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超市运营-防损部工作流程

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防损部工作流程

商场停电值班经理工作程序

A、迅速上报商场经理和营业部领导,听从指令

B、绕场检查,敦促各岗人员采取应急措施,坚守岗位,稳定顾客情绪,防止混

乱情况发生。

C、如查半分钟内未见后备电源启动供电,赶往电工房,及时查明原因,敦促采

取措施,尽快供电。

D、15分钟仍不通电即打铃,通知保安打开商场大门,同时,组织人员协助区域

和保安人员疏散顾客离场,对顾客所提物品核单进行检查。

E、恢复正常后,立即组织清点物品、货款,出现短缺,按规定处理,即开门营

业。

保安员工作程序

A、固定岗人员当即关闭顾客离场通道门,阻止顾客出入。B、流动岗人员加强场内巡视,防止偷盗和破坏事件发生。C、随时听从主管和值班经理的调配,行动迅速。

收银主管工作程序

A、收银主管迅速到达现场,督促处理各收银台关机、现金上锁 区域主管工作程序

A、迅速赶到本区域检查营业员站位,安抚顾客,并根据实际情况作出相应调整。B、随时与商场经理保持联系,并将商场经理各项指令及时传达到所必各柜组

营业员工作程序

A、保持冷静,立即停止销售,将正在拿给顾客试用或挑选的商品迅速收回并放回原位。B、打亮应急灯,看管好本人所负责的商品。C、恢复送电后,立即清点商品,如有丢失迅速上报区域主管和商场经理。 理货区工作程序

A、立即停止商品验收和配送。 B、看管好商品和资料,坚守岗位。 发放流程

A、立即停止正在进行中的收款交货工作。 B、将所有单据,现金锁进抽屉。 C、坚守岗位,等待指令 电工工作程序

A、迅速检查后备电源是否已自动开启运行,如有故障,在最短时间内排队恢复供电。

B、迅速核实停电原因,因本商场线路造成的停电,在最短时间修复,属外部停电,迅速与供电处联系,了解原因,要求尽快恢复供电。 火警处理程序

1、火警发现人应速报值班经理或店长。

2、值班经理、店长上报营业部经理并立即赶赴现场组织,保安人员和员工进行补救。并视火势情况速报“119”支援。

3、当火势不危及商场安全时:A、各岗位人员保持冷静,并随时听从商场经理和上级指挥。B、商场经理查明引起火灾的原因,果断采取有效应急措施,

火势扑灭后负责清理场地,处理遗留问题。C、作出事件详细记录上报。 4、当火势危久商场安全时:A、根据营业部指令商场经理、值班经理应组织人力、物力全力以赴扑救。B、各通道口保安坚守岗位,保持消防及其他出口畅通。C、组织区域主管以及巡场保安维护秩序,按先顾客后员工再领导的顺序,疏散人员撤离商场,并尽力抢救商品。

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