绩效管理办法如何应对外部环境变化带来的影响？

绩效管理是管理者在管理组织中的重要工作，外部环境的变化会对绩效管理带来一定的影响。以下是一些建议：

不断调整绩效指标：管理者应根据外部环境的变化，及时调整绩效指标。比如，如果市场竞争加剧，管理者可以增加销售目标或市场份额指标，以适应市场变化。

强化沟通与反馈：管理者应加强与员工的沟通，及时反馈员工的表现情况，帮助员工了解外部环境变化对绩效管理的影响，激励员工适应变化。

提供培训与发展机会：外部环境变化可能需要员工具备新的技能和知识，管理者应提供培训和发展机会，帮助员工适应变化，提高绩效表现。

制定灵活的奖惩机制：管理者可以制定灵活的奖惩机制，根据外部环境的变化调整奖惩标准，激励员工适应外部环境变化，提高绩效水平。

建立信息收集机制：管理者应建立信息收集机制，定期了解外部环境的变化趋势，及时调整绩效管理策略，确保绩效管理与外部环境变化保持一致。

案例分析：某公司面临行业市场变化，管理层及时调整了销售人员的绩效指标，增加了对新业务的要求，并提供相关培训和支持。最终，销售团队成功适应了市场变化，业绩有了显著提升。

综上所述，管理者应根据外部环境的变化及时调整绩效管理策略，加强沟通与反馈，提供培训机会，制定灵活的奖惩机制，建立信息收集机制，以适应外部环境变化，提高绩效管理效果。