2022年公司年终大会发言稿 公司年终大会发言稿 在现在社会，我们运用上发言稿的状况与日俱增，发言稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，发言人围围着主题讲话的文稿。信任写发言稿是一个让很多人都头痛的问题，下面是我帮大家整理的公司年终大会发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 公司年终大会发言稿1 各位同仁，大家下午好。 充溢挑战的20xx年已经过去，充溢希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚心的感谢！ 20xx年是明麓公司全面总结以往的阅历，不断探究发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的状况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内接着深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增加企业核心竞争力；对外依据市场形势的改变，主动调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。 下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成状况向大家做个汇报： 第1页 共29页 一、全年完成指标状况： 截止20xx年xx月底，公司累计完成产值197xx.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256xx4㎡，竣工面积43208㎡；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡；其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。 工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程；创“南京市优质结构”3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建立师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。 二、全年开展的主要工作 1、主动开展资质升级工作，为企业发展供应更高的平台。 20xx年上半年，在公司的主动努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展供应了更好的条件。 2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。 20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的看法，冷静、客观的分析第2页 共29页 市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，找寻机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为20xx年的工作创建了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20xx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的干脆关切和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。 3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。 同时，加强了工程质量，平安管理工作，特殊是加强了对20xx年新开工程施工现场管理的过程，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与沟通，推广好得阅历和作法，提高管理人员质量实力和平安生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将平安管理和创建文明工地相结合，增加了质量、平安管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、平安关，基本做到了检查、指导刚好、仔细、细致、精确，并对检查中发觉的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与平安。 同时，重点抓好“突出”工程的建设，特殊是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过细心组织与协调、细心施工，都地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。 4、注意人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。 20xx年公司将引进高素养好用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部举荐、老职工回任，网上聘请，现场聘请等多种方式，共引进各类人员38人，充溢了公司的人第3页 共29页 才力气，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平供应了保障。 人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理和模式的竞争。 因此，公司成立以来始终着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、同等、稳定的工作环境。 20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的： 一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发觉人才、培育人才。在培育人才过程中不仅着重于专业技能培育教化，更注意素养培育教化，同时，大胆发觉，培育、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些胆放到一些关键岗位运用激发其潜能。 二是加快对人才的引进，培育和运用。实行“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培育为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。 5、加大了对“老”工程的清债工作。20xx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款供应了依据和条件。 第4页 共29页 三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果，但是，我们要醒悟地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有很多工作须要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和冲突，我们必需要加以重视、仔细对待、拿出措施，切实很好的解决。 下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下： 1、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创建的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。 2、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资状况越来越严峻，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍旧比较短缺，肯定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。 3、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不刚好、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注意了价格因素，忽视了劳务和分包队伍的实力，实力和诚信。 4、项目经理部对工程成本不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程，而是先干后算、先干不算。 5、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的缘由，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货实力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、仔细地、细致地把好材料验收关和运用关，施工现场材料奢侈严峻，大幅度增大了工程成本。 第5页 共29页 6、预算人员对项目工程实际造价不能刚好、精确供应给项目决策层，以便刚好、精确地做出决策。 四、20xx年工作安排 1、改革内部机制，搭建集团平台 20xx年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，削减管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估；横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调实力和作用。 同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。 2、依据市场改变，创新经营模式 20xx年，公司将尽可能找寻、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创建品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有实力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将接着实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成实力。 3、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收 第6页 共29页 20xx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵挡风险的实力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推动公司品牌效益与经济效益的双丰收。 4、接着抓好人才建设 20xx年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所须要的各类人才，培育和储备后续人才资源，增加公司发展后劲和公司核心竞争力，有安排地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工接着教化和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教化、激励、运用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增加员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。 搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。 5、强化各项创优工作和科技创新工作。 设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。 6、建立能运行的劳务公司。 第7页 共29页 以上是20xx年年终工作总结，不足之处请大家指责指正，感谢大家。最终祝大家在新的一年身体健康，合家华蜜，万事顺意！ 公司年终大会发言稿2 各位领导、同事： 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充溢希望的20xx年。今日，在这个美妙的日子，我们xx电器全体员工团聚在一起，我们一起兴奋，一起庆祝走过了昨天！踏着新年的钟声，共同迎来了新的起先！今日是一个平安、祥和、充溢激情的一天，首先我向您们的到来表示热情的欢迎！同时向付出的辛勤耕耘和无私奉献的全体同事致以深深的谢意！并通过你们，向始终大力支持我盲作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福！在这里我给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜！ 20xx年，又是不平凡的一年。20xx年，是我们xx电器人脚踏实地、不断进取的一年！也是承前启后的一年！xxxx电器历经了经营风波却依旧昂首挺立，但是我们也应当醒悟地看到，随着市场的改变和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。在董事长、王总的正确领导下，xx人同心协力，共同前进。 公司通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场多项经营、亏损整治、人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。特殊是部门之间、同事之间的共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。详细从以下方面进行总结： 1、20xx年，公司在仔细贯彻全面打造“制度化、人性化、标准化”的发展思路上，人事行政通过多种途径稳中求进，不断完善了各项日常管理制度，制定了公司管理月总结和月工作管理第8页 共29页 安排制度，健全了作息考勤统计制度。20xx年公司取得了ISO19001质量体系、环境14001和社会责任18001的体系证书。建立了公司完整的程序文件和管理手册。胜利接受了“GE”、“家得宝”、“迪士尼”多次多家的厂方和第三方审查。 20xx年公司从年初通过大家的共同努力，到年底实现年总产量做到多万件。确保产品的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%。在平安生产方面下降了10%。 2、在企业文化上，建立了文化窗口公告宣拦，建立了企业文化宣广告标语牌，建立了员工文化消遣活动中心、建立了蓝球场和蓝球队，使得企业文化的活动进一步活跃与推动。此外，公司本着“人人参加管理”的精神，听取广阔员工的看法和建议，建立了员工“建议箱”。比如在食堂晚上管理、环境管理、停车放置管理上都是比较好的改进。 3、20xx年公司对于各生产车间做大量的形象整理和设施进行了完善和改进，重抓了设备操作标准平安运用、车间污气排放的改善。 1）注塑车间通过注塑车间的搬动，完善了车间的整体形象，提升注塑生产实力，变更往年依靠外发加工的方式，强化了“自己安排自己把握”的做法，目前，已经有80%的产品自己在根据安排完成，月生产实力已经达到320万以上，管理上也在进一步提升，初步完善了料房和模具的细微环节管理。同时，公司制定了20xx年注塑自动模具的改进安排，日常工作中做到模具的整改安排记录，全面推行自动化。 2）装配车间调整了车间内部的整体区域位置，规范了区域的运用和管理，大大的提升了车间的整齐和管理，明确了区域管理责任，塑造了一个“现代化、标准化”有相当月生产实力达到200万PCS的物料暂放、生产装配车间。 3）插件车间规范的搬动，插件生产线的重新加置，以标准半自动的插件生产车间配套投入，第9页 共29页 提升插件车间的生产实力和管理素养。 4）插头车间在原来的基础上，重点的规范了区域的管理摆放，不断的推行了“自动化”的项目。在加强车间的日常管理得到了进一步提升。 5）物控（仓库）是20xx年重点整改部门之一，变更了仓库管理的责任分工，建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域，特殊是化学品区域进行大量的整理变更，效果明显。仓库的管理目前看上去有了很大的变更，首先仓库的摆放是标准有序，标识清晰可见、清洁卫生，多次受到客人审查的好评。 4、生产系统管理中，通过ERP的系统管理，供应了生产沟通信息平台。在日常生产安排管理上提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中，确保了工作的责任落实。 1）生产上基本制定了公司整体月生产计和周生产安排制，制定了日常报表统计制。 2）管理上制定了车间早会制，制定了周生产例会议制、制定了周品质例会议制，制定了异样专题例会议制，强化了日常信息的沟通与规范，强化了日常管理责任落实，对于生产的问题做到了刚好的跟进与处理。特殊是从9月起先几个月相比，订单生产交期明显缩短（现基本在一个月以内）。月生产能量高达xx5万PCS以上，对于生产中存在的异样问题，能够刚好、敏捷的处理、反馈。对于部分产品的工装夹具进行了改进，通过变更工艺，提升了组装效率，保证了产品质量；对于来料问题、工程问题，也能够刚好反馈，工程刚好给于解决；对于客人在验货中提出的问题，达到了资源共享，尽量避开问题的重复性。同时对物料摆放进行了规范，但效果不是很明显，仍需加大力度改善，对以前遗留订单物料进行整理清理和消化。总的来看效率上有了明显提升，各部门成果可以确定的。我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开第10页 共29页 我们董事长、王总的正确领导，离不开公司各部门的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，勤奋的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对xx电器发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢！因为有你们才有xx发展的今日！感谢你们！成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们车间班组长的实质作用在某些方面还须要更加提升，有些员工标准流程操作行为还是不够规范，思想上不重视管理。此外，员工与管理人员之间的信任度还不够，协作度也是欠缺的。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理。加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。树立以“事”为重心，以“情”为力气。“和谐、上进”全员参加。 接下来的20xx年，我们主要从以下几个方面来实现我毛司的发展：20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模须要不断优化，特殊是注塑车间必需向自动化发展，装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展，并造就““制度化、人性化、标准化”的和谐企业文化。在福利待遇方面，我们将通过努力让每一位员工努力进一步明确、透亮、公正合理。在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们发展的项目依旧许多。首先，稳定是我盲作的重中之重，特殊是人员的稳定特别重要，老员工带好新员工，以人带人，借助我们老员工的思想和素养培育新员工，通过老员工给我们带他们家乡的人。其次，就是要接着完善公司。以目标安排为导向，工作明确细致化，主要通过GS、PDCA有效地实施绩效考核和改进，真正体现多劳多得、体现质量和效率的提升。第三，实现管理的人性化、制度化，这主要体现在我们将在管理上敬重事实，坚持原则。以情论理、以标准做事情，以学习培训为重点，深化管理意识。健全充溢规范我们的生产现场管理。第四，发挥IE工作方式，在实际生产过程中，我们每个员工的IE工作将要发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组第11页 共29页 组织人员进行IE方式刚好介入，强化每个工作岗位的自检。实施员工技术全能，岗位专业，不断提升产品的质量和效率。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训；对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在企业文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我毛司打造成一个充溢“制度化、人性化、标准化”的和谐企业。为我们实现20xx年外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们为20xx年供应配套坚毅管理打下基础。最终，要求我们xx电器的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有了董事长、王总的正确领导，有我们优秀的xx员工的努力，xx电器的发展历史必定会续写又一页华丽的篇章。 我坚信，只要我们xx电器员工从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由“量变”的积累达到“质变”的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗！ 最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，合家华蜜，工作顺当，健康平安！感谢大家！ 公司年终大会发言稿3 第12页 共29页 各位领导、各位同事: 大家好! 很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦开心!身体健康!万事如意!新年大发! 回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经验了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展.首先,我从这几个月对公司行政工作的细心视察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结.假如总结得不好,还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创建了良好的条件.一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训安排、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防平安紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创建一个良好的工作环境.这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到刚好处理,从不拖拉;刚好完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节约动身,削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场,做到会前有打算,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结.二是健全了人事资料,各类报表及总结.三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作.对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明.当然,之所以取得这些好的成果,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持.在此,我以无限的真诚向大家说声:“感谢!”感谢大家对我工作的支持与激励! 第13页 共29页 在行政工作取得肯定成果的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作.二是深层次的企业文化尚未取得显著成效.三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率.工作难开展、问题难解决、工作效率难提高. 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年主动、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题.把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最终祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉! 感谢大家! 公司年终大会发言稿4 敬重的各位领导、敬爱的各位同事们： 大家晚上好： 今日是一个辞旧迎新的日子，我们都满心高兴，我们公司的全部人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今日，我的心情很激烈，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很骄傲。在这里，我代表全部优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导第14页 共29页 的悉心教化，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了许多阅历，我的人生也在渐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。 今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成果和成长与领导的关切和同事们的帮助是分不《资料库》开的，在此，我真诚的说声感谢，感谢单位给我就业与表现的机会，感谢领导的谆谆训诲，感谢朝夕相处的同事们给我的激励与支持，感谢你们。 其次，我认为我取得的这些成果与公司的大环境有着亲密的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素养个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的激励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务渐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到骄傲，我为自己能在这样的环境中工作而倍感谢情，我情愿将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。 20xx年即将过去，20xx年即将到来，过去的成果我不沾沾自喜，在以后的`工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和娴熟的工作业务！我信任，我肯定会通过努力获得更好的成果，我信任，在大家的同心协力下，我们单位的明天将会越来越好。 最终，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝福你们在新的一年里身体健康，万事如意！ 感谢大家！ 公司年终大会发言稿5 第15页 共29页 各位同事们： 今日是一个辞旧迎新的日子，我们都满心高兴，我们公司的全部人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今日，我的心情很激烈，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很骄傲。在这里，我代表全部优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了许多阅历，我的人生也在渐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。 今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成果和成长与领导的关切和同事们的帮助是分不开的，在此，我真诚的说声感谢，感谢单位给我就业与表现的机会，感谢领导的谆谆训诲，感谢朝夕相处的同事们给我的激励与支持，感谢你们。 其次，我认为我取得的这些成果与公司的大环境有着亲密的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素养个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的激励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务渐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到骄傲，我为自己能在这样的环境中工作而倍感谢情，我情愿将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。 20xx年即将过去，20xx年即将到来，过去的成果我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和娴熟的工作业务！ 我信任，我肯定会通过努力获得更好的成果，我信任，在大家的同心协力下，我们单位的明天将会越来越好。 最终，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝福你 第16页 共29页 们在新的一年里身体健康，万事如意！ 感谢大家！ 公司年终大会发言稿6 敬重的领导，各位员工： 大家好！ 今日是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，协作的工作，一起努力的把公司给建设好了。过去一年，我们取得不菲的成果，是特殊不平凡的一个年份。 这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力气去进行建设。现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特殊的欣慰。你们能够通过公司的考验，顺当的上岗，为公司的美妙建设贡献，我在此代表公司和领导感谢你们。平常我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，主动的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。 过去一年，我们获得不少的好成果，公司制度进一步完善，本年度的全部项目基本上都是完成了的。我许多时候去看你们的工作时，都发觉你们中有许多好学的人，特殊喜爱骑琢磨一些东西，也喜爱去钻研，因而这些人的进步是很大的，我信任不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。公司内有许多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报第17页 共29页 给你们了。许多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一部分的人甚至是特殊的让人观赏的，不管是在实力，还是在处世上，都有很好的表现。 希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力发觉人才，并帮助你们站上更高的平台，终归这也是有利于公司的发展的。将来我们还会接着在一起工作，公司也正处于一个须要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的实力真正的发挥出来，公司的发展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的发展。我很期盼大家明年的成长和发展，期盼与你们走上更高地方，实现自己的理想。愿新一年我们可以与公司共同成长，与公司一起发展。 那么我在此次大会上的发言就此结束了，感谢你们的倾听。 公司年终大会发言稿7 公司领导，各位员工： 大家好！ 刚刚过去的一年，是公司飞速发展的一年。 以会计口径核算，全年主营业务收入完成2.38亿元，同比增长57.95%；上缴国家各种税费199万元，同比增长39.81%，成为xx市重点税源企业；总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，发展形势令人欣喜。 去年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力协作下，通过在职财务第18页 共29页 人员的努力，克服人事支配上的新老交替等诸多困难，顺当地完成了本部门的各项工作。主要是： 一、在加强资金管理，盘活存量资产方面，协作业务部刚好清收应收账款，依据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资源办理质押借款，主动为公司筹措流淌资金； 二、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻挡积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀； 三、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产平安； 四、在成本费用和税费的核算方面，刚好计算成本费用，仔细做好各种税费的计提及解缴工作； 五、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，发觉问题刚好沟通，融冶对、银行和税务等部门的关系； 六、正确刚好地开具，保证销货款的刚好清收； 七、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。 财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，常常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。 在公司高速发展的同时也应当看到，公司的盈利实力还不高，与公司高速发展不相适应的管理上的冲突还非常突出，跟公司做得比较胜利的营销工作相比，形成显明的反差，表现在核算粗第19页 共29页 略，管理松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工作上的随意性因此不行避开，这些应当快速得到改善。 新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来支配工作，一是开展全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度；二是强化会计基础工作，为公司逐步推动精细化管理供应信息支持；三是升级会计电算化，根据新会计准则要求，推动内部制度建设，提高会计信息质量；四是加强财产清查工作，务必复原建立库存商品明细分类账；五是接着保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；六是加强团队建设，培育团队协作精神；七是主动探究转换财务角色，提升财务管理水平。 新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！ 感谢各位对财务部工作的支持，感谢大家！ 最终祝公司旺盛昌盛，兴盛发达！ 公司年终大会发言稿8 各位同仁，敬重的客户： 下午好！ 首先感谢支持我惠通发展的客户们赐予我厂的信任与支持！特殊感谢能够坚持奋斗到今日的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以诚心的感谢及新第20页 共29页 春的庆贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！ 在匆忙而过的20××年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成果，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和20xx质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区当局提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的询问公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大实力赚多少钱，你们的工资自己定！敬爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，原委我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和 我同一个方向，我们就肯定会向前进中的动车一样奔驰！ 你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务特别紧的状况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就须要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人埋怨工作烦，不愿担当责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主子翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我信任在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起共享成果，你们都是惠通的股东！ 我们工厂里优秀敬业的员工有许多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成果，西门子厂家6—7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心探讨下只用几个模具的改造就轻而易举的成功投产了，马智民设备组的工艺也为第21页 共29页 产能再创新高打下坚实的基础。在过去的20××年里，我们为了保证客户的满足度确保设计出的产品顺当投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量上我还是坚持：过程、主动补救、 查明缘由、担当责任的十六字方针。以客户满足为核心，本着环环，精益求精，主动进取并持续改进，确保产品质量和流程的精确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满意并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。 我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完备，创建精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有实力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势呈现。在同行订单不足的状况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告知各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节上升，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理不遗余力使我们厂呈现出团结一心，主动向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将接着尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！ 在客观总结阅历与成果的同时，我们也清晰的意识到企业在发展的过程中仍有须要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还须要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还须要进一步改革和完善企业的管理和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力气的配置，进一步第22页 共29页 加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充溢富有，同时也要加强对全体员工的思想教化和技能培训，特殊是平安生产意识肯定要提高，提升企业的整体战斗力，实现20××年质的飞跃！ 总之，20××已成过去，20××接踵而来，我信任，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，同心协力，勇于担当，扎实工作，与时俱进就肯定能够完成我们20××年产值翻一番的目标！ 最终，再次庆贺大家在新的一年里！：工作顺当，身体健康，合家快乐，新春开心！ 公司年终大会发言稿9 敬重的各位领导、各位xx家人： 大家好！ 感谢您们在劳碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我特别兴奋！ 首先向大家介绍一下，我叫古xx，来自四川一个漂亮的旅游城市———西昌。 我相识xx公司有一年多了，在这段时间里没有什么业绩，特别惭愧、愧对公司领导——周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长———陈文斌先生，感谢您们！在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。 第23页 共29页 胜利老师的共享，让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力气的xx公司合作，跟对领导、跟对老师。希望在短时间获得最多的帮助、支持。把握好的发展机遇，借力成就我们的事业。 孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说恒久都是宏大的，不管你是怎样的卑微和落魄、她们恒久是我可以停岸、避风的港湾。她们的关切、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸。感谢父母，尽自己微薄之力。让他们过上华蜜的晚年。 之前的错误在于没有自用产品，基本上没有学习。在向别人介绍产品时，客人一句话你用过吗没有那你怎么知道呢！一句话问的张口结舌，无言以对，在没有自用产品的状况下是吃尽苦头，要从消费者做起，总结阅历，常常学习，知道付出，懂得感恩，学会谦卑。做到一个受人敬重，受人喜爱的人。 要懂得直销的九字箴言：简洁、信任、听话、照着做！以后我肯定做到：每会必到。学会自我反思，懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结阅历。希望在领导的关切与支持下，信任自己能把xx做好。 我门从前的失败，基本上是以守旧的眼光，无知的了解，消极的心态，怀疑的感觉，没有坚持对会员中途放弃，没有跟进造成失败的结果。 在信息时代的今日，互联网的出现，一台电脑一根网线，一杯咖啡，一种才智，一份坚持，一生精彩。谈笑间轻松成交全球生意。化腐朽为奇妙，化干戈为玉帛，教长河为疏落，让大地为黄金！以坚决的信念，正确的想法，来实现我们的志向，让全部xx家人得到社会的敬重和酷爱！ 让我们共同创建的事业—xx公司更加辉煌！ 第24页 共29页 公司年终大会发言稿10 敬重的公司领导及同事们： 您们好！ 在这新的一年里，我谨代表华南指挥部的全体资料员向在座的各位致以真诚的谢意，同时给大家拜个晚年，祝福各位领导同事们春节开心，20xx事事如意；祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。 我是华南指挥部xx项目部的资料员兼出纳，我叫xx，想必大家对我既熟识又生疏，熟识的是名字，生疏的是人。我是一个进公司刚满一年的员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为优秀员工，并在年终作为资料代表在此发言，向领导们进行工作总结汇报。 自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路，于20xx年2月9日到向莆项目任职，在向莆工地起先接触软基处理的资料汇编和小票打印，在项目部边做边学至5月份完工。又于6月份调任南广铁路xx项目部任职，自由公司从事资料员兼出纳工作以来，我便对资料有了一种全新的相识，我认为，我们的资料员工作是特别重要的工程环节之一，是一个与现场施工同步的重要环节，而且也是个须要敏捷、耐性、细致的工作。那么我们在实际工作中应当根据什么程序才能做到最好呢？我总结了几点： 1、首先，我们资料员要明白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后了解图纸，熟识桩位图，保证日后资料均符合甲方及设计要求。在工程开工后的工作中，每天刚好汇编工地上技术员带回的资料，检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映状况督促技术员对现场机台的严格管理。第25页 共29页 在计量上，对实际工作状况和上报量状况进行统计、登记。在每天资料汇编完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发觉哪里出了错或报甲方资料有所疑问，刚好修改后按类归放在资料文件夹。在后期竣工资料的汇编中，严格按公司要求执行，平常工作的同时渐渐收集并汇编相关资料，工程完工之际刚好按书目汇编竣工资料，现xx项目部已进入结算阶段，竣工资料也已按要求汇编并装订成册交给公司有关部门验收，也得到了相关领导的认可和表扬，不过存在的不足之处，我项目部经理在后期经过与甲方沟通，应公司领导要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告，目前已向公司交出了一套完整的资料。 2、其次，在工作中与同事需团结齐心，因为每个项目部都会不定期的培育一批优秀的实习生，其中也有实习资料员，在工作前把一般的流程和小票打印运用方法教给她们后再起先一起工作。资料员这个职务是个比较敏捷的事，依着每个工地的实际状况都有着不同的要求和规范，我们几个资料员一起多问多学的把工作做好，每天有条理的把资料分类汇编好。同时我们的工作也的确取得了突破性的进展，半年来，我们在郭经理的领导下，在我们自己的主管努力下，我们比较的完成各项任务。我相比上一个项目有了肯定的提高，实习资料员也对自己的'实习期有了个完备的句号。 3、最终，为了能使自己工作紧跟公司的步伐，并能得到领导的确定。我会让自己在20xx年有更大的进步。刻苦钻研。总结资料汇编阅历，不断提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也起先熬炼自己的沟通和表达实力。总而言之，公司的体系是完善的，无论在什么状况下，严格要求自己，工作也就会得到期许的提高。 20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速发展，我们须要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，肯定做好自己的本职工作，为谦诚集团实业的发展壮大尽职尽责，与全体谦诚员工一道为公司的将来第26页 共29页 而努力奋斗！ 公司年终大会发言稿11 敬重的各位领导： 大家好！ 20xx年是洪达xx起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司仔细贯彻xx集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推动修理服务标准化、规范化。为把洪达xx打造成山西高档车修理行业品牌，为争取在20xx年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的帮助下，通过全体员工的同心同德，真抓实干，公司的各项工作都有了肯定的进展，全年工作总结如下： 一、顺当完成经营指标，经营业绩平稳增长。 从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调了工作责任落实到岗，同时制定了20xx年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司基本实现了本年度的经营指标，整体经营实现扭亏为盈。 二、狠抓细微环节管理，提高修理质量。 秉承“质量就是生命，产品代表人品”的服务理念，我们通过提高检验标准、确保运用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了修理质量和服务水平。 第27页 共29页 三、加强市场营销，拓展业务范围。 公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法变更的事实状况，但我们能变更的是自己，我们要让自己走出去，把顾客请进来，通过对周边环境和市场的考量，我们采纳了广告宣扬、发放宣扬单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面，同时我们欣喜的看到，许多新顾客进来了，许多老顾客也回来了。 四、强调制度规范，提高员工素养。 在加入xx集团的大家庭以来，集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅，从管理人员到一般员工都发自内心的相识到规范管理给我们带来的改变。企业整体形象提升了，客户对我们更信任了，员工从工作习惯到生活习惯；从个人形象到言谈举止；从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升。 五、提倡“以人为本”，“贴心服务’。 对员工的管理上坚持“以人为本，人人同等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平，提高员工的忠诚度和工作主动性。对违反公司规定的员工本着“教化为主，惩罚为辅”的原则，和员工交心，做挚友。使员工思想稳定，工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺当开展。 满足的员工才能创建满足的服务，为了得到客户的认可，我们供应了机场接送服务，有的客户半夜到达，我们的员工就半夜起床去接，送了客户再回去睡觉，其次天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通，我们的服务人员常常彻夜奔波在为客户救援的路上，第28页 共29页 为了节约客户的时间修理车间的灯光总是亮到凌晨。一次，客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽搁客户的行程和生意，我们把公司的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车接着办事，我们把客户的车拖回来修理。点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最可爱的员工道一声：你们辛苦了！感谢大家，我们的付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报。 即将过去的一年里，我们虽然做了许多的工作，取得了肯定的成果，但在我们的工作中仍旧存在着一些问题，例如：市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里，我们全体员工将接着在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新。为给集团创建更大的价值而努力，为把洪达xx打造成为受人敬重的高端车修理龙头企业努力！ 第29页 共29页
