网络部月工作总结
作为**公司的一个新兴部门。在上个月中,按照公司领导的安排下,经过公司各个店面和后台的同事努力下,基本完成网络部的初步工作,同时提高了本部门的自身素质。在此,总结近一个月来部门的工作情况。
1) 关于网站维护和文字、图片上传
本部门主要负责网站的维护和公司新动态的活动文字和图片上传,一个月以来上传了育儿板块的10多
一、达成的目标
网络策划部对公司来说起着至关重要的作用,公司的客户来源,市场拓展、广告及企业宣传,公司硬件维护,因此网络策划部所达成的目标在一定程度上也影响着公司业务的销售完成情况。我清醒地认识到,网络策划部是承上启下、沟通内外、协调左右的作用。
1.每天核查广告版面,及时了解市场部前一天广告宣传带来的效果,对报媒及时沟通,针对效果好的报媒及时作出跟进及相关调整。加强与市场部门的沟通协调。
2.公司的硬件维护是我们网络策划部的工作重心为了更好地保证公司硬件正常运转,现在网络策划部对公司硬件问题及时反映,当时就解决问题,不影响其他部门工作。
3有效沟通,由于公司主要客户来源是与报媒宣传广告,虽说目前可以满足我司的资源要求,但是随着新业务品种的不断投入,其灵活多变的操作方式,外加老百姓时间长了会对媒体产生厌倦的情绪等情况。对此,网络策划部主动去拓展新的客户资源,有网络,银行、专业市场等外部挖掘客户资源等方式,并及时将拿到手的客户资源第一时间交给市场部消化。
4市场拓展
上下同心,加强执行力,良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果
不执行,也等于废纸一张。配合公司做市场拓展工作,网络策划部认真做好公司所要求的各项工作。
二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方
网络策划部门有部分目标没有达成,主要表现在以下:
1.广告宣传台帐不完善、不仔细;
2.有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
3.自己的业务受理水平还需加强。遇见高端客户不够敏感,没有抓住重点,造成客户的丢失。
本部门还应努力做到:
1.加强学习,拓宽知识面,多走,多聊拓展市场新的想法和建议,研究同行业拓展市场的方式,吸取成功的经验运用到拓展市场的方法中去。
2.继续保证公司硬件正常运转,每个季度提前给公司做数据备份,不断改进网络策划部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩
3.动用自身在网络上的能力,多挖掘客户资源,并迅速将资料转换给市场部。
2022下半年,在公司的带领下,紧密团结在一起,同心同力,发挥公司同事团结、奋进、自强不息、吃苦耐劳,精益求精,永不满足的精神。谱写新的辉煌!
XXX 2022年x月x日
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