1、根据公司目标,制定年度预决算;
2、平衡年度生产任务,下达月度生产计划;掌握生产进度,搞好生产组织协调工作
3、根据生产需求,编制物资采购计划,及时解决生产缺口物资
4、负责生产劳动定额、消耗定额的制定及实施
5、组织新技术、新工艺、新设备的应用;重要生产设备、设施申购;
6、有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件审阅签发、监督执行;
7、生产作业系统的全面指挥、指导、监督管理;加强生产管理、保护生产安全;
8、生产系统人员培训、绩效考核、人事任命决策、人才梯队建设检;
9、生产体系搭建,部门规章建立;
