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亲亲宝贝早教服务中心创业计划书

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亲亲宝贝早教服务中心创业计划书

3.2.3长期(5~10年)

横向延伸,开发研究对孩子的早教服务,全面开发0~3岁孩子的智商,情商。

4市场营销

4.1市场目标的婴幼儿的家长

4.2价格

针对国内市场情况,我们拟采取竞争定价的价格策略,与其他的服务中心相比,价格可以下调1%.

4.3推广

当服务中心刚进入市场,可以在密集的场所开展一些大型的活动,例如:邀请一些父母和她们的小孩参加亲子活动;可以先让家长们带着孩子到服务中心学习一段时间;开展一些育儿知识讲座,等等,让家长们了解服务中心,还可以在各个社区内做推广工作,其中包括0~3岁孩子的家长(还要重视潜在的市场,即已婚但是没有小孩的女性),来达到自己宣传目的,从而打开市场。

5.竞争

5.1竞争分析

目前,由于曲靖市只有一家这样的服务,相对竞争较小,但是不排除其他的潜在竞争对手。

5.2竞争影响力分析

由于曲靖还有一家早教中心,可能会对来早教中心的人数产生影响。

5.3解决方案

熟悉开办早教中心的法律法规;

保幼儿教育的优秀师资力量;

增加广告宣传力度,开展一些大型的活动,让家长增加信任度;

随时了解市场动态,随时保证自己的优势,增加竞争力。详细的做好市场规划。

5.4公关

在公司筹建初期开始公关工作。公关活动原则是树立公司勇于创新,严谨踏实富有社会责任感的良好企业形象。

公司筹建初期公关活动的重点是建设销售网络辅助是为公司提高知晓度。

公司正式运营后,公关的重点在于树立企业的良好形象,吸引公众的注意,与公众进行双向交流,加深公众对服务的认识,提高服务和品牌的知晓度。

与媒介联合举办科普节目,开辟科普专栏,开通咨询热线。制作形式活泼,界面友好的主页,展开网络公关。

5.5成本预算

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