骨科护理部的年终工作总结(8篇)

骨科护理部的年终工作总结1

在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作打算如下： 一、突出专科特色，打造护理品牌

护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护土对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。预备在0年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量管理

1、针对护理工作中存在的难点焦点问题，设置工作重点，坚持把以”病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。

2、使规范化护理质星标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质星管理有章可循，形成一一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质星的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 三、进行规范化培训

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1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护土为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起商量，共同解决问题。

3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。 4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。

四、整理好护理流程和告知

1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。打算在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实”以病人为中心 ”的服务

完成护士观念上的转变，把过去的”要我服务”转变为”我要服务”。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。把”以病人为中心”的服务，详细到护理行为的每- -详情。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

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六、培育优秀的团队

发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。让每个人都参加管理，以增添其责任感和仆人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理

每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，主动融入医院文化建设中。

八、开展护理本钱效益的讨论

避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。定星分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供应更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。 骨科护理部的年终工作总结2

今年我科全体护理人员在医院领导和护理部的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，进一步强化“三好一满足”活动，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，基本完成了年初制定的护理打算，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度

严格执行规章制度，确保医疗平安，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士分工明确，各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。坚持查对制度，医嘱班班查对，每周护士长

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参与总核对1或2次，并有记录。护理操作时要求三查七对。坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，坚持床头交制度及晨间护理，危重病人重点交接，预防了并发症的发生。 二、提高科室管理水平

保证护理质量的持续改良，成立科室质量管理小组，每月接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，重视检查结果。依据科室制定的年打算、季支配、月打算重点进行催促实施，并监测实施效果，每月工作小结，依据消失的共性问题分析缘由，制定整改措施落实到位，以利于总结阅历，便于次月更好开展工作。 每月召开科室护士会议，传达护理部会议精神，按要求进行学习，按时支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发觉的问题准时召开护理质量与护理平安分析会，针对护理缺陷、过失，分析缘由、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改良。加强重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理。

三、加强护理人员医德医风建设

连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。连续开展健康教育，对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在100%，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予程度的满意。对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士

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行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核。 四、提高护理人员业务素养

每月对科室护理人员进行三基三严业务培训和护理技能操作培训，并组织理论考试，培训率达100%，主动参与医院组织的业务培训，并鼓舞年轻护士自学，一年来，年轻护士全部参与了成教考试，以提高专业学问。科室每周晨间提问2次，内容为基础理论学问和骨科学问。

护理部对全院护士进行了穿脱隔离衣护理技术操作考核，全科护士经过平常仔细主动的练习，考核时动作利落规范，操作娴熟，取得了优良的成果，得到了监考老师的好评。加强了危重病人的护理，坚持床头交制度和晨间护理。每月护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行探讨，以到达提高业务素养的目的。 五、加强了科室院内感染管理

严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持每日对治疗室、换药室进行紫外线消毒，每两周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，每半年对紫外线强度进行监测并记录。一次性用品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查，坚持晨间护理一床一湿扫。 治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地，出院病人床单进行了终末消毒。手术室严格执行了院染管理要求，每月进行空气细菌培育，灭菌物品、医务人员手、消毒剂的监测，无菌包内化学指示剂合格，建立了消毒物品监测记录本，对

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每种消毒物品进行了定期定点监测。 骨科护理部的年终工作总结3

来到骨科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的打算，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关心和指教下，主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下： 一、病房护理管理

来到骨科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。

根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改良深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改良病人的健康教育，改良交制度的规范执行。

做好护理工作打算，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，关心护士改良规范进行event大事的处理和上报、商量。 二、人员管理

在20xx年，本楼层接受新调入同志xx，新参与工作同志xx，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。

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20xx年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共支配护理查房xx，支配业务。

在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，关心护士不断改良工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的`工作风气。

通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。

支持和鼓舞护士的连续学习。有xx进行学历的连续教育，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科x教授进行授课，关心护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来承当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学力量。

支配xx护士外出参与。 三、工作管理

根据医院要求，进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。

进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。

重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。 主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，

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将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。

主动促进护理部与其他部门的合作，关心骨科主任承当一些管理工作，促进医护的协作。

作为沟通委员会的主要成员，主动参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。 四、自身职业进展

在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力量。

20xx年取得了护理xx本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。 学习计算机的运用，提高工作效率。

在护理部领导的支配下，参与_，外出参与学术会议xxx，应邀外出授课xx。

论文书写一篇，通过有用护理的初审。

完成医院规定的连续教育学分，特殊是主动参与各种管理课程。 新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。

明年的目标有：

1、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改良的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。

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2、主动支持和参加护理部各项工作。

特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，明年我会连续努力工作，仔细生活。 骨科护理部的年终工作总结4

时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院xx医院、xx、xx医院一一落成，进展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得xx、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及关心下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结全都、人文化管理，完成了各项护理工作，现总结如下： 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安

1、根据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2、核心制度的落实

(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。

(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全都。

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(4)每天严格交，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。

(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，主动胜利抢救了一例xx的患者。 3、责任组长每天检查病历的书写，对消失的问题，以便签形式留言，催促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。

二、人文管理，协调科室顺当进展

1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交，每周二科室大，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。

2、身边随时携带小笔记本，将科室消失的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室进展的动态，使科室顺当进展。

3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论学问，调动大家主动性。

4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理力量。

5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的“xx护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理学问，提升

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管理力量，提高管理质量。

6、做好一次性耗材的管理，杜绝铺张，防止过期。 7、组织科室人员主动参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光辉。

三、强化培训，提升护士综合素养

(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查把握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。

(2)护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过讨论生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅

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