市疾控中心领导值周工作制度

市疾控中心领导值周工作制度(试行)

为进一步维护中心正常的工作秩序，有效加强中心管理，建立领导干部深入科室一线、深入基层、深入实际的工作机制，提高工作质量和工作效益，树立良好的工作作风，创造和谐稳定的工作环境，促进中心各项工作有效开展，结合中心实际，制定本制度。

一、值周办法

1、值周领导：每周安排中心领导1名，同时配1名综合办公室干部，每周轮换1次。

2、值周时间：周一至周五一上午8：30至下午5：00。

3、由综合办公室统一编制值周表，确定领导实行值周。值周领导若有特殊情况外出公干的，尽量提前告之综合办公室以便及时调整值周时间。

4、值周领导负责填写值周日志，并做好值周总结。

二、值周领导的职责

一是负责处置本周突发性事件及中心内安全隐患排查工作。督促各科室对科室内人为安全隐患、建筑物安全隐患、防爆、防事故安全隐患、办公场所防火、防盗安全隐患的排查，发现问题及时处理，确保职工人身财产安全，确保中心各项工作运行安全有序。

二是负责管理、监督上班签到制度。值周领导在上班时亲眼监督中心全体工作人员在考勤机签到，对迟到早退人员问清情况，查找原因，本周内有两次迟到早退现象者，在全中心进行通报批评；对无故缺勤者，按年初制定的双文明目标管理责任制度规定处理。上班期间，

值周领导亲临各科室严格“查岗”，防止早退“脱岗”。

三是负责中心工作纪律、车辆管理工作。值周领导在上班时间巡视各科室，检查是否有人闲时串门聊天、谈论与工作无关的事或开电脑上网玩游戏、打9@k之类。一旦发现此类情况，及时给予提醒和制止。

四是负责信访接待。认真接待群众来访包括电话、来信反映情况，及时联系分管领导和相关科室来办理，并规定办理时间。

五是负责值周工作总结讲评。每周一上午各科室科长集中开会，用1个小时时间对上一周工作进行分析评价，提出补缺补漏意见和整改措施。

第_周值周工作总结

各位同事：

早上好，回顾上周的工作、学习、纪律等方面的情况，让我们倍感欣慰，中心各项工作开展的有条不紊，各科室的工作也进行的井井有条。下面我就上周值周工作做以下总结：

一、各科室所做工作及所取得的成绩：

1.各科室情况。

二、中心劳动纪律、安全保卫、卫生等方面工作

1.纪律观念有所加强。如：上班迟到，早退现象几乎没有。2。

三、存在的问题和建议

虽然我们的工作有很多值得表扬的地方，但也有需要我们在今后的工作中改进的地方。