企业管理
中小型企业财务管理存在的问题与对策
◆ 卢一凡
摘要：改革开放以来，中国经济发展迅速，中小企业日益成为中国经济结构不可或缺的一部分。 然而，当金融市场遭受重大冲击时，中小企业因其自身的抗风险能力而受到削弱，特别是在财务管理方面，这使得中小企业的发展受到严重阻碍。基于此，从外部金融环境、内部财务管理和财务人员培训等方面分析了我国中小企业财务管理存在的问题。此外，针对上述问题提出了相应的解决方案，以便为中小企业的财务管理做出一定的贡献。
关键词：中小企业；财务管理；解决对策
一、我国中小企业财务管理存在的问题分析
（一）中小企业的外部金融环境较差
中小企业的发展与当前社会的整体经济环境密切相关。研究发现，我国中小企业外部金融环境面临的挑战非常严峻。近年来，国家出台的一系列资本市场运作的使中小企业获得长足发展，企业通过发展获取一定的资本积累。但是，中小企业的发展明显受到外部环境的影响，难以进行有效的资本运作。例如，中小企业的发展与银行的信贷业务十分紧密，但很多企业并没有与银行建立起很紧密的联系。
（二）中小企业存在内部财务混乱和过时的模式
中小企业的进一步发展受到阻碍，停滞发展的重要原因来自内部金融混乱和过时的模式。 企业因为高水平的财务人员较少，管理层缺少相关的管理经验，因此难以形成一个完善的财务管理体系。财务运作能力有限，管理方法和经营理念过时，甚至出现了跨越管理现象，导致企业财务管理混乱，财务监控漏洞等问题。
企业管理者对于内外部市场的环境、不能做到及时的学习和运用，导致财务部门一直沿用老旧的模式，甚至盲目经营公司，从而导致错误的发展道路。企业没有良好的愿景和发展轨迹，这是公司变革和发展的严重障碍。
（三）企业财务人员整体素质水平较低
我国企业财务管理的另一个主要原因是企业会计从业人员的综合素质不高。企业会计师尚未掌握财务管理的基本理论、财务处理、计量方法和评估方法。由于无法适应激烈的市场竞争，员工难以对公司财务现状做出公正的判断和科学评估。据调查，中小企业财会方面的从业者大多为专科、本科，而硕博人才的占比非常小。例如，我国的企业中初级会计师占比为58.6%左右，而中级会计师仅为30%左右。财会人员从业素质较低，创新能力不足，缺乏财务数据分析能力和管理能力，大部分财会人员达不到新的环境下的工作要求。
二、中小企业发展中财务管理的对策
（一）建立良好银企间关系拓宽间接融资渠道
中小企业的发展与自身的融资能力有关，融资困难也是各企业面临的问题。大企业具有一定的抗风险能力，而中小企业能否与银行顺畅合作直接决定了企业是否能够良好发展。因此，企业应加强核心业务能力，牢牢把握市场份额。协调自身与银行的
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环渤海经济瞭望 │ 2019.1
关系，促进公司与银行之间平等互利的合作信念。
（二）加强中小企业内部财务管理，优化中小企业管理模式
提高财务人员的整体素质，减少中小企业账目不清、信息失真、财务管理混乱的问题。定期组织内部财务管理人员培训，学习国外中小企业先进的财务管理经验。企业领导应严格按照相应的法规，加强自身的法律意识，监督自己的业务。同时，应该建立企业愿景，一年计划，三年计划，甚至是长期五年计划和十年计划，并且有必要制定目标。
（三）应加强对中小企业的财政补贴和支持应进一步整合结构，优化资源配置，为中小企业发展创造健康、公平的发展环境。 制定开放，建立“银企合作”的桥梁，鼓励银行与民营企业合作。从而，促进资金融资速度加快，企业资本运作形成良性循环，经营发展达到新的水平。有关部门要认真评估民营企业的股权融资和债务融资，在合理合法的情况下放宽中小企业的，促进中小企业的稳健发展。
（四）中小企业应该建立理性投资的战略方法
中小企业应合理使用资金，分析投资环境，认真了解公司自身投资项目的实际情况。对整体宏观环境进行研究和分析，包括市场环境，金融环境和市场竞争力。熟悉投资环境的利益、因素和发展方向，掌握市场信息，实现“与时俱进”。
三、结语
中小企业应合理使用资金。明确我国中小企业财政管理、内部财务管理模式以及外部融资渠道窄、资金融通难、中小企业技术创新等问题。通过研究认识到，只有企业内部自身加强经营管理，建立科学合理的财务管理体系，外部与银行、相关部门完善关系。与此同时，和有关部门，加强对中小企业的支持，可以使中小企业走上可持续发展的道路。
参考文献
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（作者单位：河北大学管理学院）
