协同完成复杂的销售任务需要以下几个方面的考虑：
1.明确销售目标和计划：在开始销售工作之前，需要明确销售目标和计划，包括销售额、销售渠道、销售时间、销售对象等，以便于团队成员统一目标，协调工作。
2.建立良好的沟通机制：团队成员之间需要建立良好的沟通机制，包括工作流程、信息共享、问题反馈等，以便于及时解决问题和调整工作进度。
3.明确分工与职责：根据团队成员的实际情况和能力，明确分工和职责，让每个人都清楚自己的工作内容和任务，避免重复和遗漏。
4.加强培训和交流：团队成员需要不断学习和交流销售经验和技巧，以提高自己的销售能力和团队协作水平。
5.建立激励机制：为了激励团队成员的积极性和创造性，需要建立合理的激励机制，包括薪资、福利、奖励等，让团队成员有更多的动力和信心去完成销售任务。
以上是协同完成复杂的销售任务的几个方面的考虑，具体操作可根据实际情况和团队成员的需求进行调整和改进。
来源：《团队协作管理》
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