２０…磊１年月３ 慧６ Ｃｈ中国化工贸易 ｉｎａ ｃｈｅｍｉｃａｌ Ｔｒａｄｅ 浅议班组安全文化建设 李会英 （神华集团有限责任公司。北京１０００１ １） 企业管理 摘要：班组作为企业生产与发展过程中最基层的组织，其建设的好坏将直接关系到整个企业的运营状况的好坏。新时期，企业班组安全文化 建设是适应时代发展的内在需要，它不仅有利于加强整个企业的安全管理，而且还有利于促进企业安全管理水平的提高，为企业的长远发展打下坚实的 基础。因此，对于企业而言，要对班组安全文化建设引起足够的关注与重视。本文主要是从石油化工企业这个角度，对班组安全文化建设提出自己的一 些看法。 关键词：班组安全文化建设问题对策分析 班组作为一个特定的生产单元，它是企业内部最基层的组织，而 它建设效果的好坏与整个企业运营状况是息息相关的。在企业的生产 业的安全管理带来不利的影响。从石油化工企业的实际安全管理中， 我们也可以清晰地看到，很多安全事故也是发生在班组，因此，石油 过程中，大部分的机械设备集中在班组，同时，很多基层任务也是由 班组去完成的。所以，从这个角度来看，班组是整个企业安全管理的 重点与关键，是企业安全稳定运行的基础。 对于班组来说，其安全文化建设是在长期的实践过程中逐步形成 的。同时，班组的安全文化也是大部分成员所共同遵循的安全行为准 则与安全行为价值。在企业的生产运营过程中，把班组安全文化作为 一项工程来建设，是出于对整个企业安全管理的综合考虑，应该引起 足够的关注与重视。 然而，在实际生产过程中，班组作为企业生产结构最基础的单元， 也存在很多的不足，不仅体现在各成员的素质与能力上，也体现在现 有的管理制度与模式上，这样就给班组安全文化建设的发展带来了很 大的麻烦。如何提高班组安全文化建设的质量与效率，是当前企业生 产与发展过程中所面临的一个重要的问题，也是一个亟需解决的问题， 本文则主要是基于此，对石油化工企业的班组安全文化建设进行分析。 一、班组安全文化建设的内涵 对于石油化工企业的发展而言，安全生产是永远不变的话题，它 既是最基本的要求，也是最根本的要求，只有安全的生产，才是企业 最大的社会效益。而安全文化则是企业安全工作的灵魂，同时也是企 业加强安全管理的重要保障。对于班组而言，一方面，企业的生产活 动是它去执行；另一方面，企业的安全事故也多是发生在班组，由此 可见，班组是一个复杂的矛盾体。另外，在企业的内部运营管理中， 各种管理制度、管理理念等等都是由班组去贯彻执行的。针对这种情 况，企业应该把安全管理的重心放在班组的安全文化建设上面，从而 营造出一种和谐的安全生产氛围。所以，在企业的生产运营过程中， 班组安全文化建设是非常重要的，也是十分关键的。 对于石油化工企业这种特殊的企业来说，应该针对企业自身的发 展状况，建立起一套科学、合理的安全评价指标体系。因为安全评价 体系是石油化工企业加强安全文化建设的重要内容之一，同时，它也 是新时期班组安全文化建设的重要研究对象。良好的安全评价指标体 系，能够有效指导班组安全文化建设的基本工作，为工作的开展指明 方向，避免出现一些盲目的行为。 从企业安全管理这个角度来看，加强班组安全文化建设是其中最 为重要的环节之一。班组安全文化既是石油化工企业安全管理的出发 点与落脚点，同时也是企业安全管理的关注重点。所以，针对这种情 况，石油化工企业应该积极加强班组安全文化建设，突出它们在企业 安全管理中的重要地位，并发挥出它们应有的作用。在这个过程中， 营造一种良好的班组安全文化建设的氛围是十分必要的，必须树立起 以人为本的安全管理理念，走可持续发展的道路，只有这样，才能为 企业的安全管理打下坚实的基础。 二、班组安全文化建设的重要意义 １．有利于加强企业的安全管理 对于班组安全文化建设来说，它是对企业安全管理工作的有效补 充，同时，它在企业安全生产管理中占据着十分重要的地位。在石油 化工企业中，基层班组安全文化建设是石油化工企业安全管理的重要 组成部分，如果班组不能实现有效安全管理，就会对整个石油化工企 ＷＷＷ ｅ｝＂￣（ｆＲＩ｛￣ｅｄｉａ ＣＯＦｆ￣ 中嘲化工信息嬲 化工企业也好，煤制油化工企业也好，都应该把安全管理工作放在首 要位置，让每位员工都能树立起良好的安全意识。 ２．有利于加强班组的安全管理 在石油化工企业的班组中搞好安全文化建设，它能够为班组的安 全管理提供有力的保障，同时，班组的安全管理水平也直接关系到安 全文化建设的效果。对于班组的安全文化建设来说，它能够充分调动 员工安全生产的积极性，从而为班组的安全管理打下坚实的基础。同 时，优秀的班组文化还可以促进安全管理制度的完善，有效增强员工 们的安全责任感。 ３．有利于促进企业安全生产目标的实现 在石油化工企业的生产经营活动中，安全生产作为一个重要的目 标，其实现也是需要多方面的努力。而班组安全文化建设，可以有效 排查企业生产经营过程中的安全隐患，发现其中的问题，进而采取有 效的措施加以解决。比如，在石油化工企业，最基本的生产目标就是 要保证安全稳定生产，如果能够建立起优秀的班组安全文化，就能切 实做好基层的安全生产工作，为实现安全生产的目标提供重要的保障。 在企业生产中，没有人愿意受到伤害，都想得到安全， “安全”作为 所有员工的共同意愿，也是员工们所追求的目标。 ４．有利于提高员工们的整体素质 在石油化工企业的安全生产与管理过程中，最重要的因素就是人 的因素，人，在石油化工企业的安全生产与管理中起着决定性作用。 对于石油化工企业的安全管理来说，一定要杜绝员工们的不安全行为。 而班组的安全文化建设，就是通过有效的形式与手段，来加强员工们 的安全意识，让员工们在安全文化教育的熏陶过程中，不断提高自身 的安全文化素质。 三、班组安全文化建设中的常见问题 １．安全意识的淡薄 受知识结构与年龄结构的影响，当前班组安全文化建设中，安全 意识淡薄是一个普遍存在的问题。各企业在运营管理过程中，总会有 老员工的退休与新员工的入职，如果不能做好他们之间的衔接工作， 就会影响实际生产的效果。在企业班组安全文化实际建设中，往往会 出现新老员工的脱节现象，导致安全生产的意识不能够很好地传承下 去。比如，在石油化工企业中，一些老干部面临退休，而刚来的年轻 员工还没有丰富的时间经验，这样就会产生青黄不接的现象，如果老 员工不能带好年轻员工，就会导致一种恶性的循环，为安全文化管理 埋下严重的隐患。 ２．安全文化建设的管理工作不到位 在一个班组里面，作为组长，既要抓安全，还要抓技术，而且更 要抓生产，在这种情况下，面对复杂而繁重的工作任务，难免会在管 理的过程中出现顾此失彼的局面，从而导致班组安全文化建设的混乱， 严重阻碍了安全文化建设的有序进行。同时，在这方面，大多数石油 化工企业也并没有建立起相对完善的安全文文化建设的管理制度，造 成各种管理工作无据可依，所以，企业内部的安全文化建设工作很难 有效进行。 ３．企业对班组安全文化建设不够重视 Ｃｈｉｎａ Ｃｈｅｍｉｃａｌ ａｄｅ ｌ中国化工贸易ｌ １ ５５ 企业管理籀 Ｃｈｉｎａ Ｃｈｅｍｉｃａｌ Ｔｒａｄｅ 中国化工贸易 羹 罐臻 对于大多数企业来说，生产经营，追求利益的最大化才是它们的 根本目的，所以，它们只会重视对具体的经营活动进行有效管理，而 往往忽视了班组安全文化的建设。很多企业认为，班组安全文化建设 并不能够产生直接经济效益，因而其存在也只是形同虚设，根本就不 些太多的隐患。企业里的安全管理的重心是放在员工身心健康方面。 到了这个阶段的企业会把所有的安全投入用于员工在企业之外的，发 生在工作场所之外的危及健康和生命的事情。 六、班组安全文化建设的有效对策 １．建立完善的安全管理制度 能发挥出应有的功效。其实，这种狭隘的思想是不能够看到班组安全 文化建没的长远利益，更不能够深刻理解其重要意义。 在班组安全文化的建设过程中，完善的安全管理制度是重要的物 质基础，我们可以从以下几个方面来着手：其一，确立班组长责任制， 四、班组安全文化建设的基本原则 １．以人为本的原则 明确班组长在班组安全文化建设中的职责；其二，加强职工们的相关 培训，不断增强他们的安全意识，切实做好安全生产的工作；其三， 建立必要的激励机制，最大限度地调动员工们安全生产的积极性。另 外，还要在完善的安全管理制度中，加强安全生产与管理的监督力度， 根据具体的法律法规，做好相应的奖惩工作。 班组安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，只有充分尊重人的价 值，才能不断发挥出人的能力。石油化工企业要想加强班组安全文化 建设，就得在管理的思想上体现出以人为本，从员工们的实际心理特 点出发，不断创新安全管理的方式与手段，并建立起科学的安全管理 模式，在安全管理的过程中，充分突出人性化、规范化的特征。同时， 各企业不能简单地把工作人员看作是生产的工具，而应该把他们看作 是能够创造价值，带来效益的社会人，只有这样才能不断增班组强安 ２．转变职工思想，增强安全意识 在班组安全文化建设中，除了完善的安全管理制度之外，还必须转变 职工们的思想观念，使他们树立起安全生产与管理的科学思想。对于 职工们的思想工作而言，它是班组安全文化建设工作中的重要内容， 并且占据着主导地位。职工们的思想素质将直接关系到班组安全文化 建设的质量。在转变职工们思想观念的同时，作为石油化工企业本身 也不能因循守旧，固步自封，而应该积极与时俱进，开拓创新，为班 全文化建设的亲和力。 ２．把握规律的原则 班组安全文化建设过程中，必然会涉及到多种多样的内容，虽然 会显得比较复杂，但还是有规律可循的。对于石油化工企业来说，不 同发展阶段过程中，其班组安全文化建设的侧重点也会不一样，针对 这种情况，应该着重把握其重难点。在落实安全管理工作的时候，还 组安全文化建设注入先进的思想观念。 ３．做好安全知识的培训与宣传工作 对于石油化工企业班组安全文化建设而言，它必须是要建立在职 工们一定的安全知识的基础之上。如果在具体实践中，仅仅只是侧重 与安全生产，而忽视了安全知识的重要性，也会产生不良的影响。针 对这种情况，在班组安全文化建设过程中，不仅要强调安全生产，而 且还要做好职工们的安全知识的培训工作，并大力宣传安全知识的重 要性，鼓励职工们都能够积极参与到班组安全文化的建设中来，充分 发挥出集体的力量。 ４．开展安全活动，提高职工安全意识 在石油化工企业班组安全文化建设中，积极开展丰富多采的安全 要注重员工们的思想动态，从而密切关注那些威胁油田安全生产的倾 向与苗头。当然，在班组安全文化建设中，还要善于把握一些超前性 的问题与规律，强化员工们的安全意识，建立起安全管理的长效机制， 为安全文化建设的稳定发展打下坚实的基础。 ３全员参与的原则 作为班组安全文化建设来说，员工是它的主体，同时也是它的践 行者。在班组安全文化的建设过程中，只有依靠员工们的力量，才能 充分调动他们的生产积极性．并发挥它们的主观能动性。其实，在石 油化工企业的安全管理过程中，不能说它们做得不够好，只是还没有 树立起良好的安全生产的意识。所以，针对这种情况，应该调动所有 员工的生产积极性，使他们能够全身心投入到安全文化的建设中，从 而为班组安全文化的建设提供有力的保障。在石油化工企业的建设与 发展过程中，安全是非常重要的考虑因素，只有确保生产的安全，才 活动是一种有效的方式与手段，它能够有效提高职工们的安全生产积 极性以及安全意识。首先，可以针对实际发展的需要，分成多个不同 的班组，然后对它们制定出相应的安全生产的目标与任务，这样不仅 能够防止他们生产的盲目性，而且还能够提高他们安全生产的积极性。 其次，对于安全活动而言，应该要做到丰富多采，行之有效，同时还 可以根据具体的环境特点或者是天气特点来组织不同的安全活动，比 如现场会、安全知识竞猜、反安全事故的演习等等。再次，制定出相 应的奖惩制度，对于那些在安全方面表现得比较好的职工应该给予一 定的奖励，而对于那些忽视安全问题的职工要给予相应的惩处。 能考虑创造更多的社会经济效益。因此，只有全员都参与到班组安全 文化建设中来，才能切实做好安全工作。 五、企业安全文化建设的阶段 企业安全文化建设可分为六个阶段 第一阶段，是最底层阶段，即本能阶段，企业根本没有安全管理， 出不出事完全是靠运气， 七、结语 总而言之，在石油化工企业的生产运营过程中，班组安全文化建 设作为企业安全管理的核心，它不仅能够有效预防安全事故的发生， 第二个阶段，是被动管理阶段，这个阶段企业抓安全，不是因为 他自己觉得安全对企业效益有什么影响，而是很多情况下趋于的 监管和上级的压力。 第三个阶段，是主动的管理阶段，这个阶段的重要特征是，企业 普遍形成共识，认为事故可以避免，只要通过管理，从领导到下面的 职工都认为事故肯定是可以控制的。而且事故的根本原因是“人、机、 环、管”出了问题，特别是人的不安全行为造成的，因此会重视职工 的安全教育和行为的规范。 而且还能够提高企业的安全管理水平，为企业的长足发展提供有力保 障。所以，对于企业来说，必须要对班组安全文化建设引起足够的关 注与重视，把它作为一项战略性的工程来实施。只有班组安全文化建 设达到了一定的水平，才能促进整个企业安全管理的质量与效率的提 高，从而为企业的生产与发展带来更多的社会经济效益。 参考文献 第四个阶段，是职工参与阶段，绝大多数的一线职工愿意提高它 的安全水平，要我安全变成我要安全。企业也认识到提高安全生产水 …黄桂生努力构建班组安全文化适应电力科学发展需要…＿广西电业，２００９（１ｏ） ［２匪伟，王奋中，孙继国北元化工的班组安全管理实践…化工管理，２０１１（７） 【３ｌ魏平华北石油局安全文化建设的研究【Ｊｌ价值工程，２０１０（２２） 【４】闰保奇煤矿班组安全管理方法分析…煤矿安全，２０１２（３） 【５ｌ车成群，张战军煤矿班组安全建设存在的问题及解决途径［ＪＩ内蒙古煤炭经济，２０１１（１） 平对企业也有重要作用，而且要搞好必须发动职工，让职工参与，有 很多积极的措施； 第五个阶段是团队互助阶段。职工不仅对自己的安全健康承担责 任，遵守纪律，同时也对别人的安全健康觉得自己有责任和义务。建 立了完整联保互保制度，一个班组，如果一个人违章了，大家都有连 带责任。如果安全业绩好，大家都可以享受奖励。而且奖励还是很高 的，这种措施加强了职工相互之间负责任的意识； 【６１刘坤华基层班组安全文化建设的探索与实践［Ｊ］中国科技博览，２０１２（４） 【７】王成加强班组安全文化建设提高企业安全生产水平…现代班组，２０１２（１） 【８】田水承岑晓倩油田班组安全文化建设平价指标体系研究 中全生产科学技术， ２０ｌ２ ｆ１） 第六个阶段是持续改进阶段。这个阶段的企业安全文化水平和管 理水平最重要的特征是，作业场所的安全已经几乎没有事故，没有一 １ ５６ ｌ中国化工贸易ｌ Ｃｈｉｎａ Ｇ 《》｝＂ｒｎｉｃａ ａｄｅ ＷＷＷ ０ｎ嵇ｍ ｎｅｄｉａ ＣＯｒｆ｛ｅ辨中国化 ：信息嘲
