑物要按电气专业规定设临时避雷装置；脚手架上马道要采取防滑措施，下雨后及时清扫，并随时检查脚手架、电气设备的安全措施；现场严禁使用裸线，并设专人维护管理用电设施，严禁私自改拆线路，严控各种规程制度；凡参加施工人员一律禁穿拖鞋、硬质等易滑鞋。

本工程安全薄弱环节分析及预防措施： 预测安全薄弱环节 预 防 措 施 ①把好施工机械、工器具、材料、安全防护用具的采购质量关，必须是合格厂家的合格产品，使用前必须进行产品更新换代性能、质量的检验、试验，鉴定合格方可发放使用。 一、施工所选用和采购的②在使用中做好运行、维修记录和定期检查、保养工作，机械、工器具隐患，并做好记录。 3做好土方开挖时的监管工作，加强工作班成员班前安全可能给施工人员带○交底工作，按要求完成土方开挖支护措施，防止施工中来不安全的因素。 出现塌方。 4地下管线情况复杂，施工前应会同设计、甲方、监理及○相关部门（水务、市政、燃气等）进行地下管线资料收集，开挖前应进行探管。 二、普通工（民工）队伍①落实培训教育计划、各工序开工前都必须对普通工（民工）进行安全教育和培训，使其不断地提高安全意识。 意识淡薄、管理易失②指定专人负责普通工的安全管理工作，并于普通工签订控。 安全施工合同，明确责任。 三、由于职工长期在外，①认真做好职工的安全教育和培训工作，培训率达到100%。加上野外工作艰苦并通过安全活动和站班会，对职工进行经常性安全分析和安全教育。 繁重，易产生急躁求快心理，从而使个别②做好职工的后勤保障，解除职工的后顾之忧，开展一些行之有效的思想政治工作。 职工忽视安全极易③建立安全工作责任制，具体落实到人。 出现习惯性违章。 四、在公共高峰和繁忙阶①安全管理设专人专职，落实安全管理制度，制定各级的安全管理措施。 段，易出现安全管理②建立安全监控网络，各工作岗位都必须设安全监护人。 漏洞。 ③不间断地进行安全巡回检查，越紧张越要加强检查监控。 五、高空作业危险性较大 高空作业必须正确佩带和使用安全带和二道防护绳，关键部位设安全监护。 施工过程中必段正确使用工器具，机械接地应符合相关的操作规程。 1.土方开挖采用槽钢进行支护，具体施工方法详见下页。 2.夜间施工有足够的照度，所用施工电器有可靠的接地保护。 3.边坡周边要求搭设1.2m高防护栏杆，并罩上安全网。 4.人员上下基坑搭设临时梯子。 5.遇到雨天应立即停止土方施工，并安排专人巡视土方边坡稳定。 6.基础施工期间，坡顶不许堆料，坡边2m内不许有动荷载，并且经常观测边坡稳定情况，发现问题及时处理，防止边坡塌方。 六、正确使用工器具 七、土方坍塌的预防 八、因工程地处人行道，施工现场用彩钢板进行围护，设置安全标志，并派专员进行看护，以防过往行人与车辆误入施工场地，确保过往行存在交通安全隐患。 人与车辆的安全。 危险点及预控措施细分：

1. 现场围护及安全防护用品的使用

 电缆埋管土建工程开挖前应对施工现场进行围护，所有的施工段均应采用胶合板

进行围护，并有安全警示标志。本工程采取分段分时间段进行围护，白天派专员进行看护，夜间采用彩钢板进行围护，杜绝过往行人进入施工场地。  施工现场有市政设施需要拆除，应联系市政部门进行拆除并恢复。

 本工程施工位置位于城市主干道及居民生活区，在施工前应由施工单位在居民生

活区及附近醒目位置贴出告知函，通知附近业主本工程正处于施工阶段，造成不便敬请谅解。本工程有部分施工段处于商业店铺面前，施工前应分段进行施工，可将其分成两段，在与整个路段的胶合板围护连接处各设一个出入口供行人和车辆通行，出入口应有相应的交通标志及限载标志。有店铺路段电缆沟施工后应尽量立即进行回填并按安规要求恢复交通。

 人行道的施工：人行道路面破除时应将人行道砖集中堆放在安全的位置，不得随

意堆放于电缆沟边以防掉落或造成电缆沟塌方。

 施工中所有进入施工现场的人员均应正确佩戴安全帽及正确使用必须的安全防护

用具。

2.施工机械危险点及预控

 被指定操作施工机械的人员必须在这些设备的维护及操作方面有进行过专业培训，

需要持证操作的机械设备操作人员还应具体有效的相应岗位证件。  施工机械在使用前应对其进行检查，确认机械无故障后方可投入使用。

 所有施工机械在施工前均应有正确的接地（或接零）。接地（接零）装置必须连接良

好，永久性的接地（或接零）应做定期检查。

 在特殊环境条件下（如雨天、周边有易燃易爆危险环境）应对设备采取特殊的防护

措施以保证安全。

 严禁对施工机械进行超负荷工作。

3.地下管线及周边建筑（构筑）物危险点分析及预控

 施工前应根据施工图纸及勘探单位提供的地下管线资料勘测施工现场内所有的地下

管线。

 因本次工程施工地点地下管线较为复杂，且邻近居民生活区及城市主干道，土方开

挖均应采用人工开挖，应按要求进行探管后才能开挖。施工时应听从工作负责人的指挥，不得盲目开挖以防造成不必要的影响。

 对有影响到本次工程施工的地下管线应及时联系相关单位进行处理。施工中严禁破

坏地下管线。

 施工中如遇电缆、管道、箱柜等要及时办理相关手续并报备有关部门。在电缆沿线

上开挖时前，及时通知线缆班进行现场交底，提前办理好电力电缆二种票并报湖里调度室进行备案。每一个施工段进行土方开挖时应注意对地下管线的保护。人工开挖前需进行探管，掌握好管线的具体位置并做好标志，采取措施保护好管道线路，如：用PVC管将电缆套住后再施工，以保护其他管道线路。

 周边建筑（构筑）物有被影响到的，应根据实际情况进行处理，需要时应请专家进

行论证。

第七章 环境保护及文明施工

7.1环境保护（分析因施工可能引起的环境保护方面的问题）

保护和改善施工环境是保证人们身体健康的需要，是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要；是现代化大生产的客观需求；是和法律法规的要求，是企业的行为准则。本工程施工过程可能引起的环境保护方面的问题如下： （1）基础开挖，造成植被破坏，可能引起水土流失。 （2）施工对当地居民生活的干扰。 （3）施工临时用地，对环境的影响。 （4）对沿线的生态环境保护。

（5）因施工可能引起的环境保护方面问题：①造成周围绿化、树木破坏；②机械设备对附近居民造成噪声干扰。 7.2加强施工管理、严格保护环境 7.2.1环境保护的目标：

1、对于有噪声的机器，应做好防噪措施，尽量减少对周围居民的影响。

2、保护好施工地点的植被，同时做好植被的恢复工作，采取有效措施防止施工地点的水土流失。

3、采取有效措施，杜绝火灾事故发生。

4、采取适宜的土石方施工方法，杜绝破坏林木和民房的野蛮施工行为。 7.2.2环境保护的措施： 1）、噪声防治措施

选用低噪声的机械设备。尽量减少多台机械设备同时施工。禁止夜间施工，如因连续作业要求需进行夜间施工，应向当地环保部门报请批准，并告示附近居民。 2）、废水防治措施

施工废水包括基础开挖废水、机械设备冲洗废水和混凝土搅拌系统冲洗废水等。基础开挖废水经沉淀后、机械设备冲洗废水经撇油后达标排入污水管网，混凝土搅拌系统冲洗废水经沉淀处理后回用。生活污水通过简易厕所排入市政污水管网。 3）、废气防治措施

施工单位必须在易产生扬尘的作业面洒水，特别要对进场道路进行定期洒水抑尘，每天洒水4--5次，可使扬尘减少70%左右。临时堆放的土石料应用土工布围护。 4）、固废防治措施

建筑垃圾分类回收利用。不可利用的建筑垃圾与施工人员的生活垃圾一起，由环卫部门统一清运处理。

在开挖过程中应合理安排施工时间，并尽量减少开挖，及时回填，临时土方和弃土不得随意堆置。

7.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 7.3.1文明施工的目标：

文明施工是在施工现场管理中，按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。文明施工的目标如下：

创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。

7.3.2文明施工的组织机构图如下

质安部 项目部 实施方案： （1）建立文明施工保证体系，制定文明生产制度，并且定期检查落实情况，发现问题及时解决。

（2）按生产区与生活区分开的原则，生活区内设置宿舍、食堂、仓库、厕所，卫

项目负责人 物供部 办公室技术负责人 7.3.3文明施工

生由专人负责，垃圾倒在指定点。生产区内场地按施工要求布置，做到分类有序。

（3）现场施工便道保证畅通、清洁，有专人负责清扫。

（4）处理好与周边地区各部门的关系，尽量减少因施工带来的影响。

（5）竣工后，及时拆除设施和施工机具，并将工地及周围环境清理整洁，恢复原状，做到工完料净场地清。

（6）在施工中，严格按当地国家卫生城市和国家绿化园林城市的文明施工规定和要求进行施工。

7.4文明施工考核、管理办法： 7.4.1文明施工考核办法：

1、根据《国家电网》相关安全文明考核办法进行考核。

2、对施工现场，文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及问询等方式。 3、项目经理部应对文明施工情况进行经常性自检，发现问题及时解决。

4、公司工会、安全、质量、物资等部门将在各施工主要阶段结合安全检查、质量监督检查等工作的同时，对文明施工工作进行检查，并按要求和标准进行考核，作出公正的评价。

5、公司将定期发布安全文明施工信息。定期表彰一批文明施工先进班组，抓住典型事例，分析文明施工中存在的问题，推广文明施工方面的先进经验，并对文明施工搞得差的班组提出批评。

6、公司在评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容。 7.4.2文明施工管理办法：

1、执行原电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。 2、文明施工实行全过程、全员、全方位管理。

3、强化全体人员安全文明施工意识，创造一个施工组织周密，现场整洁、安全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文明施工环境。

4、对工程不具备文明施工时，应找出差距，提出切实可行的改进措施，经监督实施后方可施工。

5、每周由项目经理组织一次安全文明施工检查，按规定进行考核。

7.4.3在本工程建设中，严格管理，精心组织，按公司建立的质量体系文件精心施工，坚持对工程质量从严要求，实行全过程控制，促使工程投产后尽快实现安全、文明生产双达标。

第八章 施工组织设计纲要的总体评价

本施工组织设计对照本工程的主要特点，详细论述了本工程的主要施工方案、工程进度总体安排、工程质量目标、安全目标及其保证体系等。

建筑安装部分对工程的建筑施工各要素进行科学合理计划安排，能够实际有效的在计划工期内保质保量完成施工任务，为下一步电气安装做好基础。