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2023年卫生院上半年工作总结(5篇)

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2023年卫生院上半年工作总结

  半年来,在、市的领导下,在市卫计委的指导下,在院坚强有力的组织保障下,全院干部职工以饱满的工作热情,积极进取,开拓创新,坚持以党的和xx届三中、四中全会精神为指导,以深入整治“四风”为契机,以“三好一满意”为目标,认真落实“两个责任”,扎实开展“三严三实”活动,把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创建、四城联创等系列活动有机结合起来,管理上从严,工作上做实,不断强化内涵建设,取得较好的经济效益和社会效益,医院综合管理及服务能力再上新台阶。与去年同期相比,1-5月,门急诊人次增长6.8%,出院人数增长8.3%,住院病人手术例次增长18.3%,平均住院日缩短0.8天,业务收入增长10.01%,病人满意度96%以上。

  一、加强党风廉政建设,在思想政治工作上有新起色

  医院以深入整治“四风”为契机,认真落实“两个责任”和“三转”回头看,扎实开展“三严三实”活动,落实“九不准”要求,加强党风廉政和医德医风建设,全院干部职工思想政治工作有新起色,为医院发展提供了有力的政治保障。院班子开拓创新,以新作为引领新常态,一级带着一级干,职工则以新状态适应新常态,勤勤恳恳认真干。

  一是强化“两个责任”, 落实“一岗双责”,坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,狠抓党风廉政工作。拟定了《201x年党风廉政建设和反工作安排意见》、《201x年党风廉政建设和反工作要点》、《关于落实主体责任和纪委监督责任的实施意见》及《党风廉政建设约谈制度》等,努力形成各尽其责、群策群力、合力反腐的良好格局。开展“党风廉政建设和反工作整改”等系列活动,加强效能建设,持续对党风廉政建设、反工作及医德医风建设中问题的深入查找、剖析、整改。约谈全院中层干部,加强对干部党纪法规教育、示范教育、警示教育。治理医药购销领域的不正之风,对重点岗位进行轮岗。

  二是深入整治“四风”,严格执行规定及落实省、市和我院十项规定,重申严控公务接待严禁吃喝,坚持党务、政务公开,严格控制公务用车,杜绝公车私用,今年1—5月份,与去年同期相比,办公费下降19%,公务接待费下降31%,公务用车运行维护费下降55%。

  三是深化“三转”回头看。以“五个一”为载体,即开展一次知识宣传、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪教育、开展一次参与工作再清理。今年年初以来,经过了三轮工作清理,议事协调机构从30个清理为1个,1参与工作清理为1项。

  四是严格按照“九不准”要求,不断强化医德医风建设,严格医德考核,让每一位医务人员认识到,作为一名医务工作者,应对患者一视同仁,平等对待,热忱真挚,极端负责,避免因工作的疏忽给病人及家属造成损失。收到锦旗60面,病人满意率达到96%以上。

  二、提高医疗质量,在为民服务上取得新突破

  医疗质量是医院生存与发展的根本,今年来,根据国家卫计委颁布的《改善医疗服务行动计划》,在医疗服务领域群众感受最强烈的突出问题做专项整改,通过强化责任落实,加强督查指导,按期超额完成各项医疗、护理指标。与去年同期相比,1—5月,门急诊140274人次,增长6.8%;出院病人100人次,增长8.3%;平均住院日9.1天,缩短0.8天;手术4199例次,增长18.3%;累计体检11930人次。

  1、严格医疗质量管理,保障医疗安全。

  一是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规,从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进行规范和落实。通过医院各种会议、业务培训、案例分析总结等方式反复强化制度落实,自觉遵守诊疗常规,天天强调,月月考核,年年总结,力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中,使医务人员将制度和常规内化于心,外化于行。

  二是加强学科建设,持续加大对重点建设专科和扶持专科的支持力度,规范科室管理,新建神经电生理室,将老年病科、干部保健科分设,不断完善和优化学科建设体系。

  三是大力开展新技术、新项目,继续以微创、介入为突破,提高疑难及危重症的救治能力,1-5月,共完成体外循环下心脏直视手术、冠状动脉介入诊疗技术、静脉溶栓治疗缺血性脑卒中新技术、颅内动脉瘤介入栓塞术、射频消融术等新项目3812例。

  四是不断完善医疗技术管理,整理手术分级目录及一类医疗技术目录,及时向省卫计委申报1第二类医疗技术,为规范医疗技术管理奠定了良好基础。持续加强对麻醉手术室、ICU、新生儿科等重点科室、重点部门,重点环节的监管。

  五是积极推进临床路径工作,规范诊疗行为,提高医疗服务效率,控制不合理医疗费用。到目前为止,共计22个专业61个病种纳入临床路径,入组率.9%,完成率75.7%,达到国家及省卫计委关于三级医院临床路径实施情况的总体要求。

  2、提高护理质量,增强服务能力 。

  年初开始,医院护理工作紧紧围绕国家卫计委《关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》精神,结合自身实际,落实《护士条例》,不断夯实护理基础,持续提高综合护理水平。

  一是继续深化“优质护理服务”活动,树立主动服务意识,制作具有专科特色的“优质护理服务”宣传专栏,扩大“优质护理服务”影响力。积极开展延伸服务,制作了健康宣教视频,建立QQ交流群, 使护理工作不仅局限在病房内,而且延伸到社会上、家庭中。

  二是注重护理水平提升,开展技术练兵,8名选手参加全市护士岗位技能竞赛,荣获集体一等奖,并囊括了个人一、二等奖,代表全市参加贵州省护士岗位技能竞赛中取得了集体第一名的傲人成绩。

  三是不断总结经验,积极开展护理新技术、新项目,开展腹腔镜下子宫全切术的护理、妇科恶性肿瘤手术配合及护理、鼻空肠营养管置管及护理、完成经锁骨下、颈静脉中心静脉置管及护理、体外循环心脏直视术后病人护理、纤维支气管镜相关技术及护理、呼吸机相关性肺炎的原因分析、在局麻下行重睑术后的护理,头皮扩张器植入术后的护理,VSD负压引流装置术术后的护理等,都取得了良好的效果。四是以庆祝“5·12”护士节活动为载体,举办了护理知识、技能竞赛,为新护士授帽,护士礼仪表演等。既强化了护理知识,又陶冶了护士情操,增强了集体主义荣誉感,促进优秀护理队伍建设。

  3、加强药事、院感、输血管理委员会工作。

  规范药品耗材、院感、输血管理。强化药品耗材质量和处方调配管理,做到药品耗材账、物相符,开展临床抗菌药物使用专项整治工作,不断降低抗菌药物使用强度。同时根据工作安排,我院将药品、耗材、试剂采购,整体移交与汉方医药资产管理有限公司统一配送,保证药品、耗材质量前提下,价格、服务更优。严格执行《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《输血法》等有关法律、法规,加强督查指导。1-5月,医院感染率0.60%,同比下降0.21%,成分输血率100%。

  三、优化人才队伍,在内涵质量上有新提升

  1、通过引进和培养方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作以及人才引进工作,按照组织部的要求,积极参加“中国·贵州第三届人才博览会”招才引智工作,有近30名医学院校201x届硕士研究生通过邮件、电话等形式投递简历,与来自哈尔滨医科大学、北京中医药大学、重庆医科大学等高等院校的9名硕士研究生签订意向协议。

  采取送出去、请进来方式加强人才培养,与第三军医大学大坪医院签订合作协议,并已派出5名骨干人员前往进行短期培训,同时,与大连市多家三甲医院建立协作指导关系,目前有2名大连专家在我院进行为期三个月的指导工作。20xx年上半年我院派出骨干外出进修学习28人,均到省级以上三甲综合医院进行专科知识进修学习。

  2、加大教学科研力度 ,促进医院持续发展

  教学科研是提高医疗技术水平的有效手段,我院始终践行科技兴院的方针,不断加大教学科研工作力度,为持续提高医疗技术水平奠定坚实基础。一是加强“三基”、“三严”培训,不断提高医护人员的理论及技术水平,开展医学教育专家讲座2次,238人次参加。

  二是加强对52名规培生的管理,安排规培学员临床科室轮转学习、理论上课,并组织今年37名规培生的招生工作;三是积极组织申报各级科研项目,申报了市级以上科研项目2,目前被市科技局立项的有3项,其余项目仍在科技局审核评审中。完成2项骨科新技术院内结题。1人荣获“贵州省优秀科技工作者”称号。

  四、加大支持保障力度,在规范化管理开启新篇章

  1、加快信息化建设,促进医院信息化管理。我院信息化分步实施方案有序推进,大大提升了诊疗工作质量和效率。一是完成信息系统一期建设的各应用模块,积极开展二期建设的调研,包括:门诊排队叫号、预约挂号管理系统、一卡通管理系统、门诊医生工作站、门诊电子病历系统、门诊分诊管理系统、门诊输液管理系统、药学管理系统、药典管理系统、手术麻醉管理系统共十个模块。

  二是充分利用信息化系统,进行公文处理和业务管理实时监控,针对电子病历复制、粘贴、占位、及时打印等问题,在系统内随时检查,及时发现问题,限时要求整改。

  2、提高后勤保障,为医院发展奠定基础。后勤工作是保障临床工作正常开展的重要支撑,我院始终坚持“后勤围绕临床转,临床围绕病人转”的工作要求,加强后勤管理。

  一是严格按照有关规定进行后勤物资采购工作,采购过程中做到先调研,选择服务好、质量好、价格低的供货商进行合作,对于采购的物资组织党办、院办、审计科等主要职能科室进行验收,保质保量。

  二是完成住院医师规培生宿舍和实习生公寓的装修改造、口腔科门诊的装修改造、泌尿外科病房的装修改造等小型基建项目数起,持续改善医院就医环境。

  三是加快全科医生临床培养基地建设,该项目任务重、时间紧,现已完成项目用地红线图、规划条件通知书、建设用地许可证、规划图等审批。目前正在办理建设项目用地土地使用证。于6月1号收到图纸,已送中介机构进行预算编制,为该项目的施工招标工作做准备。

  3、医保工作:严格执行各项医保,加强对医保资金的管理,特别是对新农合资金的管理力度,召开专题会,规范医保资金的合理使用,全心全意服务医保病人,不断优化服务流程,1—5月完成医保服务29,160人次,较去年同期增长36.5%,收入1.013亿元,较去年同期增长17%。

  4、综治工作:紧紧围绕消防、治安、车辆管理及无主病人、尸体的处理展开工作,保障了医院各项工作的顺利开展。实现了“三无”目标。无计划外二胎及超生现象,计划生育率为100%。

  5、“四城联创”工作:根据我市“四城联创”工作安排,我院进一步加强了院内环境整治工作,召开创建工作会议动员、宣传会议,在门诊、住院大厅内设置了宣传架,优化导诊人员服务态度,明确医患纠纷应急预案,无医患纠纷引起件,宣传栏普及卫生知识,熟悉工作流程,定期开展除四害工作等,通过多种形式,对创建工作进行再动员、再部署、再要求,在思想上确立“拼搏奋战,创建达标”的观念,为即将到来的“多彩贵州文明行动”到我市检查工作准备充分。

  6、加强民主管理工作:严格按照《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》的通知要求,不断完善公开制度,以会议、公示栏、简报、院报等多种形式,对病人关注、职工关心的事项定期、不定期公开,保障干部职工参与医院管理的权利,积极推动医院民主管理。同时注意发挥社会监督作用,使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。201x年5月,我院荣获“贵州省模范职工之家”及“贵州省厂务公开民主示范管理示范单位”荣誉称号。

  五、多措并举惠民生,在医院公益性上树立新形象

  1、城乡医院对口支援工作深入推进。在对两家受援医院深入调研和充分协商的基础上,明确了201x年度帮扶两家受援医院开展36项医疗技术和项目的目标任务,其中六枝特区人民医院11项,水城县人民医院25项。为持续推进项目管理工作,医院成立了1个领导小组和14个项目工作小组,确保了项目管理的组织领导。1-5月,派出两支医疗帮扶队,共计10人,在受援医院收治门诊病人1790人次,住院病人530人次,疑难病例讨论50人次,教学讲座34次,教学查房6次,手术190例次,疑难病例会诊11次,疑难手术2 次,开展新医疗技术1项(上腹部MR增强检查及诊断指导)。

  2、急诊服务水平和救援能力不断提升。急诊医疗服务按照“院前急救、医院救治和危重病监护”三位一体的新型模式,相互协调,共同发展。完成各项救援及防控任务,院前急救出诊1262车次,救治1370人次;院内急诊救治7723人次;参与灾害事故和突发事件医疗救援7起,救治21人;完成各类医疗保障服务24次。

  3、同步小康驻村有序开展。按照同步小康驻村工作要求,医院派出5名干部开展驻村工作。1-5月,两村驻村干部共走访调研110户,召开座谈会10次,开展集体经济相关知识培训900余人次,出点子4条,解决群众困难2个,协调解决项目2 个,给群众办好事15件,化解矛盾纠纷2起。

  六、积极推进凉都人民医院建设,在改善民生上增添新动力。

  凉都人民医院作为、市201x年“十件民生实事”之一,在凉都人民医院建设项目指挥部的领导下,我院举全院之力,与项目投资方汉方集团通力协作,门急诊、医技楼及3栋住院楼已全部动工,孔桩及基础已基本完成。预计7月中旬完成裙楼部门的主体封顶,11月底前完成3栋住院楼主体封顶,共完成工程投资2.11亿元。

  七、存在问题

  这些成绩的取得,是全院干部职工齐心协力、不懈奋斗的结果。但是,在肯定我们成就的同时,也要正视存在的不足和差距。高层次人才缺乏,学科建设有待进一步完善;重点专科、特色专科优势仍然有待进一步加强;医疗质量有待进一步提高;科研创新能力及新技术转化应用能力较薄弱;服务意识、医患沟通能力需进一步加强;在落实各种制度上有差距,仍存在一定的安全隐患。对于这些差距,我们有正确的认识,将通过查找差距,逆势而上,顺势而为,自加压力,奋力后发赶超,维护广大人民群众的身心健康,扎实推动医院跨越发展。

2023年卫生院上半年工作总结

  20__年,在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的精神,用科学发展观统领全局,进一步提高技术水平、服务质量和整体素质,着力打造优质品牌,增强核心竞争力,实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作情况总结如下:

  党的报告明确指出,卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此,我们紧紧围绕这一目标,认真组织开展政治学习和形势教育,严格落实党“规定”,把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,从而促使我们不断实践,大胆创新,提高联系和服务群众的能力。

  为巩固党风廉政建设成果,构建和谐医患关系,我院切实加强领导班子自身建设,深化员工职业道德教育,开展收受医药回扣专项治理,规范药械购销行为,落实处方点评和抗菌药物管理制度,狠刹不正之风,打造一支干净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体,确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。

  一、 提升领导管理水平,加快医院发展步伐

  (一)加强环节质控,确保医疗安全。

  严格落实各项医疗、护理核心制度,进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好局面,避免了差错事故的发生。据统计, 20__年1~6月门诊量__万人次,较去年同期增长__%;住院人次__人次,同比增长__%;业务收入同比增长__%,医院业务迈上了新台阶。

  (二)创新服务实践,优化诊疗流程。

  为有效应对夏季医疗高峰,门、急诊和医技科室取消休假,增设排班,错峰上班,以“提前到岗,延迟下班”的工作常态尽可能满足群众诊疗需求,同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处,引进语音分诊导诊系统,开展预约诊疗服务,有效减少了“三长一短”现象,保障就诊患者得到及时优质的医疗服务;成立了专职运送队,确保将物资送到一线、送进病区,将病人送至检查治疗部门、送回到病床前,切实将“以病人为中心”的服务理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新项目,既方便了群众,也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”服务的同时大力推广“医护一体化”工作模式,有效增加了医护之间的沟通,拉近了医患之间的距离,提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度。

  (三)重视人才建设,坚持科技兴院。

  用人方面实行公开招聘、竞争上岗,并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案,形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制,增强了职工的紧迫感和竞争意识。20__年上半年共招收工作人员__名,其中医生__名,护士__名;参加校园招聘会__场。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法,促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。

  共组织院内业务培训__次,开展专业技术考试、考核__次,选送__名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建设,为医院实现可持续发展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本,因此,我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。20__年我院经__市卫计局审批通过科研立项__项,并成功承办了“___研讨会”。新技术、新项目的应用和高水平学术交流平台的搭建,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。

  (四)强化防保建设,提升应急能力。

  除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,面对突发公共卫生事件,我们都能以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿,为__人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。今年4月,上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知,我们连夜制定方案,及时组织培训,认真摸底造册,精心组织实施,并做好预防接种异常反应的监测和处置工作,如期完成了接种任务。

  同时,严格按照《__医院应急预案手册》要求,完善人员配置和物资储备,定期组织培训,配合、交警、消防等部门开展突发公共卫生事件急救演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,保障人民群众生命安全。此外,作为全市为数不多的__省食源性疾病监测哨点医院之一,通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析,了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势,从而提高食品安全隐患的早期识别能力,帮助群众严防“病从口入”。

  (五)加大基建投入,改善诊疗环境。

  在门、急诊候诊区增设座椅,解决了近期就诊人数激增,患者无处就座的问题;对急诊抢救室进行了装修,加装电子感应门和密码锁,使新用房布局、功能更适合业务发展和安全维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建设,在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化服务,为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进行了彻底更换,根治了自200_年以来就存在的消防隐患。

  (六)加强成本核算,实现开源节流。

  严格执行医院成本核算方案,尽可能控制医疗成本、减轻群众医疗负担。制定、下发了《__医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》,以精细管理理念规范物资管理,每月对物资的存贮、使用情况进行统计、分析和反馈,实行信息化管理和动态监控,杜绝不合理购置、报废和滥用现象。倡导全院员工勤俭节约,精打细算,不浪费一滴水、一张纸、一度电,在拓展业务渠道的同时降低运营成本,提高劳务效益。

  二、促进医院文化建设,凝聚健康精神动力

  (一)进一步巩固“党的群众路线”教育实践活动成果,开展“三严三实”专题教育活动。院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见,并结合医院实际和患者需求,针对存在问题及时整改,优化服务流程,改进服务质量,提升患者及家属满意度,使“三严三实”教育活动切实取得实效。并对近期下发的《__市卫生和计划生育局深入开展“抓党建,促行风”活动实施方案》认真组织学习,引导全体员工深刻认识“抓党建,促行风”活动的深远意义和丰富内涵,为下一步活动顺利开展奠定了良好基础。

  (二)为丰富员工生活,今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动,通过比赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊,又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升,员工的综合素质也得到了全面发展。

  (三)继续发挥院刊的正面导向作用,弘扬医院核心价值,树立“大医精诚”良好形象,使其成为职工的互动平台、医院的展示平台,为医院的事业发展注入强大的精神动力。

  三、认真查找存在不足,总结过去计划未来

  (一)我们在回顾工作,肯定成绩的同时,也看到存在的不足 :

  1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象,团结协作力有待提高;

  2、学术交流活动欠丰富,重点专科建设尤其是心内科建设需进一步加强;

  3、少数科室和员工增收节支意识不强,存在跑冒滴漏和浪费现象。

  (二)下半年工作计划

  1、继续以“党的群众路线”、“三严三实”、“抓党风、促行风”等教育实践活动为载体,引导全院员工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识、团队意识和大局意识,扎实推进医院各项建设;

  2、加大人才培养力度,强化重点学科建设,促进科研技术项目开展,搭建学术交流平台,尽快提升我院整体实力;

  3、加强节能宣传教育,利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入,进一步开源节流,做好收支结余;

  4、按照年初计划,做好专业技术人员招聘和所需设备的招标引进工作;

2023年卫生院上半年工作总结

  按照Xx县委深入学习实践科学发展观活动领导小组发〔200x〕30号《关于印发的通知》的文件精神,我院在县卫生局及Xx乡的统一安排及严格的部署下,我院结合实际在学习实践科学发展观活动中,精心组织、合理安排、积极参与、探索创新、注重实效、自始自终,做到了思想有了新提高、工作有了新改进、医院发展上了新台阶。现将本次活动的具体情况总结如下。

  一、学习实践活动的整体情况。

  深入学习实践科学发展观活动从10月1日起,到目前历时120多天,主要经历了“学习调研”、“分析检查”、“ 整改落实”三个阶段。在整个活动中,为确保本次活动完成,我院制定了Xx乡卫生院开展深入学习实践科学发展观活动领导小组、学习实践活动的实施意见及《Xx乡卫生院开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》,我院紧紧围绕“创平安和谐单位,建百姓满意医院”这一主题,认真开展本次活动,把“七加强七提高七落实”作为本次活动的载体,把“加快基础设施建设,提供良好的就医环境”作为学习实践活动的落脚点。

  二、学习实践科学发展观活动的主要作法及工作步骤。

  我院始终把开展学习实践活动作为一项重大政治任务来抓,思想上高度重视,组织上强化保障,工作上注重落实。卫生院成立了学习实践活动领导小组和工作机构,制定了活动实施方案及各阶段的工作安排意见,切实做好学习调研、分析评议、整改落实三个阶段的工作。

  (一)加强组织领导,搞好思想发动。9月9日,Xx乡召开动员会后,我院委会高度重视,于9月10日上午及时召开院委会议,传达乡动员会议精神,专题研究部署我院学习实践活动实施意见,确定了我院实践载体,成立了由院长张礼同志任组长,会计李顺庆同志任副组长,住院部主任为主要成员的领导小组,并成立了学习实践活动领导小组办公室,配备了工作人员,落实了办公场所及办公设施,研究制定了《Xx乡卫生院开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》和学习计划,制作了学习实践活动专栏,统一配发了学习笔记,明确了各自职责,落实了工作任务。9月11日下午召开了全体学员学习实践科学发展观活动动员大会,对我院开展深入学习科学发展观活动进行了周密安排部署,院长张礼同志作了动员讲话,要求全体干部职工要把搞好学习实践活动作为当前的首要政治任务,作为各项工作的重中之重,思想上高度重视,认识上坚定明确,行动上保持一致,紧密联系思想和工作实际,带头学习、带头检查、带头调研、带头交流,自觉地投入到学习实践活动中来。通过深入细致地思想发动,形成了浓厚的学习实践工作氛围,推动了活动高质量、高水平的开展。

  (二)明确学习任务,抓好工作落实。为了进一步抓好学习任务的落实,活动一开始,我们就提出要集中学习达到30学时,把学习贯穿活动始终,把提高思想认识贯穿活动始终,整个活动期间要做到学习理论不断,学习劲头不减,学习标准不降,切实突出学习的针对性和实效性。一是有针对性的确定学习内容。组织党员干部采取自学与集中学习相结合、集中辅导与大会交流相结合、安排部署与督促检查相结合的办法,系统地学习了《科学发展观重要论述摘编》、《论科学发展观》、党的xx大报告、关于《不断深化对科学发展观的认识努力开创科学发展的新局面》和《在xx届三中全会上的重要讲话》、《在深入学习实践科学发展观活动领导小组第四次会议上的讲话》,通过集中学习与自学,使党员干部比较系统地接受了一次党的最新理论成果教育。二是注重学习方法的多样性和灵活性。采取大会集中学原文、专题辅导明来 源 于 贵 州学 习网 要义、个人自学记笔记、交流心得谈体会等多种形式,认真学习,深刻理解和把握科学发展观的精神和内涵,增强了用科学发展观指导我院工作的自觉性。期间,先后组织干部集中学习30次,每位学员要求记两万字以上笔记和2篇心得体会,并进行了交流,所有人员参加了交流活动。领导班子通过认真调研,认真总结写成调研报告,召开专题调研交流汇报会1次,多种形式的学习实践活动,推动了学习实践活动的深入开展。三是突出了学习的实效性。始终突出用科学发展观指导卫生院工作实践这个主题,始终把完善制度、解决问题、推动工作作为活动的着力点和落脚点,把搞好学习调研与促进当前工作结合起来,把增强党员干部的政治素质和提高工作能力结合起来,以学习促工作,以工作检验学习成效,边学习边实践,真正做到在学习中实践,在实践中提高。

  (三)敞开谏言渠道,广泛征求意见。我们把征求意见的出发点放在查找问题和开门纳谏上,通过召开座谈会、设立征求意见箱、发放征求意见函(表)、个别谈话、走访基层、开通热线电话和网络信息等形式,先后征求到了乡属个单位对我院整体情况、领导班子及全体职在贯彻落实科学发展观方面的意见和建议。归纳起来共四个方面:一是对如何搞好新时期的卫生工作,还缺乏深入的专题调研和探索创新,停留在按法规、按惯例办的状态,循规蹈矩有余,开拓创新不足。在学习外地新经验、提出工作新思路、争取工作新突破方面做的还不够。二是工作中总结经验,树立典型,推广宣传方面力度还不够。三是部分同志学习风气不够浓厚,个别同志对本职工作不安心。四是个别同志对工作热情不够,工作水平、水平、工作能力等方面欠缺,影响了工作效率和质量。这些问题是影响和制约我院工作科学发展的主要因素,院委会已专门做了认真分析和研究,结合活动的开展,在广泛征求意见的基础上,提出了切实可行的改进措施和对策。(四)深入调查研究,积极开展交流。院委会围绕方案中提出的影响我院科学发展的难题广泛开展了调研活动。调研小组带着感情、带着责任深入基层,围绕学习实践科学发展观、推进卫生工作创新发展;加强疫苗接种、提高儿童健康水平:加强妇女病健康教育活动,降低妇女病发病率:加强中老年人的健康教育,提高中老年人的健康水平等4个调研课题进行走访调研,与群众零距离接触、面对面交流,听真话、察实情,全面掌握制约我乡卫生工作向高标准发展的新情况、新矛盾、新问题,从而为整个学习实践活动切实解决问题打下了良好基础。期间,召开座谈会2场次,发放调查问卷30份,发放征求意见函50份,记录调研问题12条,召开学习调研交流会1次。

  (五)严格工作程序,加大督查力度。为了确保学习实践活动稳步推进,各项工作任务落实到位,我院学习实践科学发展观活动领导小组办公室严格按照实施方案的规定程序和要求,坚持边学习、边思考、边实践、边改进,认真履行工作职责,加大督促检查指导力度,对达不到规定要求和标准、规定动作未完成的,宁可延长时间,也不搞人为过渡。采取定期不定期调阅检查学习笔记、调研日记和心得体会,及时协调沟通等方式方法,及时发现并解决活动中存在的问题,指导学习活动的正常开展。学习调研阶段共组织督促检查2次,对存在的问题进行了逐项反馈,确保了学习实践活动的顺利推进。

2023年卫生院上半年工作总结

  我院地处MM县县城城北区,建院于1969年,辖区内人口4.1万多人,现有职工75人,党员13名,卫生技术人员57人。医院编制床位为80张,实际开放床位为140张,设有精神科、妇产科、门诊综合科、预防保健科、医技科室、药剂科等职能科室。今年9月份以来,医院以精神病专科为特色专科,把学习实践科学发展观活动贯穿到实际工作中,主要体现在以下五个方面:

  一、围绕中心,突出特色。我院周密部署,扎实开展了学习实践科学发展观活动,确定了活动主题为“践行科学发展观,保障人民群众健康”,并把“以医改为契机、全面履行卫生院职能;坚持精神疾病特色专科、促进我院和谐快速发展”为实践载体。

  二、强化学习,营造氛围。建立学习园地一个,先后出版宣传板报5个,横额2幅。目前已组织学习10次,撰写了心得体会18篇。每人的读书笔记都达到1.5万字以上。

  三、开展调研,寻求发展。开展“精神卫生下基层、心理健康进校园”活动,深入基层、深入百姓,召开专题座谈会5次,已发放党员连心卡100多张,意见表137张,收集意见建议20多条。

  四、创新载体,扎实推进。一是开展“党员亮身份”和“党员承诺”活动,通过佩戴胸牌,让党员身份亮起来。强化党员意识,切实体现党员的先进性,塑造了党员新形象。二是开展创建“党员先锋科室”活动,围绕“四个一”(一张笑脸暧心,一声问候宽心,一个环境舒心,一剂良药放心)活动,树立医务人员的良好精神风貌和职业素养,真诚为病患提供周到、优质服务,进一步促进医患和谐互信。

  五、解决问题,服务百姓。针对存在的问题,我们规范了诊疗行为,提高了服务质量和服务态度,职工精神面貌有了很大变化,工作积极性在提高,病人满意度在增加。特别是以科学发展观为统领,取得抗击“甲流”工作胜利。此外,实施健康惠民行动,今年共为特困精神病患者减免医药费约2万元,并通过县残联,帮助160名长期服药的精神病患者申请到每人每年300元的门诊救助款,以及帮助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社会的“三无人员”或是五保户精神病患者,缓解了社会压力,促进社会和谐稳定。实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求。

2023年卫生院上半年工作总结

  今年以来,在县卫生局和乡的正确领导下,我院认真落实上级的各项部署,不断深化农村医药卫生改革,大力改进医疗卫生、公共卫生服务体系,狠抓党风廉政、医德医风建设,强化内部管理、提高服务质量,较好的完成了上半年各项工作,现将工作情况汇报如下:

  一 、以创先争优为平台,全面推进医德医风建设

  我院历来把医德医风建设放在医院发展的首要位置,常抓不懈,结合创先争优活动的开展,从医院发展实际出发,确定了特色鲜明的争创载体,丰富充实了学习成果。具体学习中,以开展“5.12”护理操作表演和急诊急救模拟演练以及相关知识竞赛,激励了全院医护人员创先争优、钻研业务的学习氛围,以争创“无烟医院”、“三好一满意(服务好、质量好、医德好,群众满意)”活动为载体,建立了群众意见薄,设立了举报箱,公开举报电话,完善有奖举报制度,公开了院务,主动接受群众的监督,全面提升了服务质量。

  二、以医药改革为契机,全面提高群众健康水平为实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,我院全面落实“二十二项医改制度”,不断巩固基本药物制度,全面落实药品零差率销售制,扎实推进九大公共卫生服务,全面提高全乡居民健康水平。

  (一) 公共卫生服务工作

  为了认真搞好全乡农村基本公共卫生工作,健全公共卫生服务体系,我院全面实施公共卫生服务员制度,成立了李院长为组长的健康咨询、健康体检小组,先后下乡入户为7个行政村41个自然村1754户2420余人进行了体检工作,使公共卫生服务工作保质保量正常开展。1-6月份,建立健康档案3829 份,建档率达74.87 %;电子系统录入3621人,登记管理65岁及以上老年人 1556人,健康体检632人次,老年人规范管理率41 %;对35岁以上人群进行血压检测,筛查出高血压患者381例,规范管理率达95.8%,高血压控制率达30%;筛查出糖尿病患者 27例,规范管理率达100%,血糖控制率达 6%;筛查出重性精神病患者9例,管理率100%;孕产妇建卡管理133例,住院分娩132例,孕产妇系统管理率达95.68 %,住院分娩率99.25%;0-3岁儿童登记管理825例,建新生儿童保健册133例,补建儿童保健册0例,0-3岁儿童体检715人次,系统管理率达92.54%,20xx年度出生儿童87人建卡87人建卡率100%。按程序规范接种各种疫苗2700人次,其中流动人口63针次,接种率达95.7%以上;15岁以下人群补种乙肝疫苗1422人次。认真落实疫情报告和肠道门诊规范管理工作, 1—6月份直报传染病3例,并及时给予了治疗和正确的指导了用药,经在体检呈现阴性现已结束治疗,并对全乡5 位结核病人进行系统管理。狠抓健康教育工作,结合全乡实际,制作了针对常见病、慢性病、传染病防治和健康生活的宣教展板2块。并在卫生院各科室及各村卫生室张贴有“吸烟有害健康”警示牌16块。1-6月份在各村居民中针对65岁以上老人、慢病管理人员及其它人群的健康咨询活动6次,参加人员5400余人。利用下乡体检机会开展义诊、健康教育宣传20xx余人,印制健康教育宣传册20xx本,发放健康知识宣传单10000余份。

  (二)基本医疗服务工作

  我院以规范指标为前提,提升优质服务为目的,保障群众健康为宗旨,建立了处方点评、病历评阅制度,门诊抗菌药2联及以上联用处方百分比在14%以下,门诊平均处方费用在,20元/张以下。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压制度,1-6月份门诊400余人次,其中急诊5人次,住院25例,门诊住院诊断符合率96%,出院病人治愈好转率97.5%。更新了门诊病人和住院病人登记本,印制了居民门诊、住院就医情况登记表,并及时开展了卫生系统疾控信息录入。各种登记表,处方、病例书写合格率达85%以上,急救物品、药品齐全,完好率 80%。中医药就诊100余人次、占总就诊人次的25 %,中医药饮片使用量5千克余,中医药总收入占药品总收入的25 %。结合医院等级评审工作,对存在安全隐患的地方进行了整改,建立了安全台账,为门诊楼后门安装了卷闸门,为合管办安装了防盗门,完善了医院安全值班制度加强了值班人员24小时值班。为化验室、治疗室、输液室、急诊室配备了医疗废物专用垃圾桶,安装了高效紫外线灯,通过完善和健全控制院感管理措施,使群众看放心病、住放心院。

  (三)医疗保障工作

  新农合制度是解决农民看病难、看病贵问题的重要举措,我院严格执行补偿审核制度,落实公示制和告知制,实行住院即时结报,极大地方便了参合农民。1-6月份,住院报销265 人次,总报销金额135.95余万元,其中本院住院报销25人次,报销金额9040.67元。门诊报销1661人次,报销总金额22826元。

  (四)中医药建设工作

  今年我院将中医药建设作为重点,成立了中医科,完善了中医科相关制度,购进了300余种道地中草药,开展了中医临床诊疗活动,努力营造中医药文化氛围,大力推广中医药技术。

  (五)核对药品价格、执行零差率销售

  严格执行国家基本药物制度:我院配备的所有药品均实行零差率销售,与村所签订了药品配送协议向各村所定制药品零差率销售提示牌和药品价格公示牌,并将国家基本药物和甘肃增补基本药物目录复印下发到各临床科室,通过学习培训,并制定用药制度,引导、改变医生原来的用药习惯。

  于20xx年x月开始组织人员对村所药房库存药品进行盘点清理,对符合基本用药目录或补充药品范围内的药品登记上册,目录外药品全部在20xx年x月x日前妥善处理。

  三、以科学发展为目标,全面优化队伍结构

  我院始终把医院管理及人才队伍建设放在首位,以优化队伍结构作为医院科学发展的长久之计。本着充分调动职工工作积极性,提高服务质量和效率的目的,从1月份开始推行绩效考核制,在实际工作中将出勤、医疗质量、工作质量、医德医风、组织纪律、环境治理、业务学习纳入绩效考核范围并不断补充完善,同时将卫生服务质量评价、用药排队等与绩效考核有机结合,提高了服务质量。为加强医院管理,提升业务技术水平,我院制定了周例会制度和学习制度,增强职工自学的浓厚氛围。为推进乡村一体化管理体系,提高村医业务水平,我院制定了“村医每周到卫生院上1天班”的制度,充分利用施永青基金支持积极开展村医和本院医技人员培训工作,并积极组织医院职工参加县卫生局及上级医疗单位组织的各种培训,截止目前,累计参加培训4人次,培训天数达 150天;培训结束考核结果均为合格。

  四、强化安全,创平安医院

  一是落实安全责任制,明确各级安全责任体系。二是完善医院各项应急预案,做到分工明确、责任到人,流程合理、便捷高效。三是重点加强提高医疗质量,改善服务态度,建立医疗纠纷预警机制,前期处理机制,妥善处理医患纠纷,不发生集体上访事件。四是重点落实重点部位的防范措施。重点检查配电房、垃圾焚烧炉、药库药房等安全措施落实情况、管理到位情况,门卫、值班、宿舍、重点科室防盗报警设备安装率达100%,确保消防设施完备有效。

  五、存在的不足

  今年以来,卫生院的各项工作开展较好,但是,我们也清醒地看到了自己的不足,在人才建设、医院的管理上还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:

  1、人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,特别是中医药人才,人才断档现象存在。

  2、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等情况。

  3、个别科室工作缺乏计划性,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。

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