公司安全管理现状及对策

序号1公司现状造成原因措施与对策各级部门人员对安全监管部门（股份公1.没有落实好安全生产责任制司安全科、子公司安全科）的要求执行2.没有安全工作考核机制力不够3.安全意识差1.安全管理工作能力缺乏股份公司安全管理还局限于前几年的工2.公司问题作模式（如安全检查形式是子公司检查3.认为越检查的项数越多越好，每月形成的形式，把自己的工作重心偏移到子公的文件问题越多越好，不侧重重点抓安司的安全管理上去，也就是整天是替各全，不注重检查整改结果子公司安全科工作）4.其他1.建章立制加大考核力度（落实到工资考核中）2.聘请专家进行相关安全培训3.走出去，借鉴其他单位好的管理经验1.加强安全管理人员的业务培训2.扭转管理模式，做好自己的监督本职工作3.安全检查多个方式开展，根据不同季节、设备设施、人员、工作状况、事故发生侧重点不同进行检查4.注重隐患整改率，功效挂钩1.加强安全管理人员的业务培训2.选拔有能力人员任职1.安全管理工作能力缺乏3.机构的充实完善2.工作杂乱身兼多职4.管理部门有主有次，措施（1）股份公司安全管各子公司安全科安全管理不到位，工作3.对其管理部门多，分不清谁是主管部门理部门要对其工作监管，不应直接管理，要形成有无头绪4.缺少对各子公司安全科长的考核问题找其公司负责人，由其所在公司负责人对其安5.各子公司负责人不会对安全科长的工作全科长进行安排；措施（2）或者各子公司安全科正确引导和监管长全部由股份公司安全管理部门管理，各子公司不能对其工作安排，只能是工作监管1.员工安全意识差1.加强新员工三级教育未取得上岗资格严禁上岗2.员工明知有危险侥幸心理仍冒险作业2.特种作业人员培训、管理人员培训要持证上岗员工工作忽视安全忽视警告3.领导违章指挥3.按照国家有关规定、标准配备必要的劳动防护用4.公司未提供劳保用品或者未为其提供安品全的工作场所或条件1.隐患整改不到位，设备设施带病运转2.劳动防护用品发放不到位3.员工工作场所得不到改善资金投入不足加强加大安全资金投入，做到安全资金落实到位4.特种设备得不到检测5.没有做到全部持证上岗（特种作业人员、特种设备操作人员）2345