绩效管理办法可以通过以下方式促进员工间的合作与共享：
设定团队目标：将绩效评价与团队目标相结合，激励员工在团队合作中取得优异成绩。通过团队目标的设定，可以促使员工之间相互合作、分享资源和信息，共同完成任务。
引入团队奖励机制：设立团队奖励，鼓励团队合作和共享。团队绩效奖金、团队活动奖励等方式可以激发员工的合作积极性，促进团队成员之间的合作和共享精神。
建立跨部门协作机制：在绩效管理中，可以设立跨部门协作的评价指标，鼓励不同部门之间的合作与分享。建立跨部门沟通和协作的机制，促进信息共享和资源整合，提高整个组织的绩效。
提倡知识共享文化：鼓励员工互相分享经验、知识和技能，建立知识共享文化。可以通过内部培训、知识分享平台等方式，促进员工之间的学习和交流，提高整体绩效水平。
案例：某公司在绩效管理中引入了团队目标和团队奖励机制，员工在团队合作同努力，取得了较好的绩效表现。公司还建立了跨部门协作机制，促进不同部门之间的合作与共享，整体绩效得到了提升。
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