1、机电科是矿井煤炭生产机电工作的只能管理科室，对全矿机电工作实行业务领导和管理；
2、负责贯彻有关技术规程、安全技术措施及业务技术文件；
3、负责制定全矿机电管理制度，编制矿井机电方面的规划、科研和矿井改造计划及重大技术措施，审查各队的规划、计划及技术措施，并监督、检查上述制度、规划、计划及技术措施的实施；
4、组织研究解决矿井重大机电业务技术问题，指导各基层区队解决业务技术难题；
5、负责编制全矿机电设备购置计划、大修理计划，了解和掌握设备运行状态，组织搞好到货验收（与供应部门配合）、对外调拨、对内发放、报废鉴定工作；
6、负责全矿供电管理，组织搞好电力调度、负荷审批、三大保护整定计算校核、转供电合同签定；
7、负责编制全矿设备、电缆、小型电器等设施、设备的年、季月度计划，并实施动态管理；
8、负责全矿停产检修计划的编制，审查重大项目检修的方案与措施；
9、组织机电安全质量月、季、月度检查和机电事故分析，编制全矿机电业务的统计报表；
10、负责机电技术资料、文件、图纸、档案的统一管理；
11、负责全矿防爆设备和小型电器下井前的防爆检查，签发防爆合格证；经常深入井下检查设备状态，发现问题责成使用单位限期整改；
12、负责全矿电气设备的常规试验和校验，参与大型固定设备的技术测定；
13、负责全矿电力电缆的计划、管理、领用、发放审批及使用上井后按质量标准进行检查，并深入井下，检查使用情况；
14、负责全矿防爆小型电器的计划、管理、领用、发放手续及使用上井后，按质量标准进行检查，并深入井下检查使用情况；
15、负责全矿机电设备的交接验收，并严把回收、检修、安装质量关；
16、加强对设备、电缆、电气、小型电器、钢丝绳、管网、防爆、配件、油脂、技术、资料等专业组的领导，搞好电气试验，设备状态监测和故障诊断的管理，建立图牌和台帐，做到帐、卡、物、板四对口，面向生产，完善制度，严格管理，做到服务与制约相统一，逐步实现计算机辅助管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新方法，达到科学管理。
