劳动力、施工机械、材料计划
根据本工程工期要求及工程特点，制定现实可行的施工部署。该工程工期紧,平面、立体交叉多，施工工序环环相扣，需要特别注意施工顺序的安排,并在实施过程中采取一切保证措施，施工中我们采取“骨架保结构安全、饰面保装饰效果”的策略，工程施工安排原则为：
按照“样板先行、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰封顶”的原则组织施工.所有罩面板、装饰板的封闭,须待设备管线打压试水，确认合格后方可进行.
劳动力计划
1. 中标后项目部按劳动力计划安排组织劳动力按时进场，根据工程进展和劳动力需求分工种、分批进场，职工及现场加班、值班人员的住宿条件在进场后与甲方协商解决。 2. 为了安全生产，在施工工人进场后，首先由安全员对工人进行安全防火、文明施工教育、考试合格后方可上岗操作；为落实施工计划和技术责任制,由专业总管及技术负责人对各工种、班组逐级进行书面技术交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全技术措施、降低成本和质量保证措施。
3. 考虑到业主对工程要求尽早完工、尽早重新全面开业的愿望，我公司已就劳动力做了相关准备。在作业面许可的条
件下，可以在24小时内将作业人员加大到正常峰值人数的150%.装修工作全面铺开后，如有必要，且经业主允许，关键线路工序可以24小时连续施工，以确保按期或提前完工。
附表： 现场施工人员劳动力投入计划表 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 施工班组 材料运输组 电焊组 木工一组 木工二组 门窗安装组 涂料工一组 涂料工二组 油漆工组 瓦工一组 瓦工二组 水电安装工 普工组 投入劳动力人数(个） 6 10 5 6 10 10 8 10 6 7 16 26 机具设备计划
备 注 1. 编制各种机械设备需用量分批进场计划，按进场时间要求分期分批组织进场,按指定地点合理存放,及时分散到使用工作面。由专职的临电工对进场设备进行检查，针对有安全隐患的机具、设备实施整改措施,直至满足安全生产需要。 2.在机具的选用方面，为减少现场作业的噪声，我司本着减少现场强噪声作业项目的原则，并在必须的作业中选用优质、低噪的施工机具。从而减少对周边的影响。
主要机械加工设备工具计划一览表
序号 机械加工设备工具 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 木工界机 木工雕刻机 手提云石界机 空气压缩机 油压冲击钻 木工压刨机 气钉 手电钻 修边机 电焊机 台 台 台 台 把 台 把 台 台 台 2 4 3 2 10 2 20 20 8 4 进口 进口 进口 进口 进口 进口 进口 进口 进口 进口 单 位 数 量 备 注 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 射钉 平面自动压刨 氩弧焊机 切割机 角磨机 沙纸打磨机 电动批 曲线锯 大理石界床 台 钻 喷 水平测量仪 质量靠尺 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 套 4 2 1 4 2 4 10 2 1 1 4 2 2 进口 进口 进口 进口 进口 进口 进口 进口 国产 进口 进口 进口 进口 材料实验 / 质检仪器设备表
序号 1 2 3 仪器设备名称 规格型号 单位 激光垂准仪 激光扫平仪 水 平 尺 DZJ3 SJ3 100 mm 台 台 只 数量 1 1 4 备 注 已校准 已校准 已校准 4 5 6 7 8 9 10 11 水 平 管 游标卡尺 千 分 尺 万 用 表 接地电阻表 兆 欧 表 测 湿 仪 电检测温仪 Ф15mm 125mm GB1216 FLUK175 ZC—8 ZC25B-3 NSZ01 RAYST20 35 mm 50米 5。5米 只 只 只 台 台 台 台 台 只 只 只 2 1 1 1 1 1 1 1 4 1 10 2 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 已校准 12 直方尺（钢） 13 14 铝 靠 尺 15 16 17 18 19 线 坠 塞 尺 检 测 镜 检 测 锤 钢卷尺 2米 —- —— —— —— 只 只 只 只 4 1 1 1 主要装饰材料进场计划
1. 编制各种主材的进场计划，工程所用材料进场后，应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工
作,经监理认可：检验合格后方可使用,材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案，并交技术资料管理部门妥善保管.
2. 材料的进货验证除规格、质量外，环保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。
3. 材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长共同提出当日用料计划,并报主管项目经理审批,经批准后到材料组按计划领用材料。增减计划量或更改计划规格必须提出依据。材料组严格按计划采购数量及规格组织进料。
4. 成立以材料员为主,质量技术人员参加的采购小组做好材料、设备的加工订货，其原则是“质量一流，绿色环保” 。首先按图纸设计对材料、设备做好选样、报样工作；并依照设计确认，甲方认可,监理签认的设备及材料样板，负责采购材料、设备.材料、设备的相关资料一同调入现场，并通过材料报验手续及时上报监理；未通过报验手续的材料、设备，不准用于施工.
5. 编制各种周转材料的需用量分批进场计划,并按计划分批采购,对于所购材料若现场无存放仓库时先存放到公司的仓库内，然后按进场时间要求分期分批组织进场,按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。
6. 提高材料的出材率.如：吊顶过程中，依据现场实际尺寸进行龙骨及矿棉板使用方向的排布，使该种材料损耗降低2~3％，墙地砖通过合理排布，减少半块数量,力使损耗降低0.5％。
7. 加强对材料质量的控制,所用材料必须满足设计需要和技术要求，并要求供应商提供产品合格证和检验报告，实行材料进场“四验”(即验数量、验规格、验品种、验质量）、“三把关\"（采购员把关、库管员把关、施工人员把关)制度，确保材料高质量，为整个工程的高质量打下良好的基础。
8. 编制各种主材的进场计划，工程所用材料进场后，应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作,经监理认可，检验合格后方可使用,材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案，并交技术资料管理部门妥善保管。
9. 材料的进货验证除规格、质量外，环保性能非常重要.要求板材、石材、地毯、油漆、防水涂料、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。 10. 材料发放严格执行限额领料制度.领用材料前先由工长、班组长共同提出当日用料计划，并报主管项目经理审批，经批准后到材料组按计划领用材料。增减计划量或更改计划规格必须提出依据。材料组严格按计划采购数量及
规格组织进料。
