员工
教育培训年度积分管理办法
第一章 总 则
第一条 为进一步加强和规范（以下简称公司)员工教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制,构建和完善可持续发展的员工培养体系,根据《中国大唐集团公司员工教育培训年度积分管理办法》特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各部门全体员工。
第三条 员工教育培训年度积分（以下简称积分）是对员工参与教育培训活动的量化管理,坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。
第四条 要求各部门向员工做好《积分办法》的宣传，进行积分自我模拟测评，认真、详实的填写员工教育培训年度积分登记手册，并将基础材料存档.
第二章 积分标准
第五条 员工参与培训,研讨交流，自主学习,兼职授课，培养徒弟，撰写论文或心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审，参与技术改造、技术革新、技术发明等，均可通过认定获得相应的积分.
第六条 积分按照取得方式的不同,分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分.积分认定按照《中国员工教育培训年度积分认定标准》（见附件2）进行.
第七条 按照《中国员工教育培训年度积分认定标准》,超出达标积分20分为优秀。
第 公司按薪点设定每位员工达标积分，见《员工教育培训年度达标积分一览表》(见附件3)。各部门可制定各自的年度达标积分标准，但不得低于公司标准。
第三章 积分使用
第九条 积分是员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一：
（一）与年度考核、评先挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的，年度考核不得被评为优秀,也不能参加各类先进的评比。
（二）与晋升行政职级、岗级(薪级)或申报高一级专业技术资格、技能等级、职业资格和“112人才”资格等挂钩。拟晋升或申报的前一年积分须达标。如未达标,暂缓晋升或申报；连续两年不能达标的，原则上工资等级下浮。
第十条 积分达标率是考核各部门教育培训工作的重要指标之一.
第十一条 年度积分达到优秀的，奖励10分并累计至下一年度;年度积分不合格的,在下一年度积分中扣罚积分10分。
第四章 积分管理 第十二条 积分按照员工管理权限实行分级管理。各部门是积分管理的责任部门。各部门可根据本部门具体情况，授权相关专业、班组协助管理。
第十三条 积分实行登记管理
（一)各部门为员工建立积分档案，并使用集团公司统一制发的《中国大唐集团公司员工教育培训年度积分登记手册》(以下简称《积分登记手册》，见附件4)，进行积分登记。
（二)员工参与集团公司系统各类培训班，以及其他教育培训活动、发表论文、成果获奖等，由所在主管部门或被授权的专业、班组凭有关证明材料进行积分认定登记. 第十四条 积分实行年审及公示管理
（一）公司各部门每年11月25日前完成员工本年度积分年审,将员工教育培训年度积分登记手册上报人力资源。由人力资源部将审核结果填写在《积分登记手册》的“主管部门年终审核”栏内，并盖章确认.
（二）年审结束后，由教育培训主管部门—-人力资源部，将全体员工的积分进行为期一周的公示，并于每年11月30日前,按照员工管理权限上报领导干部的积分.
第五章 附 则
第十五条 本办法由公司人力资源部负责解释。 第十六条 本办法自发布之日起施行，原办法同时废止。
附件1：
员工教育培训 年度积分认定标准 类别 认定项目 积分计算 认定依据 培训证书、培训单位证明或培训文件。若未明确标明学时数,按6学时/天计算 主办单位证明 聘请单位证明和授课讲义 备注 未通过相应培训考核且补考不及格的，不计算积分；未通过正常审批手续自行参加的培训、学历教育按业余自学进行积分 包括参加培训后向同事传授培训所得 直属企业按基层企业的标准执行 脱产培训（包括赛前集学训） 习积分 在岗培训积分 研讨、交流、考察 兼职授课(包括当教练) 1分/学时 4分/天 3分/学时 作为评委参加资格评审、人才推荐或对应三级责评价，作为考评员、任主体分别督导员、考务员参为5分/天、聘请单位证明 加技能鉴定，为各4分/天、3类竞赛、考试出题分/天 或担当裁判、评委 岗位培训合同和教育培训主导师按20分实行导师制签订师管部门出具的/年,学员按徒合同人员 学员达到年度10分/年 学习目标的证明 部门及班组技术授部门或班组培1分/学时 课、讲座以及其他训记录、教育培 凡取证类的考试只有取得相
类别 认定项目 与专业、岗位有关的日常培训、考试、网络或媒体学习 积分计算 认定依据 备注 奖励积分 事故预想、考问讲反事故演习解、技术问答、反3分/项，其事故演习 余1分/项·月 原则上，1分与专业、岗位有关/1000字（自的自学 学笔记） 参加学历、学位 教育，获得毕业或学10分/个 位证书。 取得与本岗位相关的国家及集团公司3分/个 专业技术资格或职业(岗位）资格证书 与学习培训相关的学习、考察报告或3分/篇 论文 公开出版学40分/部 术专著 在国家核心专著期刊上发表，学术或在国际专20分/篇 论文业学术会议规程上宣读 心得 在有CN、ISSN刊号的10分/篇 专业期刊,以及在集团公训主管部门证应证书才可计明、学习笔记、分（包括转岗、考试通过合格上岗考试,专证书或资料、网业技术资格考络学时记录 试、技能鉴定等） 班组培训记录 自学笔记（含网络或媒体学习 与考试) 所获得的证书 所获得的证书 交由人力资源1500字以上 部审定 专著 如一篇文章同时在多处发登载所发表论表、宣读，以文的报刊杂志最高级别计或宣读证明 分，不重复计算
类别 认定项目 司级及以上专业学术会议上宣读 在有内部准印号的专业期刊、报刊以及集团公司级以下专业学术会议上宣读 积分计算 认定依据 备注 5分/篇 各类成果获奖 参加知识技能竞赛调考 聘请单位证明、参与编写、修10—15分/教育培训主管 订规程 次 部门认定 国家级 20-25分/项 获奖项目主要15—20分/提供获奖证书,参加者（前三集团公司级 项 由教育培训主名）才可计算10—15分/管部门根据获积分，以最高分、子公司级 项 奖等级认定 级别计,不重直属企业、基复计算 5-10分/项 层企业级 获国家级奖15-20分/项 励 获集团公司10-15分/项 级奖励 提供获奖证书、获分、子公司考试通过合格5-10分/项 以最高级别级奖励 证书，根据获奖计，不重复计直属企业、基等级，由教育培3-5分/项 算 层企业级 训主管部门认定 国家级 4分/天 集团公司级 3分/天 分、子公司级 2分/天 直属企业、基1。5分/天
类别 因主观原因造成生产、经营事故或产生恶劣影响受到处分 认定项目 层企业级 通报批评 警告 记过 记大过 积分计算 扣5分/次 扣10分/次 扣15分/次 认定依据 备注 惩罚积分 扣20分/次 处分文件 开除留企业扣25分/次 察看 开除 总积分按零分计
附件2:
员工教育培训 年度达标积分一览表 按所在岗位的薪点为准 薪点 46及以上 37-44 35点及以下 年度达标积分（优秀） 60（80） 50（70) 40（60）
附件3：
员工教育年度积分登记手册
（样表）
人力资源部制
姓 名 民 族 岗位/职务 身份证号 起止年月 工 作 简 历 性 别 政治面貌 参加工作时间 单 位 及 岗 位 照片 岗 级 毕（结、肄）起止年月 学 习 简 历 院 校 及 系 、专 业 业
专 业 技 术 资 格 情 况 取得时间 专业技术职务任职资格 审批机构 证书编号 鉴定（复审）时技 间 能 鉴 定 情 况 职 业 资 格 情 况 认定时间 认定专业 等级 认定机构 证书编号 工种 等级 鉴定机构 证书编号
年度教育培训积分登记表
年度达标积分
类别 上年度积累的超标积分
备注 积分项目 积分计算 积分值 积分累计 登记人签字（盖章） 脱产 学习 积分
类别 积分项目 积分计算 积分值 积分累计 登记人签字（盖章） 备注 在岗 培训 积分
类别 积分项目 积分计算 积分值 积分累计 登记人签字（盖章） 备注 奖励 积
类别 分 积分项目 积分计算 积分值 积分累计 登记人签字（盖章） 备注 惩罚 积分 合计 主管 本年度累计的超标积分 （盖章) 年 月 日
类别 部门 年终 审核 积分项目 积分计算 积分值 积分累计 登记人签字（盖章） 备注
