徐州市2010-23号A地块君盛广场建安工程
工程质量否决制度
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河北建设集团有限公司 君盛广场项目经理部
2017年3月
徐州市2010-23号A地块君盛广场建安工程 工程质量“三检”制度
质量否决制度
目的
为增强全员创优意识和加强徐州市2010-23号A地块君盛广场建安工程建设质量及质量目标的实现，特制定本制度。 1 适用范围
适用于君盛广场建安工程各职能部门及班组。 2 制度内容 2.1 施工计划管理
由工程部制定每月的施工计划，按照计划进行施工。现场施工的作业队长根据下发的月度施工计划进行层层分解，制定每日的施工计划，对每日的施工计划严格管理，如不能完成当日的施工计划要分析原因，寻找差距。直至能完成和超额完成当日的施工计划。从而保证每月的施工计划，保证项目部的施工进度。 2.2施工质量管理
由安质部对现场的施工质量进行监督、检查和管理，由安质部主管的质检组，要对每道工序进行严格检查，不合格的坚决返工，从而做到以工序质量保证产品质量。
2．2.1严格控制不合格品流入下道工序，各级管理人员必须不合格承担责任，不合格分项工程流入下道工序，追究班组长和工长的责任。不合格分部工程流入下道工序，追究工长和项目经理的责任。
徐州市2010-23号A地块君盛广场建安工程 工程质量“三检”制度
2.2．2各级管理人员在组织生产过程模中，必须坚决执行工程质量一票否决的管理原则，在质量与进度产生矛盾时，进度必须服从质量。
2.2.3按质量考评分数进行质量否决，满分为100分，按出现的质量问题进行扣分，分数在60～80间为及格，80～100分间为良好，60分下为不及格，直接否决。 2.2.4 出现下列问题之一时，扣10分；
2.2.4.1 现场管理混乱，文明施工较差，被上级领导及有关部门提出口头批评的。
2.2.4.2 各种原材料及外购件未经检验或检验不合格擅自使用。
2.2.4.3 对各项检查内容在同一作业点出现两次同一问题。 2.2.5出现下列问题之一时，扣20分；
2.2.5.1 现场管理十分混乱，文明施工较差，受到上级领导及有关部门通报的。
2.2.5.2在材料选用上以次充好，弄虚作假，报送样品与实际严重不符的。
2．2.5.3 对各项检查内容在同一作业点出现三次以上同一问题的。
2.2.5.4 严重违反施工规范、规程、细则等的。 3考评时间
每月的月末进行一次集中考评，检查过程中，如所
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有检查项均合格，且最后综合考评分达到90分以上时，将根据情况给予一定的奖励。
