软件开发控制程序通常包括以下重要组成部分：
需求管理：确保收集、分析和管理项目需求的过程。这包括与利益相关者沟通、明确需求、跟踪变更等活动。
进度管理：规划和监控项目进度，确保项目按时完成。可以采用甘特图、里程碑等工具来跟踪项目进度。
质量管理：确保软件开发过程中的质量控制和质量保证。包括代码评审、单元测试、系统测试等活动。
风险管理：识别、评估和应对项目中的风险。可以采用风险登记表、风险评估矩阵等工具来管理风险。
变更管理：管理项目范围内的变更请求，确保变更得到适当批准和控制。包括评估变更影响、制定变更计划等活动。
通信管理：确保项目团队、利益相关者之间的有效沟通。包括定期报告、会议、沟通计划等活动。
资源管理：有效管理项目所需的人力、物力和财力资源。确保资源分配合理、利用高效。
以上是软件开发控制程序的一般组成部分，管理者可以根据具体项目情况进行调整和补充，以确保项目顺利进行和成功交付。
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