中学学校工作总结范文
(一)教育管理、教学质量双丰收。
在XX年,学校认真贯彻上级有关方针,努力完成上级交给的各项工作任务,各科室扎实工作,曾多次接受上级的检查和督导。在教育教学、教科研、教师继续教育、办学条件改善、学校师生安全等各项管理方面都取得了一定的成绩。在XX年全县精细化管理综合评价中排第三名,仅次于宁津镇一中、保店中学,创时集中学历史最好成绩。XX年中考也是成绩辉煌,122名考生被高中录取114人,升学率达93%,虽然参考人数这样少,但多个学科优秀人数排在全县前列,个别学科处于中游,完成了学期初拟定的保三争二的目标。
(二)抓好常规落实,提高课堂效率。
本学期我们认真抓好教学常规落实工作,使教学常规规范化、制度化。特别注重抓好教师的备课,课堂教学、作业批改、课外辅导工作、考查等几个基本环节。本学期,由教导处组织三次教学常规全面检查和一次抽查。通过落实常规,使教师在备课,上课等方面的工作得到了规范和提效,同时也提高了教师的业务水平,使学校的教学管理工作逐步走向规范。另外,本学期在教导处安排下,在教师中进行了听评课活动,这次活动共计听课近70节,是近几年来,听课节数最多,参与听课人数最多,多媒体课件使用最多的一次听课活动,跨年级听课,跨学科听课的现象比比皆是。这次活动带来的效果是明显的,首先老师们通过听课相互学习,相互借鉴,取长补短,丰富了自己的教学方法;其次,通过这次活动很多老师对多媒体教学有了一个更深刻的认识,自己制作课件,修改课件的水平大大提高;另外,通过这次活动很多同科教师,相互交流借鉴使用课件,达到了资源共享共同提高的目的。
(三)落实德育首位,注重习惯养成教育。
政教处通过一日常规检查以及每周的班级考核,对学生的文明礼貌、良好习惯的养成起到促进作用。另外坚持抓好升旗仪式和国旗下讲话重要的德育阵地,有针对性地对学生进行爱国主义教育、纪律教育、法制教育、诚信教育、安全教育及世界观、人生观、价值观的教育等。帮助学生树立远大理想和抱负,懂得成人是成才、成功的前提和可能,促进了学校精神面貌的整体提高。
(四)多方寻求支持,努力改善办学条件。
XX年我校办学条件有了明显的转变,争取县电教站的支持,新增加了四套多媒体设备,新添40套教师备课用计算机,建成全县一流标准的理化生三个实验室。争取县文体局的支持,新添俩副标准的篮球架,四套乒乓球台。在本学期,学校在全县精细化管理检查中,通过反馈的意见来看,上级对我们的工作是比较满意的,这次为迎接市督导
(五)抓好师生安全,营造和谐健康校园。稳抓安全工作,确保平安校园建设。本学期加强了学校班子成员值班,明确职责、完善制度管理,确保本学期未发生任何师生人身意外伤害事故。并通过了上级部门的安全专项联检工作;完善卫生防疫体系,以预防甲型h1n1流感为目的,完善了日检、消毒、上报等一套完整可行的校园卫生防疫操作制度,并有专人进行组织实施,使甲型h1n1流感对正常教育教学工作的影响降到最低。
老师们,过去的一年我们虽然取得了一点成绩,但这仅仅代表过去,我们还有这样那样的不足需要改进,还会有很多困难等着我们去解决,面对新学期我们会和全体教师一起从身边每一件事做起,“把每一件普通的事做好,就是不普通,把每一件平凡的事做好就是不平凡,把平凡的事做到极致就能产生奇迹。”我深信在上级的正确领导下,在全体教职员工的共同努力下,我们时集中学定会“百尺竿头,更进一步。”
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20xx-20xx年班主任期末工作总结
在学校领导的关心和帮助下,根据学校的工作计划和德育工作目标,本人担任了七(4)班的班主任,我们班是一个由58人组成的大家庭,在和他们朝夕相处的一个学期里,我怀着诚心诚意地对待每一位学生,负责认真的态度,较地完成了本学期的班主任教育教学工作,以下联系本班级的实际情况,详细地汇报这个学期我主要做了哪些工作:
1. 注重培养学生的品行,形成良好的班风,引导学生积极向上。 本学期,是中学阶段的第一学期。我利用班会课等多种形式,从培养学生品行入手,宣贯学校的规章制度,从一开始就严格要求,规范学生的行为,把教书与育人有机地结合在一起。本班的部分学生虽然有较强的上进心,但竞争意识不强。我十分注意引导这部分学生积极向上,并以他们来促进全班同学。通过树立好的典型,鼓励落后的学生,形成了良好的班风和学风,全班同学的自觉性逐步增强。
2. 采用多种行之有效的办法,引进竞争机制,调动大家学习的积极性。
本学期对于初一学生是十分重要的,气可鼓不可泄。首先,我经常通过黑板报、班会课等途径,宣传优秀学生的学习方法,鼓励大家向他们学习,向他们挑战;其次,教育学生既要勤奋,又要讲究学习方法,对于学习的每一个环节都不能放松;第三,在
班里组织各学科知识竞赛,既增强了学生的竞争意识,又培养了大家的团队协作精神,效果比较显著。通过大家的共同努力,班级的学习成绩无论是纵向还是横向都有了提高,并涌现了不少学习尖子。
3.狠抓思想工作,抓好学生的行为规范,促进班风建设。 学生刚从小学升上初中,正是人生观世界观形成的时期,在班上多注意学生的表现,深入了解班级情况,注重说理教育,以理服人,先让学生充分认识老师的良苦用心,尽量避免与学生产生抵触情绪,影响他们的学习。另外,我十分重视抓好德育考核思想工作,多番在班会课上灌输德育的教育意识,让学生清楚知道初中生的日常行为规范,我对出勤、仪容仪表、上课和午休纪律、课间操及眼保健操等工作抓得特别严格,借此来培养学生的行为规范。对于违纪的学生,我总是耐心细致地做好思想工作,一抓到底。对于违反午休纪律达三次的学生,我除了教育他们外,还扣除他们的德育考核分,直至好转为止。
本学期,通过严格的管理,我任教的初一(4)班多次荣获文明班级奖,,班级的集体荣誉感大大增强了。
4.抓好学校集体活动工作
由于初一的学习任务不算重,我鼓励大家积极参加各项文娱活动,通过活动培养学生的综合素质,从而达到促进学习的目的,并要求他们处理好两者的关系,变压力为动力,既搞好学习,又积极参加或,做到全面发展。例如,参加语文的书法比赛,英语
的手抄报比赛,演讲比赛,还有拔河比赛等等,通过这些比赛,充分发挥了学生的多方面才能,而且使班集体更具凝聚力,! 本学期,尽管取得了各方面的可喜的成绩,但还存在一些问题有待解决:班里出现了两极分化,有个别的学生无心向学,虽然做了大量工作也不见效。对我来说,抓好落后学生的转变是今后工作努力的方向。
七四班
班主任:卢冰凝
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已经过去的一个学期,是我校教育教学工作在县教育局的正确领导和全体老师的大力支持下落实新规划、取得新发展的一学期。我校全体师生同心同德,团结协作,以“德育为首、能力为重、全面发展、追求卓越”的办学理念,以“力争一流、乡镇拔尖”的奋斗方向,着眼于课堂教学效率的提升,着力于学校的内涵发展和品位提升,大胆实践,不断探索,一学期来各方面工作都取得了长足地进展。
一、理清办学思路,谋划长远发展。
理思路,明方向,定目标。我校是一所建校近xx年初中学校,积累了相当宝贵的办学经验,开学初,我们便认真梳理,积极思考,根据十二五规划的要求和学校实际情况,提出了“夯实基础,激发潜能,发展特长”的育人模式和“科学定位,注重质量,和谐发展”的办学思路,以思想教育为本,素质教育为目标,把学校办成“德育工作的基地,精神文明的窗口,素质教育的摇篮,成为学生喜爱,家长满意,社会认可的和谐学校”作为发展目标,努力营造“明德、博学、睿思、笃行”的校园文化氛围。
明职责,细分工,严落实。根据县局《工作要点》,一开学,我们便制定了《学校工作管理细化落实细则》,细化了每位中层领导的工作分工,制定了《中层领导工作量化考核标准》,实行“周工作量化考核”制,对各中层领导所分管工作每周的安排、落实进行细化考核。确立了二人一组以周轮换值周制,并要求人人代课,蹲一到两个学科教研组,扎实地深入教学第一线;实行“三会”制度,即校务例会,班主任例会,全体教师例会,及时总结上周工作的落实,安排部署下周的工作,并利用例会适时进行针对性培训学习。同时,反馈师生意见,商讨决策学校近期需要落实解决的事情,商定需要提交教代会的重大事情和意见,为筹备教代会积极准备;实行签到签退制,规定了时间,坚持一日多查,保证坐班备课时间,确保工作效率。及时会同各分管领导及相关教师,各把一口,结合学校实际,出台了学校发展规划和年度工作计划,制定了各项工作计划、制度、方案,保证了学校工作的有序展开。
二、深化素质教育,创新教学工作
教学是学校的中心工作,教学质量是学校质量的核心。随着教育要求、生源结构、家长期待、学校管理的变化,我们不但要继承过去好的做法,而且要创新思路和方法,适应新形势的要求。
强化常规管理。本学期,各教研组依据学校教学工作计划和学科特点制定了统一的教学教研计划,代课教师依据本班及个人实际制定了教学计划,教导处出台了教学五环节和教学常规规范化实施方案及检查落实细则,要求每位教师要规范教学的各个环节,要坚持同头备课,要多进行研究、交流,确定章节的知识系统和知识要点。同时加大了检查力度,实行“一日一查”和定期检查相结合的检查考核制度,学校领导也深入课堂,随机听课,及时掌握课堂教学实效,并出台了相应的检查评价反馈表,对导学案的备写、作业的设计批改、学生辅导、阶段检测等环节进行一一检查,并进行量化考核,纳入绩效考核当中,以此规范教师的教学行为,为提高课堂教学效率奠定基础。我们坚持实行月考制,教导处适时做好各年级的月考、期中、期末考试的组织和分析工作。每次月考后及时召开了以班、以科的质量分析会,确定切实的补救措施,召开学生表彰大会,大张旗鼓地对成绩优秀者进行表彰激励,切实激发起学生比学赶超的竞争意识,形成浓郁的学习风气;组织召开学生家长会,加强家校合力育人的作用,深化了对学生的教育。
优化教学模式。本学期,我们更加强化质量和效益意识,努力把学生发展落到实处。积极完善“导学议练”课堂教学模式,本着“以生为本,以教育教学理论、教育教学规律为本,以新课程理念为本”的原则,本着“教给方法,培养能力,提高效率”的宗旨,组织全体教师进行了深入的研讨,针对新的课堂教学模式,进行了针对性的学习,通过集体备课和同课题研讨的形式,摸索“导学案”的设计实施模式、教学操作模式;在实践中探讨,逐步确立“导学案”的备写模式和各学科各课型的课堂教学基本模式和流程设计,同时借鉴其他先进学校的模式,逐步完善我校的课堂教学改革模式。
拓展教育资源。我们积极拓展学校教育资源,按照部颁标准开齐了课程,开足了课时,特别是信息技术、劳技、研究性学习、心理健康教育、安全教育、写字等课程,都安排了专人上课,保证了实效。
三、丰富德育内涵,拓展育人途径
我们一直把德育工作摆在首位,确立了“每一位教育工作者,首先是德育工作者”的德育理念,紧扣“一条主线(学生习惯养成教育)、三个重点(细节工作、评价机制工作、典型引领工作)、四个关键(德育机制建设、班主任队伍建设、德育实践活动、家校育人)”的德育工作思路,明确了“立德树人”的养成教育目标,并在此指导下扎实地进行德育工作。
推进养成教育。本学期,我们以年级分批次召开了学生行为养成教育大会,围绕《中学生守则》、《中学生日常行为规范》《学校安全管理十不准》进行解读,结合市局倡导的“三大良好习惯”和“七大不良倾向”进行了系列性教育;坚持了每周一的升旗活动,以“学生——班主任——学校领导”系列演讲形式,每周一个主题,丰富了德育育人的内涵;强化了主题班会活动,每周班会,提前安排,结合本周实际,拟定主题,进行针对性教育,涉及爱国、安全、行为习惯养成、学习、生活等诸多方面,充分发挥了主题班会活动的育人实效;更新了“走近名人”楼道文化,全面启动了“文明习惯伴我行”活动,开展了“感恩教育”活动,多渠道的教育,强化了学生行为习惯的养成和道德情操的提升。以形成全员育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。
健全校园文化。本学期,我们继续开放德育活动室,开放图书阅览室,给学生的文化生活提供了活动场所;组建兴趣小组,并配设指导教师,充,制定了《读书活动计划》,每班设置了“读书园地专栏”,以班制定读书活分培养学生的个性特长;大力开展学生读书活动动目标、计划、书目等,学生在专栏中展示自己读书的笔记、摘录、心得、读后感,极大地激发了学生读书的兴趣。
四、创设良好条件,助推教师成长
教师的成长与发展是学校发展的源头活水,学校始终把教师发展作为学校的中心工作,激发教师发展的内驱力、拓宽教师学习渠道、提升教师教育层次,引导和协助每一位教师根据自己的实际情况制定发展规划,并且切实为教师的发展搭建平台,以期从根本上提高教育教学质量、提升办学品位。
落实名师培养。本学期启动名师培养工程,有针对性地选择部分优秀中青年教师制定个人专业发展计划和详细的学习计划,积极参加各级各类培训学习,参加区域性教研活动,通过请专家指导、外出学习、专题研讨等形式为教师的学习提供帮助,并优先为骨干教师和培养对象提供外出参观、学习的机会,尽可能地为教师的学习、研究提供方便,以期在专家优秀教师的指导和引领下拓宽教师的视野,提升他们的专业水平,为他们的专业发展搭建更高的平台。争取通过他们为我校的课堂教学树立起一面良好的旗帜,发挥他们的示范辐射作用。
研究推进成长。本学期,我们把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,提倡“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的理念,全面开展了小课题研究活动,扎实进行基于教学问题的“小课题研究”。我们从开学初进行专项培训,让教师明确怎样着手进行,然后以组进行研究探讨,整理教学实践中的困惑与有待解决的问题,进而以组进行课题申请,把研究解决问题放到教学实践中进行,让每一位教师“把研究的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再研究”,反复实践,形成成果,在研究中提升教师水平,促进教师成长。
五、完善硬件除隐患,规范管理保平安
完善硬件设施。本学期,我们开通了城域网,初步建设了学校网站,更新补充了图书,各类设施均有专人负责,加强了制度建设和管理,学校有详细的资产财务管理制度,学籍档案规范准确,充分发挥了服务教学的功用。
健全安全机制。成立了安全工作领导小组,建立健全了各项安全制度及安全应急预案,将校园分区划块,明确区域安全责任人,层层签订了安全责任书,形成了一个健全的安全工作网络;实行了保安人员24小时值班制,强化了门卫管理,落实了安全隐患排查制。
保证生活质量。我校食堂实行学校经营,专人负责的,本学期,我们对食堂管理进行了严格把关,从各种制度的建设到落实,从食品原料的进货到环境卫生及保管贮存,都进行定期不定期检查,强化他们为师生提供优质服务的意识。
强化住宿管理。宿舍楼设立了专门的楼管员,建立了住宿生档案,进行了宿舍文化建设,制定了宿舍安全管理条例和卫生考核制度,管理员负责学生宿舍的安全卫生管理,政教处和后勤处相配合,实行岗位责任制,坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,认真落实分管领导负总责、管理员全面负责的管理制度。
总之,一学期以来,学校班子和全体教职员工不断思考,勤奋工作,着力进行内涵建设、优化硬件设施,得到了家长和社会的认可。面对我市教育千帆竞发、百舸争流的态势,我们将站在新的高度,实现更高层次、更高境界的发展!