酒店计财部经理关键业绩考核指标（KPI）

来源：微智科技网

被考核人		部门	计财部	岗位	经理
序号	指标	权重	考核指标释义		数据源	考核人
1	酒店GOP值				计财部	直接上级
2	酒店GOP率				计财部	直接上级
3	部门管理费用节约率=	10%	部门管理费用节约率=（计划管理费用-实际管理费用）/计划管理费用		计财部	直接上级
4	应收帐款回收率	25%	应收帐款回收率＝应收帐款回收额/应收帐款总额		计财部	直接上级
5	财务费用节约率	20%	财务费用节约率=（计划财务费用-实际财务费用）/计划财务费用		计财部	直接上级
6	项目投资节约率	15%	项目投资节约率=（投资额-实际投资额）/投资额		计财部	直接上级
7	财务预算偏差率	30%	财务预算偏差率= （计划发生某方面金额－实际发生某方面金额）/计划发生某方面金额		计财部	直接上级
8	税收完成率		本年度税收实际完成数/年度应完成数		计财部	直接上级
9	财务基础工作达标率		实际达标数/应达标数		直接上级评价	直接上级
10	员工满意度

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