组装车间8月份各线(员工及拉长)考核总评 自动生成
拉线AL01拉效率98.42%.87%99.74%101.34%报废1.12%1.25%1.37%2.60%3.29%3.33%报废合格率99.10%100.00%99.30%99.06%98.70%99.60%合格率7S评比97.20%97.40%98.20%97.70%98.20%98.90%7S评比主管考核87.83%88.83%87.33%87.67%87.83%.17%主管考核效率报废合格率排7S排主管考核效率损耗得合格率主管考7S得分排名排名名名排名得分分得分核563961009785926212454321135625242126541959910099979997969510096959987919710096808488100综合分数94.5095.4595.5595.2096.0097.90综合分数A组排名口红AL02拉AL03拉AL04拉AL05拉AL06拉拉线99.74%98.63%效率100.00%3521B组排名效率报废合格率排7S排主管考核效率损耗得合格率主管考7S得分排名排名名名排名得分分得分核粉饼AC01拉AC02拉AC03拉AC04拉AC05拉AC06拉核算方法
99.84%99.93%98.78%96.69%99.62%1.87%2.43%1.06%2.92%2.85%3.50%99.70%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%98.90%99.20%96.40%97.80%98.70%99.50%.00%.33%90.50%90.00%90.33%.67%132554623161111132654165132410099969597979995969495100100100100100949785811008084100929685.0595.9097.2094.6595.4596.1053121. 由各考核单位提供各项2. 自动生成各组每项的排3. 依排名，根据考核项目重4. 根据各项得分和比重核
各组本月得分名要程度，定制分数递减系数，算综合分数
核算各项得分直接参与组别考核的各项递减分值
1.效率的递减值为1分 2.损耗的递减值为1分 3.合格率的递减值为1分4.7S的递减值为3分 5.主管考核递减值为4分
5. 根据综合分数核算出排名
说明：
制表审核核准
