主管咨询管理副总经理KPI指标说明
被考核人 |
| 部门 | 行政办公室 | 岗位 | 主管咨询管理副总经理 | |
序号 | 指标 | 权重 | 考核指标释义 | 数据源 | 考核人 | |
1 | 酒店GOP值 | 30% |
| 计财部 | 总经理 | |
2 | 酒店GOP率 | 30% |
| 计财部 | 总经理 | |
3 | 酒店销售收入完成率 | 10% | 定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数 | 计财部 | 总经理 | |
4 | 分管部门计划完成情况 | 5％ | 已完成的工作项数/计划的工作总项数 | 计财部 | 总经理 | |
5 | 分管部门管理费用 | 2% | 分部门管理费用节约率=（管理费用-实际管理费用）/管理费用 | 计财部 | 总经理 | |
6 | 人均劳动生产率 | 4% | 实际人均劳动生产率/人均劳动生产率 | 人力资源部 | 总经理 | |
7 | 经营成本率 | 3% | 成本节约率=（成本率-实际成本率）/成本率 | 计财部 | 总经理 | |
8 | 客户满意度 | 8％ |
| 各部门 | 总经理 | |
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