三人合伙公司中，应如何建立合伙企业的内部管理制度？

在建立三人合伙公司的内部管理制度时，可以考虑以下几个方面：

1.明确合伙关系：合伙协议是合伙企业内部管理制度的基础，应明确合伙人的权利、义务、责任、份额等内容，避免日后发生纠纷。

2.明确决策机制：规定合伙企业的决策程序和机制，如何进行投票表决、议事规则等，确保决策的公平和透明。

3.明确权责分工：明确合伙人的权责分工，规定各合伙人的职责范围和权利义务，避免出现工作重叠或责任不明确的情况。

4.财务管理制度：建立合伙企业的财务管理制度，包括资金管理、账目核对、利润分配等，确保财务运作的透明和规范。

5.风险控制机制：建立风险评估机制，规定合伙企业面临风险时的处理方式，确保合伙企业的稳定运行。

6.纠纷解决机制：设立纠纷解决机制，规定纠纷解决的程序和方式，避免因内部矛盾导致的合伙关系破裂。

7.定期评估和调整：定期对内部管理制度进行评估，根据实际情况进行调整和优化，确保内部管理制度的有效性和适应性。

例如，可以参考某三人合伙公司的管理制度，制定合伙协议明确各合伙人的权利和责任，设立财务管理部门负责资金管理和账目核对，定期举行合伙会进行决策，建立风险评估委员会负责评估和控制风险等措施。

综上所述，建立三人合伙公司的内部管理制度需要明确合伙关系、决策机制、权责分工、财务管理、风险控制、纠纷解决和定期评估调整等方面，以确保合伙企业的稳定运行和发展。