实验室周工作总结模板

来源：微智科技网

第二篇：项目组周工作总结模板500字

主要用途：记录项目组每周工作；项目组间进展沟通；向PDT汇报。

1月度监控点

（各模块当前进展总结，简明扼要）

项目经理每月月初选择4-6项关键任务作为本月监控点（基本保证每周一个），每周更新监控点的完成情况。对于延迟的监控点必须注名预计延迟到什么时候完成，并说明对哪些部分产生影响，

2周工作完成情况

根据PMA下发的任务单总结本周工作完成情况和下周主要工作。

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3文档完成情况

4质量控制状况

（缺陷密度现阶段不需要填写）

5风险管理(也可以单独做风险跟踪单进行每周跟踪风险)6重大问题和困难

重大技术问题（一周之内不能解决的问题，要及时上报给PDT）

组间协调的问题，以及其它一些内部无法解决需要PDT协调解决的问题与困难（项目组自身不能解决的困难，上报给PDT进行协调解决）

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