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新员工入职培训的内容及其流程
目 录
一、 新员工岗前培训的目的 二、 新员工岗前培训的程序 三、 新员工岗前培训的内容及考核 四、 新员工岗前培训的反响
五、 新员工岗前培训需要填写的表格
一、新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。.
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和和工作岗位相关的操作。. 3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情形及公司对他的期望。.
4、让新员工了解公司的X，企业文化，提供协商的平台。 5、让新员工感受到公司对他的欢送，让新员工体会到归属感。 6、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气。
7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。 8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。 二、新员工岗前培训的程序 新员工一期培训
培训科目 培训内容 企业文化 讲解企业文培训目的 促进新员工培训地点 培训培训时间 方法 依据具体情况3-5培训授课人 负责课时 部门 0.5 综合会议室 幻灯.
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化，理念，开展战略 企业的组织构架 企业的规章制度 人事福利制度 岗位知识和部门职责 对企业的了解和认同 课件人培训一次 授课 会议室 幻灯课件授课 会议室 幻灯课件授课 会议室 幻灯课件授课 同上 0.5 部 综合部 综合部 综合部 综合部 讲解企业的加强新员工工作流程，对企业的了和部门职责 解和认同 讲解企业的制度 讲解企业的福利待遇 讲解员工所在部门的专业技能要求以及相关部门的工作职责 社交礼仪，应用心理学等。 标准员工的行为 增强员工的归属感 援助员工明确本质工作特点和要求及部门分工流程。 同上 1 同上 0.5 会议室 幻灯同上 课件授课 0.5 员工效劳礼仪素养培训 让员工增长会议室 幻灯每月培训一次 知识，提高课件业务技能。 授课 0.5 综合部 三、新员工培训的内容以及考核
主要内容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。 新员工岗前培训的考核： 考核分为两个局部笔试和实操 笔试 考核内容 考核形式 考核部门 企业文化，规章制卷子考核+面综合部 度，人事福利，心谈 态 实操 专业知识，工作内上岗考核 容，工作能力，工作态度 .
所在部门主要负责人 优选素材
四、 员工岗前培训的反响
员工培训完成后，要填写培训反响表。 培训员对被培训者的培训评价反响 被培训者对培训者的培训过程反响 五、附件
岗位培训反响表《表格一》
新员工试用期内表现评估表《表格二》 新员工岗前考核表《表格三》 表格一：
新员工岗位培训反响表
〔到职后新员工一周内填写〕
是□ 否□ 是□ 否□ 1，你是否已经了解部门的组织构架及部门功能？ 2，你是否已经清楚了解自己的工作职责及岗位描述？ 是□ 否□ 3，你是否已经熟悉公司的情况？ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 4，你是否已经认识公司部门里的全部同事？ 5，你是否觉得部门岗位培训有所效果？ 6，你是否对公司的规章制度有很清楚的了解？ 7、在培训中，你认为可以改进的地方 8、期望接受更多那些方面的培训 .
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表格二：
新员工试用期内表现评估表
〔到职后30天部门填写〕
新员工姓名： 部门： 职位： 1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价： 优……良……一样……差 2、新员工对公司的适应程度： 很好……好……一样……差…… 3、新员工的工作能力：
优……良……一样……差 4、其它意见和评价： 部门主管签名： 日期：
.
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表格三：
新员工岗前考核表 〔考核后填写〕 姓名： 所在部门： 职位： 笔试考核成绩 是否被录用： 部门主管签名： 综合部签名： 员工签名： 时间： 实操考核成绩 .
