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浅谈企业班组安全文化建设

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安全是国家、企业、家庭和自身的需要,安全文 化是个人和集体的价值观、态度能力和行为方式的 综合产物,企业安全文化是将安全管理的理念转化 为全体员工的安全行为,企业安全文化存在是一个 集体种种素质和行为的组合。 近年来我国少数国有企业(特别是大型采矿 业)频繁发生安全事故。应该说,国企硬件设施先 进、制度完善、技术支持充分,为什么会发生安全事 故?多数是安全制度没有得到落实、员工的安全意 识和安全素质偏低。对企业安全文化建设,笔者认 为,基层班组具有至关重要的作用。为此,就基层班 组安全文化建设谈几点心得和体会。 一、树立员工安全文化意识 安全文化就是将安全管理的理念转化为全体 员工的安全行为。安全意识是建立在生存得到保证 的前提之上的。当人们的生存得不到保障时,安全 将退到劣势地位。遵守安全规章制度,既要靠自律, 更要靠文化。目前许多企业班组安全管理的现状 是:规章制度很多很全,班组员工机械执行、被动服 从,出现安全问题没有自己的思想和主张,遇到“三 违”没有自己的辩识能力,既不知道如何制止,也提 不出解决办法和措施。这正是班组安全文化意识缺 失的典型状态。 在树立安全文化意识中,以人为本的安全管理 在基层班组有着极其重要的作用。班组只有通过常 年坚持学习,不断培养安全意识和提高安全技能, 尽可能地了解人的思想,重视人的心理需求,尊重 人的平等地位,认可人的价值存在,才能不断提升员 工安全文化修养,转变其安全意识和行为。要倡导正 确的安全价值观,培养良好的工作心态。安全,是自 己的事,是每天的工作,应该从安全做事开始,不能 有“事不关己,高高挂起”的心态。要让员工理解安全 与生存的真正含义,使其从无安全意识到自我可控 安全意识,使其从安全文化中实现个人的本质安全。 二、加强班组安全文化建设 安全文化不能有丝毫的虚情假意或走走形式的 思想,一定要营造全体员工共同遵守或共享绩效的 班组安全文化。这种安全文化将以无形和无不行的 力量,贯穿于企业安全活动的全过程,会产生强大的 号召力、凝聚力和渗透力。从观念、制度、物资、行为 四个层次激励全体员工转变观念,养成安全习惯,提 高安全能力,让安全文化理念深入人心。这种安全文 化无疑是企业安全管理的最高境界。安全文化建设 务必要求班组全员参与,单位领导要尊重员工观点、 意见,多沟通、多宣传、讲平等,努力培育班组安全文 化氛围。 以人为本,保障员工的安全和健康是生产、生 活、社会交往活动中必须坚持的基本原则,也是安全 文化建设的核心理念。员工队伍安全素质的提高尤 为重要,班组要大力提倡团结互助、技能互享、经验 交流等团队精神促进安全文化建设。班组以群体效 应和利用人们的“从众心理”促进个人自发地、自觉 地转变安全观念,增强安全责任感,从而提升整个班 组安全文化建设速度。 一27. 构建和谐企业是企业安全文化建设的目的之 一章现象和行为视而不见,不可“事不关己,高高挂 起”。 ,加强安全设施建设,改善安全生产环境,提升安 全防范能力是企业安全文化建设的基石。班组正确 安全诚信对班组来讲,班组长和带班人要在班 使用和维护设备设施,发挥其防护能力是安全文化 在班组岗位最好诠释,同时也让员工享受到安全文 化建设带来的安全信心和可靠感。 市场不承认安全成本,班组安全文化建设达不 前会上告诉员工什么可以做,什么不可以做;对员工 来讲,你要做到不伤害别人、不伤害自己、不被别人 伤害。 提倡安全诚信是班组安全文化建设的安全使 命,安全诚信更是我们每一位员工的安全责任观。 到应有的目的,该成本将无疑打了水漂。所以,我们 对比每一次安全事故的发生而造成的停工停产给国 家和企业带来的巨大损失,我们得出的结论是:安全 生产就是生产力、就是效益、就是无形资产。班组安 全工作重点就是要狠抓安全制度落实。抓安全文化 建设,班组要有自己班组特色的安全理念、安全口号 和安全目标。班组安全文化建设中要对一些反复发 生的习惯性、顽固性、危害性的违章行为和事故隐患 进行分析处罚,落实整改措施。适度的安全处罚是 安全文化建设的必要手段,也是提高班组安全文化 建设水平不可缺少的工作形式。 三、安全文化建设也需要诚信 企业安全文化建设也需要诚信,塑造和坚持企 业诚信作为企业安全文化的核心价值观之一,对形 成和促进企业安全文化建设发展有着巨大作用。安 全生产实践证明,班组安全是相对的 危险是绝对 的,事故是可以控制的。这一理念要在员工中广泛 宣传。有的员工看见有明显的违章和隐患,但以为 不关己事,不及时报告、不及时提醒、不及时制止;还 有的班组和员工为了小集体和个人的利益,对自己 加工中工作错误而产生的不安全因素进行隐瞒或自 作主张掩盖错误,为下工序、为成品埋下事故隐患。 这些都是典型的不诚信,更是缺乏职业道德。 安全诚信是安全文化建设的重要组成部分,解 决安全诚信问题重要在于,要求员工做到的,领导、 班组长首先要做到做好。班组员工要在安全生产工 作中以诚实态度对下序负责,不留质量问题,不留安 全隐患;对自己认知的安全隐患、环境隐患、资源浪 费对上报告对下告知,不能因为自己不违章就对违 .28. 四、培养良好的安全工作习惯 讲安全意识、讲安全文化建设、讲安全诚信,讲 得再好没有用,必须落实到班组的实际生产中和员 工的行为习惯中。 人类在长期的生产、生活活动中形成了许多生 存心理习惯,如:“省能心理习惯”、“从众心理习惯”、 “侥幸心理习惯”等,其表现为嫌麻烦、怕费力、图省 事、别人怎么干我就怎么干等心理习惯行为。当这 些行为在生产工作中占上风时,安全心理意识便降 到劣势地位,这时必然出现违章行为和发生事故。 专家说“90%的事故是由于违章所致”。 班组在安全行为习惯养成中必须以行为养成为 加速器,以提升员工安全文化素质为基础,将安全理 念融人到员工心中、梦中,将小问题当作大问题来分 析,将小隐患当作大隐患来处理。班组要通过安全 文化学习使员工熟悉安全理念,明确行为禁忌、行为 准则,掌握《安全操作规程》,推动员工生产、生活良 好行为规范的养成。使班组安全意识一致,安全理 念一致,工作流程一致,使员工安全行为从不自觉到 自觉,从不习惯到习惯,最后形成自然行为,使班组 每一个员工成为懂安全、会安全、能安全、要安全的、 高素质的、好习惯的员工,使班组成为生产好、质量 精、安全技能强的现代创新型班组。 培养良好的职业习惯是时代的要求,是企业长 期发展的必须,是个人成功和家庭幸福的保证。 总之,安全生产重在落实,不能空谈,有令即行; 安全文化重在以人为本,细小着眼,持之以恒。③ 

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