酒店计财部收货领班关键业绩考核指标（KPI）

来源：微智科技网

被考核人		部门	计财部	岗位	收货领班
序号	指标	权重	考核指标释义		数据源	考核人
1	按时进行市场价格调查，进行原料定价	15%	每月（）日与采购部及使用部门进行原料价格调查，参与原料定价，确定原料价格，并及时受那公报		成本控制主管	成本控制主管
2	准确进行物资验收	50%	每日核查验收物资的数量、质量和价格，签字盖章		成本控制主管	成本控制主管
3	按时进行供应商信息反馈	10%	分析供应商的信誉，每月（）日将信息及时反馈到采购部及成本控制主管		成本控制主管	成本控制主管
4	按时、准确填写收货日报表	25%	每日制作收货日报表，报成本会计		成本控制主管	成本控制主管

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