采购创新是否需要与供应链风险管理相结合？

是的，采购创新需要与供应链风险管理相结合。采购创新是指在采购过程中引入新的理念、方法和技术，以提高采购效率、降低成本、改善供应商关系和增加价值。然而，采购创新也会带来一定的风险，如供应商不稳定、质量问题、交付延迟等。因此，管理者在进行采购创新时需要与供应链风险管理相结合，以降低风险并确保采购创新的成功。

首先，管理者需要进行供应链风险评估，了解潜在的风险因素。这包括评估供应商的财务状况、供应链的可靠性、供应商的稳定性等。通过评估，管理者可以确定采购创新可能面临的风险，并采取相应的措施进行防范。

其次，管理者需要建立供应链风险管理机制。这包括建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估和监控，及时发现并解决潜在的风险。同时，可以建立备选供应商的库存，以应对供应商不稳定或突发事件。

此外，管理者还可以与供应商建立良好的合作关系，加强沟通与合作。通过与供应商的密切合作，管理者可以更好地了解供应商的情况，及时解决问题，降低风险。同时，管理者还可以与供应商共同开展创新活动，共同推动采购创新的实施。

最后，管理者还可以利用信息技术和数据分析工具来进行供应链风险管理。通过收集和分析供应链相关的数据，管理者可以及时发现潜在的风险，并采取相应的措施进行预防和应对。

综上所述，采购创新需要与供应链风险管理相结合，通过评估风险、建立风险管理机制、加强合作关系和利用信息技术工具等方式，降低风险并确保采购创新的成功实施。