1.以服务为导向，负责物业项目的全面管理，贯彻执行物业 管理的有关法规、，确保业主满意度，组织完成各项经 营管理指标;
2.统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服 务、治安消防工作，预控和规避管理风险，提升服务品质;
3.审批物业项目经营管理日常费用的支出，合理控制开支;
4.积极组织、开展多种经营，充分利用公司资源，做到节能 创收;
5.负责项目团队建设及内部管理，负责项目人员的培训、考 核、评估，并对晋升、降职加薪等异动进行建议及管理，做 好项目人才梯队的搭建;
6.组织、实施、跟进社区文化活动和便民服务活动的开展， 推动社区文化建设，营造项目和谐氛围，有利于加强日常管 理;
7.组织、安排、并有效管理物业服务费的收取，加强历史欠 费催收的跟进，确保物业项目全年的收费任务按时完成;
8.负责职能部门的关系维护，公司内外部客户关系维;
