在激励和奖励网络推手的工作表现时，可以采取以下几种方法：
确定明确的目标和指标：制定清晰明确的工作目标和绩效指标，让网络推手清楚知道自己的工作重点和要求。
提供奖励机制：建立奖励机制，例如提供奖金、提升职位、发放奖品或者其他形式的奖励，以激励网络推手的工作表现。
提供晋升机会：给予表现优秀的网络推手晋升的机会，让他们看到自己的发展空间，增强工作动力。
提供培训和发展机会：为网络推手提供持续的培训和发展机会，帮助他们提升技能和能力，增加工作满意度。
实行公平公正的评价制度：建立公平公正的评价制度，避免主管的偏见和不公平对待，确保奖励发放的公正性和透明度。
案例分析：某电商平台为了激励网络推手的工作表现，制定了明确的销售目标和奖励机制。他们设立了销售额、新增客户数等指标，并根据表现给予不同额度的奖金和奖励。此举有效激发了网络推手的工作积极性，促进了销售业绩的提升。
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