内部控制手册中的风险评估通常是通过以下步骤进行的：
风险识别：首先，团队需要识别与组织目标相关的各类风险。这包括内部和外部的风险，如市场风险、操作风险、法律风险等。可以通过头脑风暴、问卷调查、专家访谈等方式进行风险识别。
风险评估：一旦风险被识别出来，团队需要对这些风险进行评估，确定其可能性和影响程度。这通常可以通过制定风险矩阵来实现，将风险按照可能性和影响程度进行分类，以确定哪些风险最为关键。
风险响应：在确定了关键风险后，团队需要制定相应的风险应对策略。这包括风险规避、风险转移、风险减轻等方法。确保每个风险都有相应的应对计划，并明确责任人和时间表。
监测与审计：一旦风险管理计划实施，团队需要定期监测风险的变化情况，并对风险管理措施的有效性进行审计。根据监测结果，及时调整风险管理策略，确保风险控制措施的有效性。
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