1、事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对单位的组织结构形式。
2、事业部必须具有三个基本要素:即相对的市场；相对的利益；相对的自主权。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行核算，是一种分权式管理结构。
3、事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。
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