工作量化是工作中目标或任务具体明确，可以清晰度量。工作量化是为了更好的管理员工的工告菜基初跟今烈乱作效率和做绩效考核做数据依据。从而解决了员工薪酬与企业目标来自和个人工作之间的难题，真正做到了薪资的公平、公正、甚至公开。
工作量化要充分体现定性定量相结合原则，提高考核结果评价科学性。因此在量化考核指标设计基础上，也要对职能人员德、能、勤、绩四个方面的“总体评价”的定性。一般对业绩的评价易于定量，对素质的评价只能以定性为主。
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