瀑布模型适用于那些项目或情境？瀑布模型是一种传统的软件开发项目管理方法，适用于那些需求相对稳定、明确、不容易发生变化的项目。具体来说，瀑布模型适用于以下情况：
需求稳定：项目需求在开始阶段就已经明确定义，并且不太容易发生变化。技术清晰：团队对技术实现方案有清晰的认识，不需要频繁的技术验证和调整。时间充裕：项目有充足的时间来进行详细的规划、设计、开发和测试工作。小型项目：瀑布模型适合较小规模的项目，团队规模相对较小且沟通成本低。易于监控：项目进度和成本比较容易监控和控制，风险较低。然而，瀑布模型也存在一些局限性，例如无法很好地应对需求变化频繁的项目、风险较高的项目、创新性强的项目等。在实际应用中，可以根据项目的特点选择合适的项目管理方法，也可以将瀑布模型与其他灵活的方法相结合，以满足项目的需求。
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