轮胎厂项目及工作内容一、项目启动阶段1、项目可行性报告2、项目立项资料准备3、项目立项申请4、项目解决方案5、项目启动批准6、项目启动会的召开7、确定各部门业务负责人，建立双方的工作流程8、提交工作计划，双方进行签字确认9、签订技术协议书10、签订实施协议书11、项目运行计划评审12、项目计划批准二、需求调研阶段 （一）产品生产直接相关基础数据 1、轮胎基础数据 2、生产管理 3、质量管理 4、设备管理 5、库存管理 6、终端管理 7、人力资源管理 （二）主要功能三、功能实现阶段 1、基础数据维护功能完成开发 2、称重系统完成开发 3、胎坯管理完成开发 4、成品胎质量管理完成开发 5、成品胎库存管理完成开发生产部张三实施软控部门负责人部门负责人 6、冻结胎管理完成开发 7、试验胎管理完成开发 8、外部接口编码 9、代码审核与走查 10、单元测试 11、系统集成四、系统实施阶段 （一）网络布线及安装 （二）软件系统安装调试 （三）系统验收五、售后服务阶段1、建立售后服务小组2、与客户签订售后服务协议3、跟踪保证现场软件、硬件运行稳定计划周（本年度第几周）1周1.1-1.72周1.8-1.143周1.15-1.214周1.22-1.285周1.29-2.46周2.5-2.117周2.12-2.198周2.20-2.27工作说明
