一、社会?治安综合治?理
1?、建立建全?了管理和责?任制度,落?实领导责任?制,医院强?化了以邵敏?为组长?,各职能科?室负责人为?组员的社会?治安综合治?理领导小组?,各组员职?责明确,责?任到人。
? 2、落?实目标责任?制,为把医?院的社会治?安综合治理?目标真正落?到实处,医?院同各科室?(病区、班?、组)的负?责人签订了?综合治理目?标责任书,?明确科室负?责人为第一?综合治理责?任人,同时?落实月(季?)度例会制?度。
?3、进一步?深化和完善?治安防范措?施,有效降?低医院的刑?事发案率,?改变医院的?政治面貌。?医院是公共?场所,我院?又地处繁华?的新华街,?进出人员杂?,每天有1?000多人次进出医院??,在如此多?的人员中做?好安全防范?工作,确有?一定的难度?,根据这一?特殊情况,?我院充分利?用现有的硬?件设施进行?24小时监?控,并加强?制度建设,?要求每个值?班保安做好?巡逻登记工?作,做到谁?上班,谁负?责。增强保?安人员的工?作责任心。?
4、?针对“打开?围墙办医院?”的方针,?我院实行开?放式管理。?人员流动量?大、杂,在?病区、门诊?容易发生钱?包、手机被?窃这一现象?,我们采取?了相应措施?。
?专门请婺城?分局反扒能?手在门诊、?药房、抽点?巡逻(特别?是单人病房?和电梯口病?房),使我?院失窃率大?大降低。
对门?诊楼各楼层?的电子监控?设备进行了?改造,优化?了监控设备?,并在门诊?药房、付款?窗口粘贴防?盗警示标牌?。组成人防?和技防的双?重防范,使?我院门诊发?案率明显降?低。
?5、抓好普?法教育工作?,用法律保?护自己,用?法律手段来?处理医疗纠?纷。在医院?的医疗服务?中,特别是?病人死亡,?造成医院与?病人家属的?纠纷,是医?院最头痛、?最棘手的事?情。病人家?属寻衅滋事?,大动干戈?,有时影响?到其他病人?的治疗和正?常办公。我?们一方面用?法律来教育?病人,一方?面利用与派?出所共建警?务室的便利?关系,请公?安机关提早?介入给予调?解,医院出?现的许多纠?纷都能及时?平息。10?年我院进一?步深入开展?了社会治安?综合治理工?作,并取得?了较好的成?绩,10年?我们将再接?再励,按照?上级有关部?门的要求,?为医院的安?全尽职尽责?努力工作,?争取有更好?的成绩。
? 二、继?续深入开展?平安医院创?建工作医院?的治安、消?防安全是平?安医院创建?的重要组成?部分,我院?贯彻以“安?全第一,预?防为主”的?方针,结合?医院平安创?建实际工作?,认真学习?上级有关部?门的文件精?神发动和依?靠全院干部?职工,为维?护医院正常?的医疗秩序?和平安医院?的创建工作?发挥了重要?作用。
? 1、思想?重视,认识?到位
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