- 软件开发控制程序与项目管理计划之间有何联系和区别？

软件开发控制程序和项目管理计划在软件开发项目中都起着非常重要的作用，但它们有着不同的职责和重点。

软件开发控制程序是指在软件开发过程中进行监督和控制的一系列步骤和活动，其主要目的是确保项目按照计划进行，达到预期的质量标准和交付时间。软件开发控制程序包括项目跟踪、问题管理、变更管理、质量保证、配置管理等一系列活动，以确保项目的顺利进行和最终交付。

项目管理计划则是在软件开发项目启动阶段就制定的一份详细计划，其中包括项目的目标、范围、时间表、资源分配、风险管理等方面的内容。项目管理计划是整个项目团队共同遵循的指导方针，用于规划和监督项目的执行过程，以确保项目按时、按质、按量完成。

软件开发控制程序与项目管理计划之间的联系在于，软件开发控制程序是项目管理计划的具体执行过程，是项目管理计划的一部分。软件开发控制程序通过实施各项控制活动，来确保项目按照项目管理计划的要求进行，以达到项目的最终目标。

在实际应用中，管理者可以通过制定详细的软件开发控制程序和项目管理计划来有效管理软件开发项目。同时，管理者还应根据项目的实际情况不断调整和优化控制程序和计划，以应对项目执行过程中的变化和风险，确保项目的顺利完成。