在考虑业务扩张是否需要经营时，需要综合考虑多个因素：
首先，需要评估目标市场的潜力和需求。如果目标市场是国际市场，并且有较大的潜在需求，经营可能是一个很好的选择。例如，如果公司在国内市场已经饱和，寻求海外市场的机会可能是一个明智的决定。
其次，需要考虑目标市场的竞争情况。如果目标市场竞争激烈，公司可能需要更多的资源和竞争优势才能在该市场取得成功。在这种情况下，经营可能需要更多的考虑和准备。
另外，需要考虑公司自身的实力和资源。经营意味着需要处理不同国家的法律、文化、语言等多样性，这需要公司有足够的实力和资源来支持。如果公司缺乏这些方面的准备，可能会增加经营风险。
最后，需要考虑经营的风险和挑战。经营可能面临的挑战包括汇率风险、政治风险、文化差异等。公司需要有相应的风险管理策略和计划，以降低经营带来的风险。
因此，在考虑业务扩张是否需要经营时，需要综合考虑市场需求、竞争情况、公司实力和资源以及经营的风险和挑战，做出全面的分析和决策。
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