直接上级：公司财务部经理
监督上级：项目正、副经理
1、在公司财务部及项目正、副经理的监督指导下完成项目财务管理工作。
2、执行公司各项财务管理制度，配合本项目部完成项目收、支财务计划，严格控制支出成本。
3、检查本项目部门物业服务管理费用收缴进度，督促完成公司下达的费用收缴计划。
4、按月完成项目财务收支核算，承担定期公示任务。接受项目正、副经理的'行政工作管理。
5、针对任职项目情况编制收费管理程序，报公司财务部门及项目经理批准后组织实施。
6、对本项目客户服务职工进行费用收缴业务培训，使其掌握正确收费工作程序。
7、完成公司财务部门及本项目部经理下达的各项工作。
